Cele szkolenia
• Zrozumienie zakresu odpowiedzialności wykroczeniowej, karnej i cywilnej pracodawcy i członków zarządu w kontekście BHP.
• Nabycie wiedzy na temat możliwości i ograniczeń w zakresie delegowania obowiązków BHP.
• Poznanie praktycznych narzędzi oraz zasad formalnych i nieformalnych (dobrych praktyk) przy delegowaniu odpowiedzialności w zakresie BHP.
• Uświadomienie ryzyka związanego z nieprawidłowym lub pozornym delegowaniem obowiązków w obszarze BHP.
• Umiejętność budowania przejrzystej struktury odpowiedzialności w zakresie BHP w organizacji.
Szacunkowy udział części praktycznej: 50%
Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.
Program i ćwiczenia
1. Wprowadzenie do odpowiedzialności BHP
· Obowiązki pracodawcy w świetle Kodeksu Pracy, ustaw i przepisów wykonawczych.
· Koszty wypadków.
· Odpowiedzialność karna, cywilna i wykroczeniowa.
2. Struktura odpowiedzialności i nadzoru w organizacji
· Omówienie struktury odpowiedzialności.
· Kary za nieprzestrzeganie BHP wynikające z KK i KC.
· Role i odpowiedzialności BHP w praktyce przy wykonywaniu zadań produkcyjnych.
3. Delegowanie obowiązków BHP – aspekty prawne i organizacyjne
· Co można delegować, a czego nie wolno?
· Omówienie odpowiedzialności zarząd, służba BHP, pracownik nadzór, pracownik robotnik.
· Jak określić priorytety delegowania?
4. Dokumentacja i narzędzia delegowania
· Dokumentacja i formalności w delegowaniu BHP.
· Przykłady zapisów i wzorów dokumentów delegujących zadania z obszaru BHP.
· Matryca odpowiedzialności (RACI) – narzędzie praktyczne.
5. Kontrole, wypadki, odpowiedzialność praktyczna
- Omówienie definicja wypadku przy pracy, postępowania powypadkowego.
- Konsekwencje naruszeń – studium przypadków.
· Odpowiedzialność zarządu w przypadku ciężkiego wypadku lub śmiertelnego.
6. Podsumowanie i plan na przyszłość
· Wnioski ze szkolenia – refleksja menadżerska.
· Indywidualny plan działań – jak wdrożyć uzyskaną wiedzę w organizacji.
· Sesja Q&A.
Ćwiczenia:
· Kim jestem? pracodawca/pracownik – gra na podstawie zapisów KP.
· Role i odpowiedzialności: pracodawca/ nadzór; pracownicy produkcyjni.
· Kto i jak deleguje? pracodawca/ zarząd, nadzór/ przełożony, pracownik.
· Przypisywanie zadań (odpowiedzialności) matryca RACI.
· Konsekwencje naruszeń – studium przypadków.
Korzyści dla uczestnika:
Zdobyte kwalifikacje/ umiejętności:
· Zrozumienie konsekwencji prawnych niedopełnienia obowiązków BHP.
· Umiejętność właściwego delegowania zadań i obowiązków związanych z BHP.
· Poznanie dobrych praktyk w zakresie tworzenia dokumentacji BHP.
· Świadomość granic odpowiedzialności oraz możliwości ochrony prawnej członków kadry zarządzającej.
Adresaci:
· Członkowie zarządu, dyrektorzy, właściciele firm.
· Pracodawcy i osoby reprezentujące pracodawcę.
- Osoby odpowiedzialne za wdrażanie i utrzymywanie systemów zarządzania BHP.
Dodatkowe informacje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
