APQP-4W APQP for Wind- wykorzystanie APQP w branży energetyki wiatrowej

Cele szkolenia

• Zapoznanie z przekrojem wymagań podejścia zaawansowanego planowania jakości dla branży wiatrowej APQP 4Wind
• Pogłębienie wiedzy w obszarze odpowiedzialności najwyższego kierownictwa, dowody przywództwa i zaangażowanie w odniesieniu do systemu zarządzania jakością
• Wymiana doświadczeń z trenerem praktykiem w zakresie specyficznych wymagań APQP 4Wind oraz wymagań CoreTools wspomagających planowanie jakości

Szacunkowy udział części praktycznej: 30%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Podstawy planowania jakości nowych produktów – zrozumienie podstaw procesu opartego o APQP4Wind.

2. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów– omówienie wejść i wyjść poszczególnych elementów procesów:

• planowanie, definiowanie i zakres planu jakości
• projektowanie i rozwój produktu
• spełnienie wymagań produktu
• projektowanie i rozwój procesu
• spełnienie wymagań procesu
• walidacja produktu i procesu
• zatwierdzenie produktu i procesu

3. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP, m.in.:

• DFMEA – korzyści z podejścia analizy konstrukcji
• Flow Chart Procesu – jako podstawa do opisu punktów kontrolnych i przebiegu procesów
• PFMEA – korzyści z podejścia analizy produktu, procesu
• Control Plan
• MSA - podstawy przeprowadzania analizy systemu pomiarowego
• SPC -badanie zdolności procesu.

4. Przedstawienie założeń narzędzi oceniających proces APQP4wind.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

• Umiejętnie interpretować wymagania stawiane przez standard APQP 4Wind przedsiębiorstwu
• Prowadzić projekt w oparciu o wymagania APQP4W
• Dostrzegać problemy jakie mogą pojawić się w procesie, identyfikacji poszczególnych wejść i wyjść w procesie zawansowanego planowania jakości

Uczestnik dowiaduje się: 

• Jak używać metodologii APQP 4Wind
• Jak oceniać ryzyka na poszczególnych etapach APQP 4Wind
• Jak nadzorować, kontrolować poszczególne etapy wdrażania APQP 4 Wind

Adresaci

• Najwyższe kierownictwo organizacji
• Menedżerowie projektu i Koordynatorzy prowadzonych projektów wdrażania nowych produktów

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu,
• materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
• bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
• możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
• obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek