Program szkolenia
11 dni praktycznych warsztatów, które pozwolą kadrze zarządzającej podejmować lepsze decyzje biznesowe, finansowe, kadrowe i podatkowe
Dlaczego warto?
Współczesny menedżer nie może ograniczać się wyłącznie do znajomości własnego obszaru odpowiedzialności. Skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga rozumienia zależności pomiędzy finansami, podatkami, prawem pracy, nieruchomościami, administracją oraz ryzykiem biznesowym.
Executive 11 to kompleksowy program rozwoju kompetencji kadry zarządzającej oraz osób, które myślą o swoim rozwoju w kierunku zarządzania.
Podczas 11 dni intensywnych warsztatów uczestnicy poznają praktyczne rozwiązania, nauczą się analizować dane finansowe, identyfikować ryzyka podatkowe i kadrowe oraz skutecznie zarządzać kosztami administracyjnym i procesami w organizacji.
Program został przygotowany w formule warsztatowej – z wykorzystaniem licznych przykładów, studiów przypadków oraz dokumentów wykorzystywanych w codziennej działalności przedsiębiorstw.
Dla kogo? ✔ Dyrektora Zarządzającego ✔ Kierownika Działu Kadr i Płac ✔ Kierownika ds. Administracyjnych i Nieruchomości Cele Akademii Po ukończeniu programu uczestnicy będą potrafili:
- analizować sytuację finansową przedsiębiorstwa,
- rozumieć wpływ decyzji biznesowych na wynik finansowy,
- identyfikować ryzyka podatkowe i kadrowe,
- skuteczniej planować budżety i inwestycje,
- ograniczać koszty działalności,
- przygotować firmę do kontroli organów państwowych,
- wykorzystywać nowoczesne technologie i sztuczną inteligencję w codziennej pracy.
Cena za uczestnictwo w 11 dniach szkolenia wynosi: 18 900 zł zwolnione z VAT. Termin: 15, 22, 29 października, 4, 12, 19, 26 listopada, 3, 8, 10, 17 grudnia 2026 BLOK I FINANSE PRZEDSIĘBIORSTWA – WSPÓLNY JĘZYK CAŁEJ KADRY DZIEŃ 1 – Mariusz Sokołek Jak czytać sprawozdanie finansowe przedsiębiorstwa?
- Bilans bez tajemnic
- Rachunek zysków i strat
- Rachunek przepływów pieniężnych
- Co naprawdę pokazują liczby?
Skąd bierze się zysk przedsiębiorstwa?
- przychody
- koszty
- marża
- EBITDA
- wynik netto
- analiza rentowności
DZIEŃ 2 – Mariusz Sokołek Płynność finansowa
- dlaczego zysk nie oznacza pieniędzy
- zarządzanie gotówką
- należności
- zobowiązania
- zapasy
Zarządzanie kosztami
- koszty stałe
- koszty zmienne
- optymalizacja kosztów
- analiza kosztów działalności
BLOK II PODATKI I RYZYKA BIZNESOWE DZIEŃ 3 – prof. dr hab. Witold Modzelewski VAT w praktyce
- faktury
- odliczenia
- sprzedaż krajowa
- import
- eksport
DZIEŃ 4 – Anna Karczewska CIT
- koszty podatkowe
- amortyzacja
- reprezentacja
- leasing
- samochody
DZIEŃ 5 – Anna Karczewska PIT i wynagrodzenia
- umowa o pracę
- umowy cywilnoprawne
- B2B
- świadczenia pracownicze
DZIEŃ 6 – prof. dr hab. Witold Modzelewski Ryzyka związane z B2B
- kontrole PIP
- kontrole ZUS
- samozatrudnienie
- praktyczne zabezpieczenia
DZIEŃ 7 – Anna Karczewska Odpowiedzialność zarządu
- Ordynacja podatkowa
- odpowiedzialność finansowa
- odpowiedzialność karna skarbowa
Kontrole
- urząd skarbowy
- ZUS
- PIP
- jak przygotować przedsiębiorstwo
DZIEŃ 8 – Mariusz Unisk KSeF i cyfryzacja podatków
- faktury ustrukturyzowane
- nowe obowiązki
- najczęstsze błędy
BLOK III NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM DZIEŃ 9 – Mariusz Unisk Nieruchomości przedsiębiorstwa
- zakup
- najem
- leasing
- podatki
- inwestycje
DZIEŃ 10 – Anna Stokłosa Kadry i wynagrodzenia
- nowe przepisy
- wynagrodzenia
- benefity
- motywowanie pracowników
DZIEŃ 11 – Mirosław Lewandowski Zarządzanie projektami i administracją
- organizacja procesów
- obieg dokumentów
- zarządzanie ryzykiem
AI w przedsiębiorstwie
- sztuczna inteligencja w finansach
- AI w kadrach
- AI w administracji
- automatyzacja procesów
- bezpieczeństwo danych
