W imieniu ekspertów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER z przyjemnością zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym:

Analiza sytuacji przedsiębiorstwa w praktyce: ocena biznesowa, szanse i zagrożenia na tle aktualnej pozycji rynkowej. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

>>>>>  POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA 

Grupa docelowa

1. Menadżerowie średniego i wyższego szczebla - którzy odpowiedzialni są za strategiczne decyzje w firmie i chcą pogłębić swoją wiedzę na temat analizy biznesowej oraz jej zastosowań.
2. Analitycy biznesowi - którzy zajmują się zbieraniem, analizą i interpretacją danych biznesowych w celu wsparcia procesów decyzyjnych.
3. Specjaliści ds. optymalizacji procesów - którzy poszukują skutecznych narzędzi i metod zarządzania procesami w celu poprawy efektywności organizacyjnej.
4. Konsultanci biznesowi - którzy wspierają organizacje w rozwiązywaniu problemów i osiąganiu celów strategicznych przez zastosowanie analizy biznesowej.
5. Kierownicy projektów - którzy odpowiedzialni są za planowanie, koordynację i realizację projektów w organizacji. Wiedza z zakresu analizy biznesowej pomaga im lepiej rozumieć potrzeby projektowe oraz efektywnie zarządzać zasobami i ryzykiem projektowym.
6. Członkowie zespołów projektowych - którzy zaangażowani są w codzienną realizację projektów i chcą zdobyć umiejętności analizy biznesowej, aby skuteczniej współpracować z kierownikami projektów i przyczyniać się do osiągania celów projektowych
7. Przedsiębiorcy i właściciele firm - którzy chcą zdobyć wiedzę potrzebną do lepszego zarządzania swoimi przedsiębiorstwami poprzez efektywne wykorzystanie analizy biznesowej w celu optymalizacji procesów, zwiększenia konkurencyjności oraz skutecznego zarządzania ryzykiem.
8. Studenci i absolwenci kierunków związanych z zarządzaniem, ekonomią i finansami - którzy pragną poszerzyć swoją wiedzę o narzędzia i techniki stosowane w analizie biznesowej przed wejściem na rynek pracy.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego stosowania analizy biznesowej w praktyce, co przyczyni się do lepszego zarządzania organizacją oraz osiągania operacyjnych, taktycznych i strategicznych celów biznesowych. Szkolenie pozwoli zrozumieć istotę analizy biznesowej, a także uzyskać umiejętności stosowania analizy biznesowej. Podczas szkolenia omówione zostaną różnorodne zastosowania analizy biznesowej, takich jak optymalizacja procesów, zwiększenie konkurencyjności firmy oraz efektywne zarządzanie ryzykiem, co pozwoli uczestnikom na identyfikację potencjalnych obszarów poprawy w ich firmach. Dzięki warsztatom praktycznym uczestnicy poznają kluczowe koncepcje i podejścia, takie jak teoria zarządzania strategicznego, podejście systemowe i sytuacyjne, co umożliwi im lepsze zrozumienie teoretycznych podstaw analizy biznesowej. Podczas szkolenia zostaną przedstawione podstawowe narzędzia i techniki wykorzystywane w analizie biznesowej, jak również na praktycznych przykładach uczestnicy poznają zasady funkcjonowania firm na rynku, a także patrzeć na swoją firmę w kategoriach strategicznych, makroekonomicznych, rynkowych i finansowych.

Korzyści dla uczestników

1. Lepsze zrozumienie procesów biznesowych
2. Umiejętność identyfikacji i zarządzania ryzykiem
3. Zwiększenie efektywności decyzyjnej
4. Poprawa konkurencyjności organizacji
5. Rozwój umiejętności analitycznych
6. Zwiększenie zaangażowania i efektywności zespołu
7. Integracja teorii z praktyką
8. Praktyczne zastosowanie teoretycznej wiedzy z zakresu analizy biznesowej
9. Lepsze dostosowanie strategii do aktualnych wyzwań organizacyjnych.
10. Lepsze przygotowanie do zmian w organizacji
11. Szybsze adaptowanie się do zmieniających się warunków rynkowych i wewnętrznych
12. Myśleć w kategoriach strategicznych, rozumieć i świadomie wdrażać strategię przedsiębiorstwa
13. Stworzyć skuteczną strategię biznesową dostosowaną do sytuacji konkurencyjnej, oczekiwań właścicieli i potrzeb klientów
14. Przeprowadzić analizę strategiczną swojej firmy i konkurentów
15. Zrozumie warunki osiągnięcia sukcesu

Metodologia:

Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel

szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników

bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz

pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.

podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym

otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce

masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Program szkolenia:

1. Analiza finansowo - ekonomiczna przedsiębiorstw i projektów
Prezentacja, karta pracy, arkusz Excel, WWW
2. Rodzaje sprawozdawczości finansowej w firmach
Prezentacja, WWW, studia przypadków
3. Sprawozdania finansowe, jako podstawowe źródło informacji o kondycji finansowej przedsiębiorstwa
Prezentacja
4. Ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
Arkusz Excel, , studia przypadków
5. status MŚP i badanie powiązań – określanie statusu MŚP
Prezentacja, WWW, studia przypadków
6. Podsumowanie szkolenia:
- dyskusja końcowa,
- konsultacje indywidualne

Zgłoszenie:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a  następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). 

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

Kontakt:

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura:      Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 3 070 303
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 4 152 820
tel. 508 393 926
tel. (61) 4 152 036
tel. (61) 4 152 810  

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje

POLITYKA RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.  
  

Uwaga:

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.