Szukaj szkolenia

Certyfikowany kurs zrównoważonego rozwoju - od podstaw do poziomu zaawansowanego 6 dni

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online
29.05.2025 10:00-17.06.2025 15:00
5 164,77 zł (4 199,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniadofinansowanie z UE, możliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników20

Kwestie środowiskowe z roku na rok nabierają większego znaczenia w zakresie prowadzenia biznesu. Unia Europejska chce stać się światowym liderem w zakresie ochrony środowiska i łagodzenia skutków ocieplania klimatu. Wdrażając Fit for 55, nakłada coraz to nowe wymogi prawne i formalne na przedsiębiorstwa.

Certyfikowany kurs ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju (42h) jest skierowany do przedsiębiorców, którzy chcą posiadać w swoich zespołach wykształconych w zakresie ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju specjalistów. Podczas jego trwania dowiedzą się Państwo całego spektrum aktualnych oraz planowanych regulacji w tym zakresie. Swobodnie będziecie się poruszać w środowisku klimatycznym i ESG, zabezpieczając swoje interesy na odpowiednim poziomie i dbając o zrównoważony rozwój.

 

Informacje o kurskie:

  • 6 dni warsztatowych

Kurs kończy się wewnętrznym egzaminem przeprowadzanym w formie online (test jednokrotnego wyboru), czas egzaminu 60 minut.

 

Moduł I - Raportowanie ESG

Wprowadzenie

  • Wprowadzenie do pojęcia ESG i związanych z nim uwarunkowań
    • Krótki rys historyczny, CSR a ESG
    • Rola ESG w UE: strategia europejskiego zielonego ładu (green deal) i pakiet fit for 55
    • Rola ESG na rynkach finansowych (inwestycje, kredyty, dofinasowania i ubezpieczenia)
    • Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG)
    • Zmiany klimatu i porozumienie paryskie
  • Europejski Zielony Ład - w tym założenia Fit for 55
  • Omówienie regulacji i standardów związanych z ESG
    • Obecne wymogi ustawy o rachunkowości
    • Regulacje dla instytucji finansowych (NFRD i SFDR)
    • Taksonomia UE (art. 8)
    • CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
    • CSDD (Corporate Due Diligence)
    • Przegląd innych standardów (ISO 26000, GRI, SASB, TCFD, SIN,) oraz dobrych praktyk rynkowych
  • Ogólne zasady raportowania pozafinansowego i zbieranie danych
  • Omówienie europejskich standardów sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju (ESRS)
    • Wymagania ogólne i zasady
    • Aspekty środowiskowe (zmiany klimatu, zanieczyszczenie, woda, bioróżnorodność i wykorzystanie zasobów)
    • Aspekty społeczne (pracownicy właśni i w łańcuchu wartości, społeczności lokalne, konsumenci)
    • Aspekty zarządzania
  • Omówienie przebiegu procesu raportowania i zbierania danych ESG
  • Sesja pytań i odpowiedzi
  • Zakończenie

Moduł II -  Ślad węglowy organizacji i produktu

  • Zmiany klimatu – przyczyny i prognozowane skutki w skali Świata i Polski
  • Zmiany na poziomie europejskim: Europejski Zielony Ład, taksonomia zrównoważonej działalności gospodarczej itp.
  • Koncepcja śladu węglowego (carbon footprint)
  • Podstawowe definicje dotyczące obliczania śladu węglowego
  • Omówienie trzech zakresów obliczania śladu węglowego
  • Metodyki i standardy obliczania śladu węglowego oraz przepisy
  • Określenie granic i zasięgu obliczania emisji CO2
  • Źródła danych o emisji CO2 i proces ich zbieranie
  • Źródła wskaźników niezbędnych do wyliczeni emisji z danej działalności
  • Narzędzia i kalkulatory wspierające obliczenia śladu węglowego
  • Przykłady obliczania śladu węglowego dla organizacji i jej procesów
    • Zakres 1 – emisje ze spalanie paliw w autach i kotłach grzewczych, z procesów technologicznych i z wycieków z systemów klimatyzacyjnych
    • Zakres 2 - emisje powstałe przy wytworzeniu zużywanej energii elektrycznej, pary, ciepła i chłodu pochodzących ze źródeł zewnętrznych
  • Działania prowadzące do zmniejszenia wielkości śladu węglowego
  • Neutralizacja śladu węglowego poprzez tzw. carbon offseting
  • Zakończenie: Sesja pytania i odpowiedzi, podsumowanie

