Cele szkolenia
- zdobycie podstawowej wiedzy nt. zagadnień, wymagań i celów normy CQI15
- przekazanie informacji na temat rodziny standardu AIAG CQI
- uzyskanie zrozumienia odnośnie procesów specjalnych w świetle wymagań norm ISO i IATF 16949:2016
- uzyskanie informacji odnośnie CQI15, a zarządzaniem specyficznymi wymaganiami klienta w odniesieniu do procesów specjalnych
- zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania wg normy 19011:2018
- zdobycie wiedzy odnośnie poziomu i rodzajów kontroli procesu
- uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z CQI i wpływu na stabilizację i zdolność procesu
- zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia
Terminy i miejsce
09 - 10 marca 2023
do rozpoczęcia pozostało 7 dni 22 godziny
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
26 - 27 czerwca 2023
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 24 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
Dokumenty do pobrania
Karta zgłoszeń:
https://tqmsoft.com/uploads/important_files/karta-zgloszenia.doc
Harmonogram szkoleń otwartych TQMsoft 2023 I
https://tqmsoft.com/uploads/important_files/harmonogram-szkolen-tqmsoft-2023-1-pol.pdf
Czas trwania: 2 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia
1. Norma CQI15 w świetle specyficznych wymagań klienta oraz IATF16949:2016
2. Matryca CSR, diagram przebiegu procesu
3. Podejście procesowe WSA – tworzenie diagramów żółwia
4. Omówienie grupy norm CQI ze szczególnym uwzględnieniem CQI15 (sekcja 1-5, sekcja 6, tabele A-D)
5. Podstawy zarządzania WSA
6. Kwalifikacje audytorów
7. Audyt – planowanie, realizacja i raportowanie (wymagania normy 19011:2018)
8. Główne zagadnienia CQI15:
- Odpowiedzialność kierownictwa i planowanie jakości
- Odpowiedzialność kierownictwa i planowanie jakości
- Matryca odpowiedzialności
- Diagram przebiegu procesu
- FMEA i plan kontroli dla procesów specjalnych
- Składowanie wyrobów, transport
- Wymagania dotyczące wyposażenia i oprzyrządowania
- Zarządzanie przyrządami pomiarowymi
- Częstotliwość kontroli procesu (kontrola lotna, kontrola końcowa)
- Statystyczne sterowanie (SPC) dla procesów specjalnych
- Działania korygujące – analiza przyczyn źródłowych
- Działania zapobiegawcze
- Standaryzowane instrukcje pracy
- Job Audit – audyt wyrobu, audyt procesu spawania, audyt pakowania
9. Omówienie poszczególnych elementów i kroków procesowych z tabeli (A-D) w odniesieniu do znanych narzędzi i dokumentacji jakościowej.
Ćwiczenia:
- Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji
- Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów
- Sporządzanie diagramu przebiegu dla procesów
- Określanie zasad tworzenia instrukcji standaryzowanych procesu spawania
- Mapowanie ról i odpowiedzialności
- Przeprowadzenie analizy i oceny procesu spawania/ zgrzewania na przykładzie przygotowanym przez trenera
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik dowie się:
- Jak zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta
- Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia
- Jaki jest podział normy CQI15 (katalog pytań, job audit, arkusze audytowe)
- Jakie kwalifikacje powinien posiadać auditor
- Jakie są wymagania wynikające z normy 19011:2018
- Jakie są główne zagadnienia normy CQI15
- Jak definiować działania zapobiegawcze i korygujące
Adresaci
- Kadra kierownicza
- Specjaliści z obszaru spawania/ zgrzewania
- Specjaliści CSR
- Liderzy Projektów
- Pracownicy działu jakości
- Technolodzy
- Pracownicy produkcji i planowania produkcji
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
