Szukaj szkolenia

Delegowanie zadań i udzielanie feedbacku

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
14.11.2025 - 14.11.2025
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniapewne szkolenie

Warsztat "Delegowanie zadań i ich egzekwowanie"  

Czujesz, że delegowanie zadań stało się trudniejsze? 

Jeśli zauważasz, że rozmowy z zespołem nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, a zadania są realizowane niezgodnie z Twoimi oczekiwaniami, ten warsztat jest dla Ciebie. Może się zdarzać, że Twoje instrukcje są jasne, ale końcowy efekt pracy nie spełnia standardów. To może prowadzić do frustracji, której można uniknąć. 

Warsztat szkoleniowy + program wdrożeniowy  (100 dni mikrolekcji, szablony, strategie i cheklisty) + bonusy 

 

Zamiast wrócić do codziennej bieżączki i zapomnieć o szkoleniu…

 

✅ Otrzymujesz gotowy plan i wsparcie, dzięki którym krok po kroku wdrażasz nowe metody.
✅ Budujesz zespół, który świetnie się rozwija i dowozi wyniki.
✅ Masz konkretne narzędzia, by śledzić postępy i sprawdzać efekty wdrożenia.

 

💡 Wyobraź sobie, że Twoi handlowcy stosują te techniki na co dzień, a Ty widzisz, jak rosną wyniki sprzedaży… i masz narzędzia, by to sprawdzać.

 

Jak to działa?

✔️ Praktyczne warsztaty – konkretne strategie, które wdrażasz od razu.
✔️ Gotowa ścieżka wdrożeniowa – krok po kroku, bez zastanawiania się, co robić najpierw.
✔️ 100 dni wsparcia – przypomnienia, mikro-lekcje, gotowe zadania do wdrożenia.
✔️ Dostęp do konsultacji – pomoc w realnych wyzwaniach w Twoim zespole.

Nie zostajesz sam – masz system, który sprawia, że szkolenie działa w praktyce.

Czym wyróżnia się to szkolenie?

Samo szkolenie to za mało, dlatego dostajesz więcej.

Strategie, schematy, checklisty i plan wdrożenia – to klucz do Twoich rezultatów.
Komplet praktycznych narzędzi, które pomogą skuteczniej zamykać transakcje i radzić sobie z wyzwaniami sprzedażowymi.
Mikrolearning – po szkoleniu wejdziesz na ścieżkę wdrożenia, aby stopniowo wprowadzać zdobyte umiejętności w codzienną praktykę.

✔ Co tydzień otrzymasz fragment materiału szkoleniowego, quick-tip i wskazówki, jak wdrożyć poznane techniki oraz zadanie dla chętnych.
✔ Nauka „małymi krokami” utrwala wiedzę i zapobiega jej zapomnieniu.

CZY TEN WARSZTAT SZKOLENIOWY JEST DLA CIEBIE?

Odpowiedz na kilka pytań:

  • Czy masz trudności z przekazywaniem zadań w sposób, który gwarantuje ich skuteczną realizację na czas?
  • Czy Twoje próby udzielania konstruktywnego feedbacku kończą się niezadowoleniem pracowników?
  • Czy zastanawiasz się, jak kontrolować pracę zespołu bez wywierania nadmiernej presji?
  • Czy unikasz trudnych rozmów, ponieważ obawiasz się konfliktów?
  • Jeśli na któreś z powyższych pytań odpowiedziałeś „tak”, ten warsztat pomoże Ci rozwiązać te problemy.

CO ZYSKA TWOJA FIRMA?

  • Lepsza komunikacja: Nauczysz się przekazywać instrukcje w sposób jasny i zrozumiały dla każdego członka zespołu.
  • Skuteczny feedback: Dowiesz się, jak udzielać informacji zwrotnej, która naprawdę motywuje i poprawia wyniki.
  • Efektywne delegowanie: Poznasz techniki przekazywania zadań, które zapewnią zgodność z Twoimi oczekiwaniami.
  • Umiejętność prowadzenia trudnych rozmów: Nauczysz się, jak rozmawiać o problemach w sposób konstruktywny, bez ryzyka konflikt

CZEGO NAUCZYSZ SIĘ NA TYM SZKOLENIU?

 

1. Jak mówić, aby słuchano: Skuteczna komunikacja w zespole.

2. Zadawanie pytań, które inspirują: Sztuka stymulowania myślenia i działania.

3. Delegowanie z korzyścią: Jak przekazywać zadania, aby były chętnie przyjmowane i realizowane efektywnie.

4.Konstruktywny feedback: Jak udzielać informacji zwrotnej, która jest postrzegana jako wartość i motywacja do rozwoju.

5. Kontrola jako wsparcie: Jak kontrolować zespół, wspierając jego rozwój, a nie wywołując stres.

6. Doradztwo i wsparcie: Jak być liderem, który jest źródłem wsparcia, a nie presji.

Szczegóły: 

  • Adresaci: Dyrektorzy, managerowie, kadra kierownicza, dział HR, osoby zarządzające, właściciele firm.
  • Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy  od 9:00 do 16:00  (8 godzin szkoleniowych w tym 1 godziny konsultacji z trenerem, gdy chcesz doprecyzować coś indywidualnie do swoje specyfiki pracy lub omówić jednostkowo)

Co otrzymasz:

  • Konsultacje z ekspertem VIDI
  • Materiały szkoleniowe, karty pracy
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Program wdrożeniowy, który ułatwi Ci wprowadzenie nowych metod w działanie. Nasze metody nie kończą się na samym przekazaniu wiedzy. Stawiamy na systematyczne wdrażanie zdobytych umiejętności poprzez:
    • Ścieżkę wdrożeniową opartą na zadaniach: Każdy uczestnik otrzymuje konkretne zadania do wykonania, które są monitorowane i oceniane.
    • Mikrolearning za pomocą e-maila i video: Regularne, krótkie lekcje, które pomagają utrwalać zdobytą wiedzę.
    • Check-listy i skrypty: Gotowe narzędzia, które handlowcy mogą od razu zastosować w swojej pracy.
    • Wsparcie dla szefa lub HR: Oferujemy narzędzia takie jak scenariusze spotkań oraz checklisty, które pomagają szefom monitorować postępy i egzekwować wdrożone procesy.

