Zakres tematyczny szkolenia
Nie wiesz, jak zapisać swoje wymagania w sposób jasny i czytelny dla odbiorcy? Szukasz odpowiedzi na pytanie, kiedy w Scrum powstaje analiza i czy w ogóle powinna powstawać? Czy dokumentacja w procesach zwinnych jest niezbędna i wymagana? Na te i inne pytania odpowiemy na praktycznym szkoleniu dotyczącym analizy i modelowania wymagań.Szczególną uwagę przywiążemy do zapisu wymagań w postaci User Story bo wiemy, że dobrze zapisane User Story i kryteria akceptacji są kluczem do sukcesu. Wraz z uczestnikami będziemy pracować nad rzeczywistymi przykładami tak, aby zaraz po zakończeniu szkolenia móc wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce.
Zaprezentujemy także technikę Story Mapping, pozwalającą na ukazanie tzw. \"Big Picture\", a także pokażemy jak wygląda Impact Mapping. Wszystkie zaprezentowane techniki i narzędzia stosujemy sami w naszej codziennej pracy. Odpowiemy więc też na wszystkie Twoje pytania.
Agenda:
1. Po co w ogóle zwinne podejście?
2. Agile Mindset w kontekście maksymalizowania dostarczanej wartości
3. MVP czyli jak pracując mniej dostarczać tego, z czego zadowolony będzie klient
4. Iteracyjne wytwarzanie - wady i zalety
5. Cykl życia wymagań w metodykach zwinnych
6. Tworzenie i zarządzanie backlogiem
7. User Stories, czyli historyjki użytkownika
8. Dzielenie User Stories
9. Story Mapping czyli wizja w projekcie
10. Impact Mapping
11. Dekompozycja wymagań na przykładach
12. Jak wycenić wymaganie?
13. Obsługa zależności pomiędzy wymaganiami
14. Ćwiczenia praktyczne