Moduł III - Obliczanie śladu węglowego w organizacji – zakres 3

  • Wstęp: przedstawienie prowadzącego, zebranie oczekiwań, przedstawienie programu
  • Zmiany klimatu – przyczyny i prognozowane skutki w skali Świata i Polski
  • Zmiany na poziomie europejskim: Europejski Zielony Ład, taksonomia zrównoważonej działalności gospodarczej itp.
  • Koncepcja śladu węglowego (carbon footprint)
  • Podstawowe definicje dotyczące obliczania śladu węglowego
  • Metodyki i standardy obliczania śladu węglowego oraz przepisy
  • Omówienie zakresów obliczania śladu węglowego
  • Wyznaczanie granic obliczeń
  • Omówienie kategorii zakresu 3 (co obejmują, skąd wziąć dane, liczenie)
    • Zakupione towary i usługi
    • Dobra kapitałowe
    • Emisje związane z energią i paliwami nieujęte w zakresie 1 i 2
    • Transport i dystrybucja (upstream i downstream)
    • Odpady powstałe w wyniku działalności
    • Podróże służbowe
    • Dojazdy pracowników do pracy
    • Wynajęte aktywa (upstream i downstream)
    • Przetwarzanie sprzedanych produktów
    • Użytkowanie sprzedanych produktów
    • Postępowanie ze sprzedanymi produktami po zakończeniu ich użytkowania
    • Franczyzy
    • Inwestycje
  • Źródła danych o emisji CO2 i proces ich zbieranie
  • Angażowanie kontrahentów w zbieranie danych
  • Źródła wskaźników niezbędnych do wyliczeni emisji
  • Narzędzia i kalkulatory wspierające obliczenia śladu węglowego
  • Zasady raportowania śladu węglowego
  • Ślad węglowy firmy a ślad produktu
  • Działania prowadzące do zmniejszenia wielkości śladu węglowego
  • Zakończenie: Sesja pytania i odpowiedzi, podsumowanie

Moduł IV - Taksonomia (CSRD) z uwzględnieniem kwestii związanych z należytą starannością przedsiębiorstw

  • Raportowanie zgodnie z art. 8 Taksonomii.
  • Inwestycja zrównoważona środowiskowo zgodnie z zasadami Taksonomii.
    • Jak określić czy dana działalność gospodarcza wnosi istotny wkład w realizację jednego z celów środowiskowych Taksonomii?
    • Jak określić czy dana działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych Taksonomii?
    • Kiedy dana działalność gospodarcza jest prowadzona zgodnie z minimalnymi wymaganiami związanymi z prawami pracowniczymi oraz prawami człowieka w relacji horyzontalnej?
  • Ogólna charakterystyka Taksonomii, omówienie celów regulacji oraz jej związek z unijną strategią dotyczącą finansowania transformacji w stronę gospodarki zrównoważonej
    • Rozróżnienie pomiędzy działalnością eligible, non-eligible i Taxonomy aligned.
    • Podstawowe zasady raportowania przychódu, CapEx i OpEx zgodnie z Taksonomią.
  • Perspektywy rozwoju Taksonomii oraz jej związek z innymi aktami prawnymi UE
  • Przegląd obowiązków wynikających z projektu dyrektywy w sprawie należytej staranności przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSDD) oraz dyrektywy o raportowaniu w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD)

Moduł V - Szczegółowe omówienie ESRS w zakresie E – environment (środowisko)

  •  
    • ESRS E1 Zmiana klimatu
      • E1-1 Plan do polityki klimatycznej
      • E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do nich
      • E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny
      • E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
      • E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla np. offsetowanie za pomocą sadzenia drzew
      • E1-8 Wewnętrzne ustalanie kosztów emisji gazów cieplarnianych
      • E1-9 Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia oraz potencjalnych możliwości związanych z klimatem
    • ESRS E2 Zanieczyszczenie
      • E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem
      • E2-2 Plany działania z przypisanymi osobami oraz zasobami związane z zanieczyszczeniem
      • E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem
      • E2-4 Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
      • E2-5 Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy (szczególnie szkodliwe)
      • E2-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z zanieczyszczeniem
    • ESRS E3 Woda i zasoby morskie
      • E3-1 Polityki związane z wodą i zasobami morskimi
      • E3-2 Plany działania z przypisanymi osobami oraz zasobami związane z wodą i zasobami morskimi
      • E3-3 Cele związane z wodą i zasobami morskimi
      • E3-4 Zużycie wody
      • E3-5 Przewidywane skutki finansowe wynikające z oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z wodą i zasobami morskimi
    • ESRS E4 Różnorodność biologiczna i ekosystemy
      • E4-1 Plan transformacji w zakresie różnorodności biologicznej i ekosystemów oraz uwzględnienie różnorodności biologicznej i ekosystemów w strategii i modelu biznesowym
      • E4-2 Polityki związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami
      • E4-3 Plany działania z przypisanymi osobami oraz zasobami związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami
      • E4-4 Cele związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami
      • E4-5 Mierniki oddziaływania związane ze zmianą w zakresie różnorodności biologicznej i ekosystemów
      • E4-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i możliwości związanych z bioróżnorodnością i ekosystemami
    • ESRS E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
      • E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
      • E5-2 Plany działania z przypisanymi osobami oraz zasobami związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
      • E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
      • E5-4 Wpływy zasobów
      • E5-5 Wypływy zasobów
      • E5-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

