BEZPIECZEŃSTWO INFORMACYJNE POZA SYSTEMAMI IT.
OCHRONA INFORMACJI W KOMUNIKACJI BEZPOŚREDNIEJ,
SPOTKANIACH I ROZMOWACH TELEFONICZNYCH.
Termin szkolenia: 13 maja 2026 r. godz. 8:00 - 16:00
Miejsce: szkolenie online
Grupa docelowa: kadra kierownicza i menedżerska wszystkich szczebli (zarządy, dyrektorzy, kierownicy), osoby funkcyjne mające dostęp do informacji wrażliwych, poufnych i strategicznych, pracownicy działów bezpieczeństwa, compliance, audytu i kontroli wewnętrznejoraz działy prawne, HR, PR, komunikacji i relacji zewnętrznych, osoby uczestniczące w negocjacjach, spotkaniach biznesowych i rozmowach z partnerami zewnętrznymi, pracownicy administracji, biur zarządu i asystenci kadry kierowniczej, zespoły projektowe i operacyjne pracujące pod presją czasu i informacji, organizacje narażone na zagrożenia hybrydowe, wyciek informacji i presję reputacyjną, podmioty sektora publicznego, infrastruktury krytycznej oraz spółki o znaczeniu strategicznym
Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:
Plan szkolenia:
MODUŁ I
Informacja jako wektor zagrożenia operacyjnego i prawnego
Informacja jako zasób o znaczeniu strategicznym – perspektywa bezpieczeństwa, odpowiedzialności
i ciągłości działania.
Różnica pomiędzy incydentem IT a incydentem informacyjnym bez naruszenia systemów.
Dlaczego większość realnych wycieków informacji nie pozostawia śladów technicznych.
Odpowiedzialność kadry kierowniczej za zaniedbania w obszarze komunikacji nieformalnej.
MODUŁ II
Komunikacja werbalna jako pole działań wywiadowczych i socjotechnicznych
Rozmowa jako narzędzie pozyskiwania informacji – mechanizmy psychologiczne i operacyjne.
Analiza rozmów służbowych i „przypadkowych” jako źródła danych wrażliwych.
Rola emocji, presji czasu, relacji i autorytetu w ujawnianiu informacji.
Przykłady rzeczywistych zdarzeń, w których rozmowa była punktem wyjścia do incydentu bezpieczeństwa.
MODUŁ III
Spotkania formalne i nieformalne – ukryte ryzyka informacyjne
Spotkanie jako środowisko wysokiego ryzyka informacyjnego.
Zarządzanie dostępem do informacji podczas narad, odpraw, posiedzeń i wizyt zewnętrznych.
Rola notatek, prezentacji, materiałów roboczych i wypowiedzi „poza protokołem”.
Zasady bezpiecznego prowadzenia spotkań z udziałem podmiotów zewnętrznych.
MODUŁ IV
Telefon, wideokonferencja i komunikacja mobilna jako narzędzia infiltracji informacyjnej
Telefon jako kanał pozyskiwania informacji – mechanizmy wywierania presji i manipulacji.
Typowe scenariusze rozmów prowadzących do nieświadomego ujawnienia danych.
Ryzyka związane z rozmowami w sytuacjach kryzysowych i decyzyjnych.
Zasady bezpiecznej komunikacji głosowej i mobilnej dla kadry decyzyjnej.
MODUŁ V
Socjotechnika i manipulacja informacyjna bez użycia narzędzi IT
Techniki werbunkowe i manipulacyjne wykorzystywane wobec pracowników i kadry zarządzającej.
Rozpoznawanie prób „legalnego” pozyskiwania informacji.
Mechanizmy stopniowego wyciągania danych (fragmentacja informacji).
Analiza przypadków infiltracji organizacji bez naruszenia systemów.
MODUŁ VI
Zachowania wysokiego ryzyka informacyjnego w organizacji
Rutyna, zaufanie, nadmierna otwartość i „normalizacja ryzyka”.
