DLA KOGO?
Szkolenie jest dla osób, które zajmują się marketingiem i rozwojem produktów, ich wprowadzaniem na rynek oraz wynikami sprzedaży i chcą podejmować trafniejsze decyzje produktowe w codziennej pracy.
- Product managerów i osób odpowiedzialnych za rozwój produktów oraz ich wyniki.
- Brand managerów i menedżerów marketingu, którzy zajmują się marketingiem produktu i jego wprowadzaniem na rynek.
- Osób zaangażowanych w tworzenie i wdrażanie nowych produktów (marketing, sprzedaż, R&D).
- Osób, które chcą lepiej łączyć decyzje produktowe z wynikami sprzedaży i rentownością.
Zapraszamy do zapisu na szkolenie, liczba miejsc ograniczona do 12.
ZOBACZ OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLENIA MARKETING PRODUKTU I CYKL ŻYCIA
EFEKTY SZKOLENIA
Szkolenie Cykl życia produktu i zarządzanie produktem pokazuje, jak planować działania marketingowe, rozwijać produkty i utrzymywać ich rentowność na różnych etapach cyklu życia.
- Będziesz podejmować trafniejsze decyzje dotyczące marketingu i rozwoju produktu, ograniczając kosztowne błędy.
- Uporządkujesz proces rozwoju i wprowadzania produktów na rynek.
- Zwiększysz skuteczność działań marketingowych i sprzedażowych wokół produktu.
- Lepiej wykorzystasz wiedzę o potrzebach klientów i dane rynkowe w codziennej pracy.
- Będziesz skuteczniej zarządzać rentownością produktu i reagować na zmiany wyników sprzedaży.
- Nauczysz się unikać najczęstszych błędów w marketingu i zarządzaniu produktem.
SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE
To szkolenie możemy zorganizować jako zamknięte, wyłącznie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, termin i miejsce szkolenia.
PROGRAM SZKOLENIA
Szkolenie pokazuje, jak w praktyce zarządzać cyklem życia produkut – od analizy rynku, przez decyzje strategiczne, po wprowadzenie na rynek i pracę z wynikami sprzedaży. Uczestnicy pracują na przykładach i uczą się podejmować decyzje, które realnie wpływają na sprzedaż i rentowność produktu.
1. Rola Product Managera w firmie
- Za co odpowiadasz naprawdę (a nie w teorii)
- Współpraca z marketingiem, sprzedażą i zarządem
- Gdzie najczęściej powstają konflikty i błędy
2. Kluczowe decyzje w rozwoju produktu
- Dla kogo jest produkt (realnie, nie „target ogólny”)
- Jak budować propozycję wartości produktu
- Pozycjonowanie produktu – jak odróżnić się od konkurencji
- Zarządzanie produktem w modelu marki producenta oraz Private Label
3. Analiza rynku i konkurencji w praktyce
- Jak sprawdzić, czy produkt ma potencjał
- Badanie potrzeb klientów przed wprowadzeniem produktu na rynek
- Jak analizować konkurencję bez „PowerPointa dla zarządu”
- Które dane są naprawdę potrzebne
4. Rozwój produktu – co rozwijać, a czego NIE
- Strategie rozwoju produktu
- Najczęstsze błędy w NPD
- Kiedy rozwijać, a kiedy wycofywać
5. Cykl życia produktu w praktyce
- Jak rozpoznać fazę produktu
- Jakie decyzje podejmować w każdej fazie
- Co robić, gdy sprzedaż spada
6. Marketing mix (4P) w decyzjach produktowych
- Cena, promocja, dystrybucja – co naprawdę działa
- Jak komunikować wartość produktu i budować przewagę konkurencyjną
- Kiedy zmieniać strategię cenową
- Decyzje produktowe i cenowe dotyczące marek własnych
7. Wprowadzenie produktu na rynek (warsztat)
- Plan wdrożenia krok po kroku
- Kto za co odpowiada w firmie
- KPI i mierzenie efektów
8. Marketing i zarządzanie produktem po wdrożeniu
- Jak pracować ze sprzedażą produktu
- Analiza wyników i KPI
- Jak reagować na problemy i spadki
9. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wręczenie certyfikatów
