Analiza sprawozdania finansowego i czytanie bilansu

Jak prawidłowo interpretować wskaźniki, tabele, informacje zawarte w sprawozdaniu przedsiębiorstwa oraz ocenić sytuację firmy? – szkolenie dla menedżerów i niefinansistów

W finansach, szczególnie w niestabilnych czasach, musisz trzymać rękę a pulsie i znaleźć czas na podsumowania, analizy finansowe, bilanse i przygotowanie planów na przyszłość.

Jak czytać sprawozdanie finansowe sporządzone przez księgowość?
Jak interpretować dane finansowe zawarte w bilansie, rachunku wyników?
Jak na podstawie bilansu ocenić stan finansowy firmy?
Jak z dokumentów wydobyć wiedzę niezbędną do podejmowania trafnych decyzji w przyszłości?

Co zyskasz uczestnicząc w szkoleniu analiza sprawozdania finansowego i czytanie bilansu?

Nasze szkolenie pomoże Ci ocenić stan firmy, jej wypłacalność i zyskowność. Będziesz umiał skontrolować  płynność finansową, wykrywać i przeciwdziałać nieprawidłowościom.
Dzięki umiejętności czytania tabelek, interpretacji wskaźników, rachunku zysków i strat możesz uniknąć podejmowania błędnych decyzji ze stratą dla firmy.
Podczas szkolenia przeprowadzone zostaną analizy sprawozdania finansowego wybranego podmiotu, celem wskazania istotnych obszarów interpretacyjnych i pełnej oceny kondycji finansowej firmy.

Pamiętaj!
Jeżeli podpisujesz sprawozdanie finansowe, nie do końca rozumiejąc co oznaczają zawarte w nim cyfry i zapisy – to szkolenie jest dla Ciebie!

Za prawdziwość i rzetelność danych zawartych w sprawozdaniu finansowym odpowiadają wszystkie podpisane osoby, nie tylko główny księgowy, ale również wszyscy członkowie zarządu!

Analiza sprawozdania finansowego i czytanie bilansu – program szkolenia:

Sprawozdanie finansowe – obowiązki kadry zarządzającej

• kluczowe elementy sprawozdania
• obowiązki i zasady sporządzania sprawozdań
• audyt sprawozdań finansowych

Jak zrozumieć i ocenić sytuację firmy na podstawie informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym?

Ocena efektywności. Zastosowanie wskaźników rentowności.

• zysk jako element oceny kondycji firmy
• długofalowa strategia finansowa firmy a polityka bieżącej efektywności
• źródła generowania wyniku – zasada efektywności gospodarowania
• zarządzanie wynikiem operacyjnym; kategoria EBIT
• zjawisko dźwigni operacyjnej w firmie
• analiza struktury kosztów operacyjnych
• parametry analizy rentowności
• analiza przychodów i kosztów jako źródeł wyniku firmy
• analiza dźwigni operacyjnej i rentowności

Parametry płynności i zadłużenia w czytaniu bilansu firmy

• struktura majątku firmy a zdolność do generowania obrotu
• źródła finansowania działalności firmy
• parametry samofinansowania i zadłużenia
• zasady kształtowania struktury bilansu i finansowania aktywów
• wskaźniki płynności finansowej
• kategoria płynności a wypłacalność
• analiza dynamiczna zmian majątkowych i kapitałowych, analiza struktury finansowania, wskaźniki zadłużenia, analiza płynności

Wskaźniki operatywności zarządzania, ocena sprawności zarządzania

• modele efektywnego zarządzania zasobami krótkoterminowymi
• rotacja zapasów i należności oraz zobowiązań bieżących
• zarządzanie kapitałem pracującym a konwersja gotówki
• analiza wskaźników rotacji i konwersja gotówki

Rachunek przepływów pieniężnych jako podstawowe źródło informacji o efektywnym zarządzaniu gotówką

• zasady analizy płynności gotówkowej z wykorzystaniem rachunku przepływów pieniężnych
• struktura cash flow
• zarządzanie kapitałem pracującym a zasoby gotówkowe w firmie
• pośredni model cash flow, znaczenie kapitału pracującego dla przepływów operacyjnych

Szkolenie Analiza sprawozdania finansowego i czytanie bilansu – cele i korzyści:

Szkolenie pomoże znaleźć odpowiedź na najczęściej zadawane pytania przez Menedżerów:

1. Jak czytać i interpretować dane zawarte w rocznym sprawozdaniu z działalności firmy?
2. Jak porównywać i wyciągać wnioski o kondycji firmy analizując sprawozdania z dwóch kolejnych lat?
3. Jak łączyć metody analityczne?
4. Czy wskaźniki należy dobierać rozdzielnie?
5. Czy bycie rentowną firmą oznacza pełne bezpieczeństwo płynności?
6. Czy zyskowność gwarantuje wypłacalność?
7. Jakie zagrożenie wiąże się z nadpłynnością?
8. Jakie korzyści wnosi model zarządzania przepływami pieniężnymi?
9. Jaki jest wpływ kapitału pracującego na pomnażanie gotówki operacyjnej?
10. Jak efektywnie zarządzać zasobami?

Korzyści dla uczestników:

1. możliwość zastosowania w praktyce prezentowanych technik i metod analitycznych
2. właściwy dobór technik analizy nakierowanych na pozyskanie właściwej informacji
3. pozyskanie umiejętności doboru danych dla zinterpretowania wybranych obszarów analitycznych
4. łączenie różnych informacji celem zbudowania ogólnej oceny kondycji finansowej

Wymagania sprzętowe:

• W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, wbudowaną kamerą i mikrofonem.
• Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
• Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
  

Zaplanuj czas na szkolenie – 9:00-15:00.
8.30 – 9.00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień.

Cena szkolenia wynosi 840 zł netto.
 

Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Dla instytucji budżetowych i firm, które finansują szkolenie w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT ze stawką zwolnioną. Aby uzyskać taką fakturę należy przesłać do nas oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej ze środków publicznych.

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych. Odpowiedzi na pytania nie są doradztwem prawnym. Doradztwo prawne proponujemy na indywidualne zlecenia w ramach usług świadczonych przez Effect Polska.

OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Szkolenie analiza sprawozdania finansowego i czytanie bilansu kierujemy do:

1. Prezesów, Właścicieli Firm, Członków Zarządów, kadry zarządzającej od najwyższego do operacyjnego szczebla
2. Kadry kierowniczej i menedżerskiej, która odpowiedzialna jest za zarządzanie kosztami i samodzielne decyzje dot. firmy, działu (obszary sprzedaży, logistyki, produkcji, inwestycji)
3. Specjalistów odpowiedzialnych za przygotowanie danych dla menedżerów koniecznych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
4. Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów Controllingu, Głównych Księgowych, Analityków Kosztów, Pracowników Działów Controllingu i Księgowości
5. Wszystkie osoby współpracujące z księgowymi, specjalistami działów finansowych
6. Szefów komórek kredytowych w bankach
7. Osób, które chcą się nauczyć czytać i analizować bilans przedsiębiorstw