8.30 – 9.00 - Rejestracja, kawa, herbata
9.00 - Rozpoczęcie szkolenia
Lean menagement w magazynie
- Dlaczego w procesach magazynowy i/lub logistycznych można oraz trzeba wdrażać kulturę Lean?
- Jakie korzyści odniesiemy wdrażając założenia Lean w w/w procesach?
- Eliminacja marnotrawstwa w procesach magazynowych z wykorzystaniem narzędzi lean management.
- Standaryzacja pracy i wdrażanie 5S w obszarze transportu i magazynów.
- Dostawy JIT (Just In Time) i JIS (Just In Seguence) w transporcie wewnętrznym i zewnętrznym.
- Zastosowanie supermarketów w magazynie.
"Walizka narzędziowa" Lean w intralogistyce
- Mierzenie, standaryzacja oraz optymalizacja pracy w intralogistyce.
- Narzędzia rozwiązywania problemów.
- Wyznaczanie kluczowych wskaźników w intralogistyce.
Audytor jako lider Kaizen
- Zasady audytowania doskonałości w procesach magazynowych i/lub logistycznych.
- Jak poprawnie zdefiniować audyt ?
- Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do audytora?
- Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do procesu audytu.
- Metodyka i technika skutecznego audytowania.
- Jakie są wymagania, którym powinni odpowiadać audytorzy?
- Wiedza i umiejętności audytorów - sposoby pozyskiwania, edukacja i ciągłe doskonalenie.
Mierzenie efektywności oraz audyt
Jak audytować i o co pytać:
- w obszarze/procesie Rozładunku Materiału?
- w obszarze/procesie Sprawdzania?
- w obszarze/procesie Lokowania?
- w obszarze/procesie Magazynowania i Inwentaryzacji?
- w obszarze/procesie Pobrania?
- w obszarze/procesie Dostawy do Klienta?
Podsumowanie audytu
- Radar doskonałości oraz interpretowanie wyniku.
- Wskazywanie obszarów do doskonalenia.
- Activity Based Costing – parowanie wyniku audytu z doskonałością kosztową.
Egzamin
16.30 - Zakończenie szkolenia.