Moduł VI - Szczegółowe omówienie ESRS w zakresie S – social (społeczeństwo)

  • Strategia
  • ESRS 2 SBM-2 Dialog z pracownikami oraz zbieranie ich oczekiwań i opini
  • Zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami
    • S1-1 Polityki związane z własną siłą roboczą
    • S1-2 Procedury współpracy z własnymi pracownikami i przedstawicielami pracowników w zakresie oddziaływania
    • S1-3 Procesy niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez pracowników jednostki
    • S1-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na własnych pracowników oraz stosowanie podejść służących ograniczeniu istotnego ryzyka i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z własną siłą roboczą oraz skuteczność tych działań
  • Cele
    • S1-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym ryzykiem i istotnymi możliwościami
  • Mierniki
    • S1-6 Charakterystyka pracowników jednostki
    • S1-7 Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własnych pracowników jednostki
    • S1-8 Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
    • S1-9 Wskaźniki różnorodności
    • S1-10 Odpowiednie płace
    • S1-11 Ochrona socjalna
    • S1-12 Osoby z niepełnosprawnościami
    • S1-13 Wskaźniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
    • S1-14 Wskaźniki bezpieczeństwa i higieny pracy
    • S1-15 Wskaźniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
    • S1-16 Wskaźniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
    • S1-17 Incydenty, skargi i poważne oddziaływania na przestrzeganie praw człowieka
  • Strategia
  • ESRS 2 SBM-2 Interesy i opinie pracowników w łańcuchu wartości są znane i brane pod uwagę
  • Zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami
    • S2-1 Polityki związane z pracownikami w łańcuchu wartości
    • S2-2 Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu wartości w zakresie oddziaływań
    • S2-3 Procesy niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez pracowników w łańcuchu wartości
    • S2-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań
  • Cele
    • S2-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym ryzykiem i istotnymi możliwościami
  • Strategia
  • ESRS 2 SBM-2 Interesy i opinie konsumentów i użytkowników końcowych w łańcuchu wartości są znane i brane pod uwagę
  • Zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami
    • S4-1 Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi
    • S4-2 Procesy współpracy w zakresie oddziaływań z konsumentami i użytkownikami końcowymi
    • S4-3 Procesy remediacji negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez konsumentów i użytkowników końcowych
    • S4-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na konsumentów i użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnym ryzykiem i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z konsumentami i użytkownikami końcowymi oraz skuteczność tych działań
  • Cele
    • S4-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym ryzykiem i istotnymi możliwościami

Moduł VII - Szczegółowe omówienie ESRS w zakresie G – Governence (Ład korporacyjny)

  • ESRS 2 UJAWNIENIA OGÓLNE
  • GOV-1 Role w kontekście ESG (np. dla członków zarządu i niżej)
  • GOV-2 System przepływu informacji w temacie ESG
  • GOV-3 Pensje członków zarządu lub innych pracowników zależne od wyników ESG
  • GOV-5 System analizy i kontroli ESG
  • SBM-2 Identyfikacja, dialog i uwzględnianie oczekiwań zainteresowanych stron
  • SBM-3 Analiz oddziaływań, ryzyk i możliwości (szans) związanych z wdrażaniem działań ESG
  • MDR-P Polityki w celu zarządzania istotnymi kwestiami związanymi ze zrównoważonym rozwojem
  • MDR-A Plany działań w odniesieniu do istotnych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem
  • MDR-M Cele ESG i przypisane im wskaźniki w odniesieniu do istotnych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem
  • MDR-T Proces monitorowania skuteczności polityk i działań z wykorzystaniem celów
  • ESRS G1 PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
  • ESRS 2 GOV-1 Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających
  • G1-1 Kultura korporacyjna i Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna (np. zgłaszanie łamania przepisów, przeciwdzialenie korupcji, ochrona sygnalistw, dobrostan zwięrząt)
  • G1-2 Zarządzanie stosunkami z dostawcami  (np. polityki uczciwego zachowania wobec dostawców, terminowej patności)
  • G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie (np. procedury, szkolenia)
  • G1-4 Potwierdzony incydent korupcją lub przekupstwem
  • G1-5 Wpływ polityczny i działalność lobbingowa
  • G1-6 Praktyki płatnicze

