Szukaj szkolenia

Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online
23.05.2022 10:00-24.05.2022 16:00
1 672,80 zł (1 360,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników10

Zakres tematyczny szkolenia.


Szczegółowe informacje uzyskacie Państwo pod nr telefonu:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053
 

WARSZTATY SĄ PRZEZNACZONE DLA DWÓCH GRUP ODBIORCÓW:

  • Polskich przedsiębiorców, którzy są zainteresowani wejściem na rynek chiński. Chcą więc poznać chińską kulturę biznesu i metody efektywnej komunikacji w pracy z  Chińczykami.
  • Polskich przedsiębiorców prowadzących interesy w Azji i mających już doświadczenie we współpracy z azjatyckimi partnerami handlowymi, chcących poszerzyć swoją wiedzę i doskonalić umiejętności komunikacyjne. 

CELEM SZKOLENIA JEST:  

  • dostarczenie uczestnikom wiedzy na temat kultury Chin, która pozwoli na zwiększenie efektywności  w komunikacji i w negocjacjach z chińskimi współpracownikami,
  • prześledzenie i szczegółowe omówienie trudności wynikających z odmienności pomiędzy polską a chińską kulturą współpracy, różnicami w komunikacji, etykietą biznesową oraz kulturą klientów korporacyjnych i indywidualnych,
  • omówienie konkretnych przykładów i najczęstszych problemów pojawiających się podczas kontaktów bezpośrednich z partnerami z Chin.  


METODY REALIZACJI: 
• prezentacje teoretyczne, 
• interkulturowe symulacje, 
• studia przypadków (case studies), 
• pokazy filmowe, 
• ćwiczenia językowe.


PROGRAM SZKOLENIA:

1. Zarys kultury Chin. Wiedza na temat aktualnej sytuacji gospodarczej i społecznej. 
 

2. Różnice kulturowe Polska vs. Chiny: 

  • Komunikacja biznesowa – różnice językowe oraz odmienności w sposobach przekazywania problematycznych kwestii.
  • Etykieta i ceremonialność w kontakcie z Chińczykami.
  • Hierarchia w biznesie - identyfikowanie właściwego interlokutora.
  • Chińczycy – nadal kolektywni czy już indywidualistyczni w aspekcie biznesu międzynarodowego? 

3. Specyfika współpracy z Chińczykami: 

  • Nawiązywanie relacji z chińskimi partnerami oraz rozpoznawanie statusu klienta.
  • Chińska etykieta biznesu: powitania, odpowiednie wymawianie nazwisk i imion,  prezenty, wizytówki, adekwatny dress code, wiedza o chińskich przesądach itp.
  • Przestrzeń interpersonalna w sytuacjach oficjalnych  i prywatnych – zasady savoir vivre w trakcie rozmów i posiłków.
  • Znaczenie twarzy w kulturze chińskiej – istotne w biznesie i życiu codziennym.
  • Oczekiwania chińskich klientów wobec współpracy z firmami z zagranicy.  

4. Efektywna komunikacja z Chińczykami - korespondencja ustna i pisemna: 

  • Specyfika komunikacji z Chińczykami w języku angielskim.
  • Tematy tabu i właściwe tematy do rozmowy.
  • Charakterystyka języka chińskiego.
  • Wymiana e-maili, rozmowy via skype, podstawowe komunikatory używane przez Chińczyków w biznesie - Wechat itd.
  • Tworzenie agendy spotkań, prezentacja firmy, minutki ze spotkań, itd.. 

5. Negocjacje w biznesie z Chińczykami. 

  • „Sztuka wojny” według Sun Tzu  - dlaczego nadal aktualna?
  • Taktyki negocjacyjne używane przez partnerów z Chin.
  • Sposoby wywierania wpływu, dochodzenia do celu.
  • Style rozwiązywania konfliktów – perspektywa zachodnia i chińska (na podstawie własnych badań w chińskim środowisku pracy).
  • Analiza przypadków negocjacji firm polskich i zagranicznych z partnerami z Chin. 

6. Praktyczne zastosowanie wiedzy.   

  • Omówienie wybranych case studies.
  • Ćwiczenie odpowiedniej formy komunikacji w sytuacjach oficjalnych i prywatnych.
  • Krótkie ćwiczenia językowe.

    SZKOLENIA ZAMKNIĘTEJEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23, TEL. KOM.: 607 573 053 LUB E-MAIL: atl@atl.edu.pl
  • Podczas szkoleń zamkniętych istnieje możliwość skoncentrowania się na wybranym kraju (Chiny, Japonia, Korea).
  • Szkolenie zamknięte może zostać przystosowane do potrzeb osób zaawansowanych, mających częste kontakty z Azjatami.
  • Proponujemy również treningi integracyjne dla wielokulturowych grup pracowników, które pomogą usprawnić komunikację i wzajemne zrozumienie oraz przyczynią się do wzrostu skuteczności ich działań.
  • Organizujemy również warsztaty z zakresu współpracy z kontrahentami z Bliskiego Wschodu i Ameryki Łacińskiej.

Grupa docelowa.

  • Wszystkie osoby zajmujące się kontaktami z partnerami z Azji lub planujące wyjazd do Chin, na targi negocjacje etc.
  • Firmy przyjmujące u siebie partnerów azjatyckich.
  • Firmy zatrudniające pracowników lub menadżerów z Chin.

Certyfikaty.

Zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin W WERSJI ELEKTRONICZNEJ (PDF).
 

Metodologia.

Zajęcia prowadzone są metodami aktywnymi składają się z różnorodnych elementów szkolenia kulturowego i treningu efektywnej komunikacji międzykulturowej, a także mini kursu językowego. Obejmują część teoretyczną oraz praktyczną. 

Wykład, ćwiczenia, warsztaty, konsultacje.

Informacje dodatkowe.

Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym  na platformie on-line.
09:30 – 10:00 Logowanie do platformy 
10:00 – 11:30 Zajęcia część I 
11:30 – 11:45 przerwa 
11:45 – 13:15 Zajęcia część II 
13:15 – 14:00 przerwa na lunch 
14:00 – 15:00 Zajęcia część III 
15:00 – 16:00 Sesja pytań i odpowiedzi

Cena promocyjna szkolenia on-line wynosi 1360 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:  
- wysoki poziom merytoryczny szkolenia,  
- uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach,  
- obszerne, praktyczne materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF ,  
- zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.   
 

Cena po okresie promocji: 1460+ 23% VAT. 

UWAGA! ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030). 

SZKOLENIE ON-LINE: Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet. Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.  

Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. 
Zapraszamy do udziału w szkoleniach dofinansowanych EFS - zamieszczonych w Bazie Usług Rozwojowych PARP . 

Posiadamy certyfikat SUS 2.0 i wpis do RIS WUP.


W przypadku jakichkolwiek pytań, bardzo prosimy o kontakt pod nr telefonu:
(22) 853 35 23,tel. kom.: 607 573 053.
 

Lokalizacje i terminy

online
21.04.2022 - 22.04.2022
1 672,80 zł (1 360,00 netto)
online
23.05.2022 - 24.05.2022
1 672,80 zł (1 360,00 netto)

Trenerzy biorący udział

Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 389,90 zł (1 130,00 netto)

Polecane szkolenia

10% rabatu NEGOCJACJE W ZAKUPACH BIZNESOWYCH
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.
Do ustalenia
1 400,00 zł (1 138,21 netto)
Dzień z mentorem na progu kryzysu
Langas Group
Do ustalenia
Trening dla Trenerów – Train the Trener w świecie online
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Zarządzanie zespołem zdalnym. Aspekty prawne, organizacyjne, psychologiczne
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
Do ustalenia
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy zdalnej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Trening sprawnego rozwiązywania problemów i funkcjonowania w zespole – warsztat w formule Action Learning
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
online - Komunikowanie zmian
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 094,70 zł (890,00 netto)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
1 094,70 zł (890,00 netto)
online - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
online - Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
Do ustalenia
280,00 zł (227,64 netto)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
Do ustalenia
280,00 zł (227,64 netto)
Budowanie autorytetu lidera (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Exposé szefa - najważniejsze wystąpienie lidera (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Ustalanie celów i delegowanie zadań (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Tajemnice feedbacku (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Wywieranie wpływu menedżerskiego (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
online - Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Skuteczna komunikacja w zdalnym zespole
Network Masters
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Efektywna komunikacja podczas kryzysowych sytuacji w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – warsztat menedżerski
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
799,50 zł (650,00 netto)
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 389,90 zł (1 130,00 netto)
MENEDŻER – LIDEREM 2020 – WEBINAR
V Financial Conferences
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
MOTYWOWANIE FINANSOWE I POZAFINANSOWE – WARSZTAT Z KAMERĄ
V Financial Conferences
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
BUDOWANIE ŚWIADOMOŚCI ZESPOŁU - wpływ jednostki na zespół
V Financial Conferences
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe