Szkolenie dedykowane jest liderom kierującym Zespołami, zarówno dla doświadczonych jak również nowych w swojej roli a także kierowników projektu i pracownikom działów personalnych.
CEL SZKOLENIA:
Szkolenie ma na celu przybliżyć zagadnienia związane z dysfunkcjami pracy Zespołowej w oparciu o model P. Lencioniego. Uczestnicy nabędą wiedzę i umiejętności w zakresie rozpoznawania przejawów dysfunkcji. Zrozumieją, co oznaczają dysfunkcje i jaki maja wpływ na Zespół i jego członków. Będę mieli również okazję przećwiczyć narzędzia, które służą przezwyciężaniu tych dysfunkcji. Szkolenie dodatkowo poszerza perspektywę o elementy związane z kulturą organizacyjną, przywództwem i komunikacją.
PROGRAM SZKOLENIA: Budowanie zaufania w zespole i 5 dysfunkcji pracy zespołowej
Część I: Wprowadzenie:
- Grupa a Zespół – na czym polega różnica?
- Zjawiska utrudniające pracę: dysfunkcja czy patologia.
Część II: Dysfunkcje wg Lencioniego:
- Przegląd i rozumienie modelu pięciu dysfunkcji pracy zespołowej.
- Etap „życia Zespołu” a dysfunkcje.
- Znaczenie stylu kierowania i kultury organizacyjnej na dysfunkcje pracy zespołowej.
Część III: Przezwyciężanie i praca nad dysfunkcjami pracy Zespołowej:
1. Kultura zaufania – jak ją zbudować?
- 4 poziomy bezpieczeństwa psychologicznego i rola lidera.
- Wykorzystanie wzorców komunikacji i relacji w codziennej pracy.
2. Konflikt – dlaczego warto go rozumieć?
- Koło konfliktu Moore’a.
- Strategie w sytuacji konfliktu.
- Porozumienie bez przemocy (NVC) – jest możliwe?
3. Jak budować zaangażowanie:
- Style przywództwa.
- Trio kierowania: delegowanie, egzekwowanie i monitorowanie.
4. Odpowiedzialność czyli co konkretnie?
- Definiowanie standardów i oczekiwań.
- Kultura feedbacku – wykorzystanie informacji zwrotnej w budowaniu odpowiedzialności.
- Poznaj Role w Zespole: 9 typów dr Belbina
5. Wyniki:
- Ustalanie celów i priorytetów.
- Cele Zespołowe a indywidualne.
Część IV Praca z wnioskami:
- Czy kolejność pracy nad dysfunkcjami ma znaczenie?
- OAPD - czyli zanim zaczniesz działać.
- Pułapki planów naprawczych.
- Wykorzystanie retrospektywy do doskonalenia wyników.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)
