AI w Akcji: Jak Zwiększyć Efektywność Zespołu

Chcesz, aby Twój zespół działał szybciej, sprawniej i efektywniej? Przekształć codzienne zadania z pomocą AI!  
Największe globalne marki już teraz wykorzystują sztuczną inteligencję do zarządzania zespołami i poprawy efektywności. Przekonaj się, jak AI zmienia sposób, w jaki pracują liderzy na całym świecie!

Zapraszamy na dynamiczny warsztat, który odkryje przed Tobą ogromne możliwości sztucznej inteligencji w podnoszeniu produktywności. Poznaj, jak AI może zrewolucjonizować Twoją pracę i pracę Twojego zespołu, tworząc płynniejsze, bardziej zorganizowane środowisko pracy.

To szkolenie oferuje nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności. Nauczysz się, jak skutecznie wykorzystać AI do zarządzania zespołem, poprawy efektywności pracy i optymalizacji procesów biznesowych. To Twoja szansa, aby być na czele innowacji w zarządzaniu. Dołącz do nas i odkryj, jak sztuczna inteligencja może zrewolucjonizować Twoje podejście do zarządzania!

Korzyści

Dlaczego warto wziąć udział?

• Odkryj AI: Poznaj podstawy sztucznej inteligencji i zobacz, jak różne branże już teraz czerpią korzyści z jej zastosowań. Naucz się, jak AI może przynieść przełomowe rozwiązania w zarządzaniu codziennymi zadaniami.
• Automatyzacja, która Zmienia Zasady Gry: Dowiedz się, jak narzędzia oparte na AI mogą automatyzować Twoje rutynowe obowiązki. Od zarządzania czasem, po planowanie dnia – AI sprawi, że Twoje zadania staną się bardziej efektywne, dając Ci więcej czasu na to, co naprawdę ważne.
• Efektywna Komunikacja i Koordynacja Zespołu: Naucz się, jak AI może wspierać komunikację i współpracę w zespole. Zyskaj przewagę w zarządzaniu projektami i zwiększ produktywność dzięki lepszej koordynacji działań.
• Personalizacja Środowiska Pracy: Odkryj, jak AI może dostosować środowisko pracy do indywidualnych potrzeb Twojego zespołu, reagując na preferencje i styl pracy każdego członka.

Uczestnicy

• Właściciele przedsiębiorstw, członkowie zarządu, dyrektorzy operacyjni
• Kierownicy projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność.

Program

DZIEŃ 1 /7 PAŹDZIERNIKA 2024 R.

12.45   Logowanie i weryfikacja ustawień
13.00   Rozpoczęcie szkolenia

ODKRYJ POTENCJAŁ SZTUCZNEJ INTELIGENCJI W ZARZADZANIU ZESPOŁEM

1. Rewolucja i ewolucja w pracy menedżera

• Dowiedz się, jak AI może zrewolucjonizować Twoje podejście do zarządzania zespołem. Odkryj, jak może ona przekształcić codzienne wyzwania w możliwości.

1. AI czy automatyzacja: kluczowe różnice

• Poznaj różnice między automatyzacją a sztuczną inteligencją. Dowiedz się, dlaczego AI to coś więcej niż tylko automatyzacja i jak jej zdolności predykcyjne mogą pomóc w zarządzaniu bardziej złożonymi zadaniami i procesami w Twoim zespole.

1. Sekrety modeli AI: parametry i ich rola

• Rozwiąż tajemnicę parametrów AI. Dowiedz się, jak te „zestawy instrukcji” umożliwiają modelom AI interpretację danych i podejmowanie decyzji, które mogą wspierać Twoje cele biznesowe.

1. Inwestycja w AI: koszty i korzyści

• Przeanalizuj rzeczywiste koszty wdrożenia sztucznej inteligencji w Twojej firmie. Zrozum nie tylko finansowe, ale i strategiczne aspekty inwestycji w AI oraz jak obliczyć zwrot z inwestycji (ROI).

1. Maksymalizacja produktywności osobistej z AI

• Odkryj, jak AI może pomóc Ci zarządzać indywidualnymi zadaniami, poprawić efektywność pracy i ułatwić życie codzienne. Narzędzia AI mogą stać się Twoim cyfrowym asystentem, który zwiększy Twoją produktywność.

1. Automatyzacja i optymalizacja w zespole z AI: jak to robić efektywnie

• Naucz się efektywnie wykorzystywać AI do automatyzacji rutynowych zadań zespołowych. Zobacz, jak optymalizacja zadań może zaoszczędzić czas i pozwolić Ci skoncentrować się na strategicznych aspektach zarządzania.

1. Zarządzanie czasem i planowanie dnia z AI

• Skorzystaj z narzędzi AI do zarządzania czasem i organizacji dnia pracy. Odkryj, jak AI może wspierać planowanie zadań, harmonogramowanie spotkań i priorytetyzację obowiązków.

1. Komunikacja i koordynacja zespołu dzięki AI

• Dowiedz się, jak AI może poprawić komunikację w zespole. Wykorzystaj narzędzia AI do lepszego zarządzania zadaniami, koordynacji działań i usprawnienia współpracy.

17.00 zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2 /8 PAŹDZIERNIKA 2024 R.

12.45   Logowanie i weryfikacja ustawień
13.00  Rozpoczęcie szkolenia

ZASTOSOWANIE AI W PRACY MENEDŻERSKIEJ Z ZESPOŁEM

1. AI w współpracy i zarządzaniu projektami

• Zobacz, jak AI może usprawnić zarządzanie projektami i współpracę w zespole. Poznaj narzędzia, które wspierają śledzenie postępów, rozdzielanie zadań i monitorowanie wyników.

1. Personalizacja komunikacji z AI

• Naucz się, jak personalizować komunikację w zespole z pomocą AI. Wykorzystaj zaawansowane narzędzia do tworzenia bardziej angażujących i efektywnych strategii komunikacyjnych.

1. Tworzenie optymalnego środowiska pracy z AI

• Odkryj, jak AI może pomóc w personalizacji środowiska pracy. Dowiedz się, jak tworzyć dynamiczne i adaptacyjne otoczenie, które sprzyja produktywności i innowacyjności w zespole.

1. Sztuczna inteligencja w komunikacji wewnętrznej

• Poznaj narzędzia AI, które wspierają wewnętrzną komunikację w zespole. Ulepsz przepływ informacji i zapewnij spójność komunikatów dzięki zaawansowanym funkcjom analizy i automatyzacji.

1. Wybór odpowiednich narzędzi AI: Perplexity, ChatGPT, Gemini, Claude

• Naucz się, jak wybrać odpowiednie narzędzie AI do Twoich potrzeb. Porównaj funkcje takich narzędzi jak Perplexity, ChatGPT, Gemini i Claude, aby znaleźć najlepsze rozwiązanie do realizacji Twoich celów.

1. Analiza i wizualizacja z AI: szybciej i lepiej

• Dowiedz się, jak za pomocą AI można szybko analizować obrazy, diagramy i prezentacje. Popraw jakość swoich analiz i zaoszczędź czas dzięki automatyzacji tych procesów.

17.00 Zakończenie szkolenia

Metody

Szkolenie dostarczy Ci nie tylko teoretycznej wiedzy, ale także praktycznych umiejętności. Dzięki licznym ćwiczeniom i studiom przypadków, nauczysz się, jak wdrażać AI w procesach zarządzania zespołem tak aby zwiększyć produktywność i zminimalizować błędy.

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

7—8 października 2024R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

CENA:

Zgłoszenie do 16/09/2024: 2 970 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 14% 

Cena zawiera: 
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat.