Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

AS-SPC_MSA STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM (SPC) ANALIZA SYSTEMÓW POMIAROWYCH (MSA) WEDŁUG WYMAGAŃ BRANŻY LOTNICZEJ

Kategoria szkolenia: Organizacja
Kraków, ul. Bociana 22a, Kraków, małopolskie
24.04.2023 - 26.04.2023
3 505,50 zł (2 850,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania, pewne szkolenie

Cele szkolenia

 

Cele szkolenia:

 

  • Przedstawienie, szczegółowe omówienie, praktyczne wykorzystanie i interpretacja wyników w zakresie stosowania narzędzi statystycznego sterowania procesem (SPC) i kwalifikacji systemów pomiarowych (MSA) zgodnie 
    z aktualnymi wymaganiami branży lotniczej - SAE RM 13006:2021 „Process Control Methods”, SAE RM 13003:2021 „Measurement Systems Analysis”

 

Przedmiot szkolenia:

 

  • Podstawę formalną stanowią normy: SAE RM 13006:2021 „Process Control Methods”, SAE RM 13003:2021 „Measurement Systems Analysis” wraz z wszystkimi dokumentami powiązanymi, m.in. AS13003:2015, AS13006:2018, ASTM E2782:2014, ISO 22514-7:2021, AIAG Reference Manual MSA 4-th ed.2010, Detroid MI, AIAG Reference Manual SPC 2-nd ed.2005, Detroid MI, Breyfogle 2003 (ISBN 0-471-26572-1), Minitab suport documentation (www.minitab.com). 

 

Symbol szkolenia

 

AS-SPC_MSA

 

Terminy i miejsce

 

24 - 26 kwietnia 2023 

do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 27 dni

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

 

Karta zgłoszeń:

https://tqmsoft.com/uploads/important_files/karta-zgloszenia.doc


Harmonogram szkoleń otwartych TQMsoft 2023 I

https://tqmsoft.com/uploads/important_files/harmonogram-szkolen-tqmsoft-2023-1-pol.pdf

 

Szacunkowy udział części praktycznej: 65%

 

Czas trwania: 3 dni po 7 godz.

 

Program i ćwiczenia

 

Program szkolenia:

 

Część 1 - Statystyczne sterowanie procesem (SPC).

 

  • Ocena zdolności procesu (współczynniki Pp, Ppk, Cp, Cpk): dwustronna granica specyfikacji/jednostronna granica specyfikacji, rozkład normalny/rozkład inny od rozkładu normalnego (transformacje Box-Cox/Johnson, procedura dopasowanie rozkładu). Zdolność Between/Within. Funkcja straty. 
  • Zdolność procesu w przypadku oceny atrybutowej. 
  • Karty kontrolne Shewharta w przypadku parametrów mierzalnych (xbar-R,I-MR, karta I-MR-R/S – dobór, konstrukcja, interpretacja). Karty kontrolne w przypadku oceny alternatywnej (p, np., c, u – dobór, konstrukcja, interpretacja). Inne karty kontrolne (w przypadku rozkładów innych od normalnego, w przypadku tzw. zdarzeń rzadkich). 
  • Równoczesne monitorowanie procesu ze względu na wiele parametrów. Krótkie serie (karta prekontroli Green-Yellow-Red, karta DNOM odchyleń od wartości nominalnej). Organizacja SPC (korzyści, pokonywanie przeciwności, zalecenia odnośnie treningu). 
  • Relacje SPC/PFMEA.

 

Część 2 - Analiza systemów pomiarowych (MSA).

 

  • Pojęcia podstawowe (proces/system pomiarowy, poprawność – błąd systematyczny, stabilność, liniowość; precyzja - powtarzalność, odtwarzalność, interakcja ). 
  • Podział charakterystyk Critical/Major/Minor.
  • Ocena procesu pomiarowego (EMP – Evaluating the Measurement Process): jeden operator/urządzenie pomiarowe/jedna część, jeden operator/urządzenie pomiarowe/kilka części, kilku operatorów/urządzenia pomiarowe/kilka części. 
  • Metody i kryteria kwalifikacji (Short/Basic EMP Study)–analiza wariancji (ANOVA) (preferowana !!!), metoda średniej 
    i rozstępu, ocena spójności (Consistency Study), zasady wyznaczanie i interpretacja pasm ochronnych (Guard Bands), współczynnik korelacji wewnątrzklasowej (Interclass Correlation Coefficient ICC). 
  • Współczynniki: precyzja/do tolerancji P/T, liczba rozróżnialnych kategorii ndc – wyznaczanie, interpretacja. 
  • Analiza graficzna – karta kontrolna wartości średniej i rozstępu, wykres interakcji, wykorzystanie karty ANOM, karty przebiegu procesu pomiarowego, wykresy typu Multi-Vari Charts. Ocena błędu systematycznego (bias) oraz liniowości. 
  • Wyznaczanie i interpretacja współczynników zdolności urządzenia pomiarowego Cg, Cgk (Cg, Cgk Study). 
  • Kwalifikacja w przypadku jednostronnej granicy specyfikacji. Ocena wpływu temperatury. 
  • MSA w przypadku oceny atrybutowej – metoda długa (R&R dla atrybutów), współczynnik kappa Cohena – technika, interpretacja. 
  • Dane porządkowe (np. skale wzorców – wielkość ziarna, wtrącenia niemetaliczne) – wyznaczanie i interpretacja współczynnika ICC (Interclass Correlation Coefficient). 
  • Wykorzystanie metod planowania eksperymentu (DOE) w MSA. Powiązania MSA/FMEA.

 

Korzyści dla Uczestnika

 

Uczestnik nauczy się:

 

  • Identyfikować zapotrzebowanie na stosowanie narzędzi SPC i MSA w branży lotniczej .
  • Dokonywać statystycznej analizy danych pochodzących z procesu.
  • Określać warunki jakie muszą być spełnione żeby w sposób właściwy stosować i wykorzystać metody SPC i MSA.
  • Posługiwać się narzędziami SPC i MSA w sposób praktyczny – dobierając narzędzia, zasady rachunkowe i interpretacyjne.

 

Uczestnik dowie się:

 

  • Jakie korzyści dostarcza stosowanie SPC i MSA – odniesienie do właściciela procesu, odniesienie do klienta.
  • Jakie są wymagania odnośnie stosowania metod SPC i MSA w kontekście współcześnie stosowanych formalnych oczekiwań – SAE RM 13006:2021 „Process Control Methods”, SAE RM 13003:2021 „Measurement Systems Analysis”
  • Kiedy, gdzie, przy spełnieniu jakich warunków, wykorzystywać określone narzędzia SPC i MSA.
  • Na co zwracać szczególną uwagę w analizie danych procesowych i kwalifikacji systemów pomiarowych. 

 

Metodyka

 

Szkolenie ma charakter warsztatowy. Wszystkie podejmowane zagadnienia ilustrowane są wieloma przykładami, w których uwaga skierowana jest zarówno na stronę rachunkową (Minitab), jak i na stronę znaczeniową (interpretacja otrzymanych wyników w aspekcie oceny jakości procesów produkcyjnego/ pomiarowego oraz możliwości ich doskonalenia.

 

Adresaci

 

  • specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości, technolodzy,
  • osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów zapewnienia jakości, inżynierowie jakości, analitycy,
  • osoby odpowiedzialne za wdrożenie, utrzymanie i doskonalenie procedur SPC i MSA w przedsiębiorstwie,
  • osoby odpowiedzialne za jakość dostawców, pracownicy działów współpracujących z klientem,
  • osoby odpowiedzialne za nadzorowanie systemów / procesów pomiarowych,
  • pracownicy izb pomiarów, szefowie kontroli jakości.

 

Dodatkowe informacje

 

Cena szkolenia obejmuje:

 

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

 

Lokalizacje i terminy

Kraków woj. małopolskie
Kraków, ul. Bociana 22a
24.04.2023 - 26.04.2023
3 505,50 zł (2 850,00 netto)

TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.

Klaudia Kulka
12
Godziny kontaktu
8-16
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

ERG-B-W Ergonomia w pracy biurowej - warsztaty
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
20.06.2024 - 20.06.2024
2 091,00 zł (1 700,00 netto)
VDA-8D rozwiązywanie problemów w 8 dyscyplinach wg VDA 2018
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
24.06.2024 - 25.06.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto)

Polecane szkolenia

Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Team Work w Projekcie – techniki współpracy i komunikacji w zespole projektowym
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
16.05.2024 - 17.05.2024
2 029,50 zł (1 650,00 netto)
Studia Podyplomowe
Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania, Zakład Jakości i Transferu Technologii
Wydział OiZ, Politechnika Łódzka, Łódź, łódzkie
13.10.2023 - 29.06.2024
4 900,00 zł (3 983,74 netto)
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
3 ZJAZDY PO 2 DNI, Gdańsk, pomorskie
13.05.2024 - 11.06.2024
7 257,00 zł (5 900,00 netto)
TPM – kompleksowe utrzymanie maszyn w praktyce
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
29.04.2024 - 30.04.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Łódź, łódzkie
16.05.2024 - 17.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
13.05.2024 - 20.06.2024
10 811,70 zł (8 790,00 netto)
Problem Solving Team Leader
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
20.05.2024 - 23.05.2024
4 292,70 zł (3 490,00 netto)
Lean Expert Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 25.06.2024
6 137,70 zł (4 990,00 netto)
Lean Manager Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 27.06.2024
12 287,70 zł (9 990,00 netto)
Kontroler Jakości
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
29.04.2024 - 30.04.2024
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Lider Lean Manufacturing
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
27.05.2024 - 28.05.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Lean w procesach biznesowych
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
16.02.2024 - 29.04.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Zarządzanie projektami według standardu PMI PMBOK
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.06.2024 - 25.06.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe