Analiza systemów pomiarowych dla oceny alternatywnej (OK/NOK)

PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Systemy pomiarowe dla właściwości mierzalnych a systemy do oceny alternatywnej (systemy pomiarowe „atrybutowe”, ocena OK/NOK) - porównanie.
2. Rodzaje błędów kontroli - błędy I i II rodzaju oraz ich skutki. Powtarzalność i niepoprawność systemu / kontrolera / sprawdzianu.
3. Przegląd stosowanych metod oceny zdolności systemów pomiarowych (m.in. wg MSA 4th Edition, 2010).
4. Procedury badania zdolności systemu kontroli alternatywnej („atrybutowej”) wg wytycznych MSA 4th Edition:

• test Cohen’a zgodności ocen kontrolerów (metoda „Kappa" – Cross Tab Method),
• wskaźniki oceny zdolności systemu kontroli alternatywnej - ocena błędów I i II rodzaju,
• ocena powtarzalności, ocena niepoprawności dla poszczególnych kontrolerów i zespołu,
• metoda detekcji sygnałów (Signal Detection Method),
• identyfikacja obszaru błędnych decyzji kontrolerów,
• szacowanie wskaźnika %R&R dla systemu kontrolnego (sprawdzianu),
• metoda analityczna (Analytic Method),
• ocena powtarzalności (EV) i niepoprawności („bias”) systemu kontrolnego (sprawdzianu),
• wykres zdolności sprawdzianu (GPC – Gauge Performance Curve),
• interpretacja wyników analiz pod kątem identyfikacji przyczyn błędów i poprawy skuteczności kontroli.

Ćwiczenia:
 

• metoda „Kappa” – ćwiczenia indywidualne i grupowe:analizy przypadków,ocena skuteczności kontroli wzrokowej (samodzielna kontrolawzrokowa próbki – symulacja kontroli wzrokowej w warunkach salki szkoleniowej),
• metoda detekcji sygnałów – ćwiczenie indywidualne: analiza przypadku (wyznaczenie wskaźnika %R&R dla sprawdzianu),
• metoda analityczna – ćwiczenie indywidualne: analiza rzypadku.

ADRESACI

• Osoby odpowiedzialne za planowanie, skuteczność, organizację kontroli jakości, w tym dobór i nadzór kontrolerów.
• Osoby odpowiedzialne za nadzór nad wyposażeniem kontrolno – pomiarowym.
• Osoby odpowiedzialne za jakość dostaw / dostawców.
• Szefowie jakości, pracownicy działów jakości, inżynierowie jakości.
• Inżynierowie procesu.
• Auditorzy wewnętrzni, auditorzy II strony (dostawców), auditorzy III strony (certyfikujący) – szczególnie wg wymagań ISO/TS 16949.
• Osoby uczestniczące lub prowadzące projekty Six-Sigma (Green Belt, Black Belt).
• Osoby odpowiedzialne za nowe projekty / wdrożenia nowych wyrobów.
• Osoby odpowiedzialne za PPAP w przedsiębiorstwie, szczególnie za raporty MSA.

METODYKA

• ćwiczenia indywidulane i dyskusje zespołowe w ramach analiz przypadków,
• warsztaty – kontrola wzrokowa i ocena jej skuteczności w zespołach 3÷4 osobowych z użyciem próbek wyrobów oraz oprogramowania / gotowych arkuszy kalkulacyjnych (xlsx),
• prezentacje.