mgr inż. Adam ŁAZARSKI
Zajmuje się od osiemnastu lat zawodowo realizowaniem projektów reorganizacyjnych, doradczych, informatycznych głównie z zakresu zagadnień logistyki, harmonogramowania, planowania produkcji i łańcucha dostaw (MRPII, APS, APICS®), jak i tematyki Lean Management. Trener i konsultant Progress Project. Rozpoczął karierę zawodowa w 1999 roku od realizacji projektów wdrożeniowych systemu ERP oferowanego przez IFS Poland Sp. z o.o. w obszarach produkcji powtarzalnej, jak i realizacji przedsięwzięć jednostkowych. Później Project Manager zajmujący się wdrożeniami systemu SAP. Przynależy do Polskiego Towarzystwa Logistycznego. Zajmuje się od osiemnastu lat zawodowo realizowaniem projektów reorganizacyjnych, doradczych, informatycznych głównie z zakresu zagadnień logistyki, harmonogramowania, planowania produkcji i łańcucha dostaw (MRPII, APS, APICS®), jak i tematyki Lean Management. Jest również twórcą sprawdzonej w praktyce metody analizy opłacalności i realizacji wdrożenia RFID w sektorze FMCG – na rynku międzynarodowym. Opracował też (7’em lat) kontekstowe podejście do prowadzenia projektów będące platformą dającą praktykom PM efektywny framework, natychmiast dopasowujący się do ich kontekstu biznesowego - pozwalający uniknąć teoretycznych rozważań pt. „która metodyka jest lepsza”. W 2016 roku współzałożył fundację FAIR dla promocji postaw etycznych w biznesie. W obszarze narzędzi biznesowych unika myślenie przez „brand”, „logo” – preferuje skupianie się na konkretnych technikach
