Budowanie efektywnego zespołu i rozwiązywanie konfliktów

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?

·        Zarządzasz zespołem, również zespołem projektowym
·        Twoim celem jest zbudowanie zgranego zespołu ludzi grających do jednej bramki
·        Chcesz wzmocnić swoje kompetencje menedżerskie
·        Zależy Ci na tym, aby praca zespołowa przebiegała efektywnie
 ·       Chcesz się dowiedzieć, jak rozwiązywać spory i konflikty między członkami zespołu

Jeśli w którymś z tych opisów odnajdujesz siebie – to szkolenie jest właśnie dla Ciebie!

CO DA CI TO SZKOLENIE?

·        Udoskonalisz swoje metody budowania efektywnego zespołu
·        Wzmocnisz umiejętności pracy na mocnych stronach ludzi w zespole
·        Poznasz metody pracy zespołowej odbywającej się na spotkaniach i zebraniach różnego typu, nauczysz się moderować efektywne dyskusje

·        Poznasz swój najczęstszy styl zachowania w konflikcie – jego zalety i zagrożenia

·        Udoskonalisz swoje sposoby reagowania na konflikty i spory oraz pomagania ludziom w ich rozwiązywaniu

To szkolenie to nie teoria o pracy zespołowej. To warsztat, po którym wiesz, jak tworzyć zespół oparty na zaufaniu, różnorodności i wspólnych celach — taki, który gra do jednej bramki i dowozi wyniki.

POZNAJ PROGRAM SZKOLENIA:

DZIEŃ 1:

Zgrany zespół
·        Różnica między grupą a zespołem
 ·       Co łączy i wzmacnia zespołowość
 ·       Pięć dysfunkcji (problemów) w zespole i jak im zapobiegać 

 ·       Jak w praktyce budować zaufanie w zespole
 

Role zespołowe / typy osobowości

 ·       Różnice między członkami zespołu – początek napięć czy bogactwo w różnorodności?

 ·       Role zespołowe lub typy osobowości – ich mocne i słabe strony i jak nimi zarządzać

Rodzaje konfliktów w zespole

 ·       Konflikty na małą skalę, czyli tarcia, spory, dyskusje i nieporozumienia

 ·       Komunikacyjne i osobowościowe źródła konfliktów (4 uszu von Thuna, wybiórcza percepcja)

 ·       Konflikty na dużą skalę

 ·       Jak diagnozować przyczynę konfliktu

 ·       Schemat narastania konfliktu

DZIEŃ 2:

Style zachowania w konflikcie
·        Pięć stylów zachowania się w sytuacji konfliktowej – wady i zalety każdego z nich
 ·       Autodiagnoza własnego profilu stylów
 ·       Dobór stylu zachowania do rodzaju konfliktu
 ·       Jak rozwijać asertywność 

 ·       Jak rozwijać kooperatywność

Rozwiązywanie konfliktów w zespole

 ·       Kiedy kierownik powinien interweniować w konflikcie

 ·       Czy przeprowadzać tzw. konfrontację między stronami

 ·       Narzędzia moderowania dyskusji między skonfliktowanymi stronami: parafraza, okazanie zrozumienia, pytania

 ·       Stres, emocje, mgła emocjonalna – jak zarządzać emocjami własnymi i jak pomagać innym osobom

Efektywne spotkania i zebrania

 ·       Rodzaje i cele spotkań

 ·       Formułowanie celów i agendy nastawionej na rezultat

 ·       Krócej, zwięźlej i bardziej na temat – co w tym pomoże

 ·       Spotkania statusowe – efektywne scenariusze

 ·       Spotkania podsumowujące – efektywne scenariusze

 ·       Spotkania robocze – metody zespołowej pracy analitycznej (np. diagram Ishikawy) oraz zespołowej pracy twórczej

 ·       Moderowanie dyskusji – dawanie i odbieranie głosu, zarządzanie pracą, monitorowanie efektywności zespołu i poszczególnych osób
 

GWARANCJA FLOW CONSULTING:

·       gwarancja komfortowej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku

·       gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia

·       gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika – powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do Twoich potrzeb

CZAS TRWANIA SZKOLENIA:  2 dni / 16h zegarowych

DATA SZKOLENIA:  Do uzgodnienia

MIEJSCE REALIZACJI:
- siedziba Państwa firmy
- dowolnie wskazane miejsce

CENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO DLA GRUPY DO 12 OSÓB ZA 1 DZIEŃ: od 4700-6000 zł netto + 23% VAT. W celu przygotowania oferty zapraszamy do wysłania wiadomości mailowej na adres kontakt@flowconsulting.pl.

ORGANIZATOR:

Łukasz Fiuczyński Flow Consulting

tel. 535 934 076

kontakt@flowconsulting.pl

https://flowconsulting.pl