Podstawowe ujawnienia oraz G - goverance (zarządzanie/ład korporacyjny)

ESRS S1 WŁAŚNI PRACOWNICY

Lokalizacje i terminy

online
29.05.2025 - 17.06.2025
5 164,77 zł (4 199,00 netto + 23% VAT)

Pozostałe szkolenia firmy

Leadership w Jakości ZJ4-P, czyli jak zarządzać Jakością, poprzez kompetencje interpersonalne - poziom podstawowy
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
07.04.2025 10:00-09.04.2025 15:00
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
Lider Jakości ZJ1, czyli Problem Solving, 8D, RCA (Root Cause Analysis) i Quality Tools – 3 dni.
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
09.04.2025 10:00-11.04.2025 15:00
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
Leadership w Produkcji ZP5-Z, jak zarządzać Produkcją poprzez kompetencje interpersonalne-poziom średniozaawansowany
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
14.04.2025 10:00-16.04.2025 15:00
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
Lider Lean Office – LO3 - Optymalizacja i mapowanie procesów w dziale administracyjnym oraz usługach
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
14.04.2025 10:00-16.04.2025 15:00
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Administracji i Usług – poziom zaawansowany (70h)
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
17.04.2025 10:00-21.05.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Produkcji - poziom zaawansowany [84h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
28.04.2025 10:00-04.07.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Utrzymania Ruchu i Pracownika Technicznego - poziom zaawansowany [84h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
28.04.2025 10:00-06.06.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Produkcji - poziom średnio zaawansowany [112h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
05.05.2025 10:00-04.07.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Utrzymania Ruchu i Pracownika Technicznego - poziom średnio zaawansowany [91h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
07.05.2025 10:00-06.06.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Administracji i Usług – poziom średnio zaawansowany [91h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
12.05.2025 10:00-10.06.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Jakości i Niezawodności - poziom średnio zaawansowany [84h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
14.05.2025 10:00-01.07.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Jakości i Niezawodności - poziom zaawansowany [98h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
16.05.2025 10:00-13.06.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Jakości i Niezawodności - poziom średnio zaawansowany [84h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
14.05.2025 10:00-01.07.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Jakości i Niezawodności - poziom zaawansowany [98h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
16.05.2025 10:00-13.06.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Produkcji - poziom średnio zaawansowany [112h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
05.05.2025 10:00-04.07.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Utrzymania Ruchu i Pracownika Technicznego - poziom średnio zaawansowany [91h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
07.05.2025 10:00-06.06.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowana Ścieżka rozwoju Lidera Administracji i Usług – poziom średnio zaawansowany [91h]
Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o.
online
12.05.2025 10:00-10.06.2025 15:00
8 608,77 zł (6 999,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem zdalnym. Aspekty prawne, organizacyjne, psychologiczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
online
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy zdalnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
online - Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Trening sprawnego rozwiązywania problemów i funkcjonowania w zespole – warsztat w formule Action Learning
Effect Group Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
online - Komunikowanie zmian
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 094,70 zł (890,00 netto + 23% VAT)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
08.04.2025 09:00-08.04.2025 16:00
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
online - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
online - Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywna komunikacja podczas kryzysowych sytuacji w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – warsztat menedżerski
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 672,80 zł (1 360,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 709,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
online - Lider, brygadzista, mistrz – warsztaty online
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywne zarządzanie sobą w czasie i swoimi obowiązkami w trakcie kryzysu.
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem w formule Home Office
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Dawny kolega, obecny szef – jak skutecznie wyznaczać i dbać o granice w relacjach z pracownikami
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Akademia Asystentki i Sekretarki
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
online - Myślenie wizualne, czyli jak robić notatki, prezentacje, spotkania
Effect Group Sp. z o.o.
online
550,00 zł (447,15 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem pracowniczym
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
oferta promowana
Zarządzanie problemami i diagnozowanie systemów IT
eduFuturo
online
11.06.2025 09:30-13.06.2025 14:00
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem sprzedażowym
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
2 816,70 zł (2 290,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie Klientem Strategicznym - Key Account Management / Szkolenie online 13.10.2021
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
1 017,21 zł (827,00 netto + 23% VAT)
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
online - Emocje, napięcie i cały ten zgiełk – czyli jak zarządzać emocjami i wewnętrznymi stanami
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
online - Kreatywność i innowacyjność w biznesie w oparciu o mapy myśli – w warunkach pracy rozproszonej
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe