Auditor wewnętrzny w branży motoryzacyjnej - szkolenie online

Szkolenie uwzględnia studia przypadków:

1.  Charakterystyka wymagań IATF 16949 pod kątem auditów wewnętrznych.

2.  Wytyczne ISO 19011:2018.

3.  Cele auditu wewnętrznego w procesie ciągłego doskonalenia.

4.  Audit wewnętrzny a wymagania szczególne motoryzacji (FMEA, PPAP, APQP, SPC).

5.  Audit systemu, wyrobu, procesu: zakresy, kryteria, różnice i podobieństwa.

6.  Planowanie programu auditów:

·         częstość auditów

·         kryteria auditów

·         zakres auditu

·         metody auditowania

·         wybór auditorów

·         kwalifikacje auditorów

7.  Organizacja i przeprowadzanie auditu:

·         przygotowanie się przez auditora

·         techniki auditowania, ustalanie niezgodności, dokumentowanie auditów, raporty

8.  Analiza wyników auditów pod kątem ciągłego doskonalenia.

9.  Zawartość procedury systemu jakości dotyczącej auditów wewnętrznych.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Uczestnik nauczy się:

·         Opracowywać plan auditów systemu, procesu i wyrobu. Prowadzić audit systemu, procesu, wyrobu.

·         Interpretować wymagania oraz opracowywać raport z auditu.

·         Planować działania korygujące.

Uczestnik dowie się:

·         Jakie są „dobre praktyki” w zakresie wykonywania auditów wewnętrznych jakości różnego typu (systemu, wyrobu, procesu) wg wytycznych IATF 16949:2016.

·         Na jakie praktyczne aspekty zwracać uwagę podczas auditu w branży motoryzacyjnej

·         Jakie są możliwości optymalizacji stosowanego dotychczas podejścia pod kątem zwiększenia skuteczności auditów wewnętrznych.

KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

·         Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie planowania i nadzorowania programu auditów wewnętrznych wg wytycznych IATF 16949.

·         Poznanie „dobrej praktyki” w zakresie wykonywania auditów wewnętrznych jakości różnego typu (systemu, wyrobu, procesu) wg wytycznych IATF 16949.

·         Możliwość przedyskutowania praktycznych aspektów auditowania w branży motoryzacyjnej ze specjalistą -praktykiem.

·         Możliwość optymalizacji stosowanego podejścia pod kątem zwiększenie skuteczności auditów wewnętrznych w identyfikacji możliwości poprawy jakości i eliminacji strat wynikających z niedoskonałości systemu.

ADRESACI

·         auditorzy wewnętrzni,

·         kandydaci na auditorów wewnętrznych, osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działu jakości,

·         osoby wdrażające systemy jakości