Cele szkolenia
Nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu) wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.
· Uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta.
· Nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
· Poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
- Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
- Podstawy planowania jakości nowych produktów.
- Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:
o Planowanie i definiowanie programu.
o Projektowanie i rozwój wyrobu.
o Projektowanie i rozwój procesu.
o Walidacja produktu i procesu.
o Ocena zwrotna i działania korygujące.
· Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu (projektu) APQP.
o Ocena wykonalności.
o Schemat blokowy („Flowchart”) procesu.
o FMEA (Analiza potencjalnych wad i ich skutków)
o Plany kontroli.
o MSA (Analiza systemu pomiarowego)
o SPC (Statystyczne sterowanie procesem i badanie zdolności procesu).
o PPAP (Proces zatwierdzania części do produkcji).
· Analiza list kontrolnych stosowanych na poszczególnych etapach APQP:
o Listy kontrolne do weryfikacji poprawności opracowania dokumentacji APQP.
o Listy kontrolne do potwierdzenia realizacji zadań w każdym etapie APQP („Gated management”).
· Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych i narzędzi jakości (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing).
· Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
· Podsumowanie szkolenia.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik uczy się:
· Zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP, wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.
· Zasad stosowania i przygotowywania list kontrolnych dla poszczególnych etapów APQP.
· Stosowania wybranych technik i narzędzi jakości wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych
do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Uczestnik dowiaduje się jak:?
· Zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP.
· Sporządzać plan jakości i plan kontroli.
Adresaci
- technolodzy,
- konstruktorzy,
- inżynierowie jakości,
- właściciele procesów,
- kierownictwo.
Zastosowanie
Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.
Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.
Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