Wpływ stresu, zmęczenia i presji decyzyjnej na bezpieczeństwo informacyjne.
Identyfikacja krytycznych punktów organizacyjnych podatnych na wyciek informacji.
Autodiagnoza ryzyk komunikacyjnych w strukturze organizacji.
MODUŁ VII
Procedury i standardy bezpiecznej komunikacji pozasystemowej
Zasada minimalizacji informacji i „need to know” w praktyce operacyjnej.
Projektowanie zasad komunikacji dla kadry kierowniczej i kluczowych pracowników.
Granice rozmowy służbowej – co, komu, kiedy i w jakiej formie.
Integracja bezpieczeństwa informacyjnego z istniejącymi procedurami organizacyjnymi.
MODUŁ VIII
Reakcja na incydenty informacyjne bez naruszenia systemów
Jak rozpoznać, że doszło do incydentu informacyjnego.
Dokumentowanie i analiza skutków ujawnienia informacji.
Odpowiedzialność prawna i organizacyjna po incydencie.
Działania naprawcze i ograniczanie skutków wtórnych.
MODUŁ IX
Bezpieczeństwo informacyjne kadry kierowniczej
Specyfika zagrożeń wobec osób decyzyjnych.
Odpowiedzialność osobista członków zarządu i kierownictwa.
Ochrona informacji w relacjach zewnętrznych, medialnych i branżowych.
Budowanie osobistej odporności informacyjnej.
MODUŁ X
Budowanie kultury bezpieczeństwa informacyjnego opartej na ludziach
Dlaczego procedury bez świadomości nie działają.
Rola przywództwa w kształtowaniu bezpiecznych zachowań komunikacyjnych.
Mechanizmy utrwalania właściwych nawyków informacyjnych.
Model dojrzałości organizacyjnej w obszarze bezpieczeństwa informacyjnego.
Prowadzący:
Sławomir Turkowski – prawnik, oficer Wojska Polskiego (wojska lądowe), instruktor wojskowy i wykładowca, specjalista w zakresie bezpieczeństwa, zagrożeń hybrydowych oraz zarządzania kryzysowego. Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu w Białymstoku oraz Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Rakietowych i Artylerii w Toruniu. Autor licznych publikacji naukowych i eksperckich z obszaru bezpieczeństwa, w tym dotyczących wojny hybrydowej, ochrony infrastruktury krytycznej, psychologii zagrożeń oraz odpowiedzialności prawnej decydentów. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i doradztwa dla administracji publicznej, kadry kierowniczej, instytucji strategicznych oraz przedsiębiorstw o podwyższonym profilu ryzyka. Szkolenia prowadzi w sposób analityczno-operacyjny, łącząc wiedzę prawną, wojskową i praktykę decyzyjną. Szczególny nacisk kładzie na realne scenariusze, mechanizmy presji, odpowiedzialność osobistą oraz funkcjonowanie organizacji w warunkach kryzysu, niepełnej informacji i zagrożeń hybrydowych.
Wspieramy zespoły organizacyjne i decyzyjne. Dla zgłoszeń grupowych (min. 2 osoby z jednej organizacji) – 15% rabatu.
W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:
profesjonalną obsługę organizacyjną
prowadzenie przez eksperta łączącego doświadczenie prawnicze i wojskowe, autora publikacji z zakresu bezpieczeństwa
autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
imienny certyfikat ukończenia szkolenia (forma elektroniczna)
kameralne grupy szkoleniowe (do 20 uczestników)
Zapraszamy do kontaktu!
Sławomir Turkowski
tel. 505 925 528
e-mail: szkolenia@besafe.edu.pl
www.besafe.edu.pl
Zastanów się w jakim obszarze możemy wzmocnić Twój zespół.
Celem otrzymania indywidualnej oferty dla Ciebie lub Twojego zespołu wyślij zapytanie na adres: szkolenia@besafe.edu.pl