Program szkolenia

Komunikacja

  • Proces komunikacji z podwładnymi
  • Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji
  • Sztuka zadawania właściwych pytań

Delegowanie

  • Nawyki pomagające i ograniczające
  • Zastosowanie języka korzyści
  • Określanie celów

Informacja zwrotna

  • Zasady budowania informacji zwrotnej
  • Skuteczny model informacji zwrotnej

Kontrola – motywuje czy zniechęca?

  • Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca
  • Narzędzia kontroli
  • Przekazywanie konkretnych oczekiwań

Udzielanie porad pracownikom

  • Komunikowanie obaw i oczekiwań
  • Proces komunikacji z podwładnymi
  • Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji
  • Sztuka zadawania właściwych pytań

Trudne rozmowy z pracownikami

  • Udzielanie nagany
  • Rozmowa upominająca i oceniająca
  • Rozmowa monitorująca i podsumowująca

Lokalizacje i terminy

Warszawa woj. mazowieckie
wirtualna sala szkoleniowa
09.09.2025 - 09.09.2025
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
Warszawa woj. mazowieckie
wirtualna sala szkoleniowa
14.11.2025 - 14.11.2025
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
Warszawa woj. mazowieckie
wirtualna sala szkoleniowa
10.12.2025 - 10.12.2025
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)

VIDI Centrum Rozwoju Kadr

Beata Kubicius
696
Godziny kontaktu
8.00-16.00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
16.10.2025 - 17.10.2025
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Kraków, mazowieckie
27.11.2025 - 28.11.2025
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
27.11.2025 - 28.11.2025
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Negocjacje w biznesie
www.szkoleniaznegocjacji.com
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
30.10.2025 - 31.10.2025
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje w biznesie - szkolenie. Skuteczne techniki i taktyki negocjacyjne
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
01.12.2025 - 02.12.2025
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
„Zetki” w zespole. Jak zrozumieć, współpracować i efektywnie zarządzać pracownikami z pokolenia Z
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
13.11.2025 - 14.11.2025
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
05.11.2025 - 05.11.2025
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie różnorodnością i efektywna współpraca w zespole wielokulturowym. Szkolenie dla menedżerów
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
ONLINE, ONLINE, mazowieckie
07.11.2025 - 07.11.2025
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
Wartościowanie i opisy stanowisk pracy
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
30.10.2025 - 31.10.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Budowa i zarządzanie systemem ocen pracowników SOOP
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
08.12.2025 - 09.12.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie kompetencjami pracowników
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
03.11.2025 - 04.11.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
29.10.2025 - 30.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Rozpoznanie, analiza i ewaluacja szkoleń
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
28.10.2025 - 28.10.2025
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W CZASACH QUIET QUITTING I GREAT RESIGNATION
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Delegowanie zadań, czyli jak wzbudzać motywację i rozwijać pracowników oraz mieć więcej czasu na inne obowiązki
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
13.11.2025 - 13.11.2025
1 107,00 zł (900,00 netto + 23% VAT)
Motywowanie i zarządzanie wynikami
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
20.10.2025 - 21.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Feedback – jak korzystać z wiedzy i narzędzi dotyczących udzielania informacji zwrotnej pracownikom
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
03.12.2025 - 03.12.2025
1 107,00 zł (900,00 netto + 23% VAT)
Efektywny trening zarządzania i delegowania zadań
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Online, Online, małopolskie
14.11.2025 - 14.11.2025
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
LEADERSHIP - zarządzanie i przywództwo
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Poznań, Poznań, wielkopolskie
20.11.2025 - 21.11.2025
2 201,70 zł (1 790,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem produkcyjnym - szkolenie dla mistrzów, liderów i brygadzistów
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Poznań, Poznań, wielkopolskie
07.11.2025 - 07.11.2025
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Nowoczesne strategie zarządzania zespołem i skuteczne podejmowanie decyzji
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Katowice, Katowice, śląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kraków, Kraków, małopolskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 201,70 zł (1 690,00 netto + 23% VAT)
Management 3.0 – Fundamentals Workshop
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, wielkopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Pierwsze kroki menadżera (First Time Manager) – fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
11.12.2025 - 12.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem symulacji hybrydowej RAVEN13
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 152,50 zł (1 750,00 netto + 23% VAT)
Doskonalenie umiejętności menadżerskich z wykorzystaniem symulacji
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 275,50 zł (1 850,00 netto + 23% VAT)
Efektywne delegowanie i monitorowanie zadań – jak zbudować poczucie odpowiedzialności pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
20.10.2025 - 21.10.2025
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie polityką szkoleniową – Efektywny Learning & Development Management
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Efektywna rekrutacja i selekcja – jak przyciągnąć, pozyskać i zatrudnić najlepszych Pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Kraków, Kraków, małopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - 2-dniowe warsztaty szkoleniowe
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
03.11.2025 - 04.11.2025
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Rozwiązywanie konfliktów w zespole, efektywna komunikacja oraz radzenie sobie w trudnych sytuacjach zawodowych- Zakopane
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
16.12.2025 - 19.12.2025
3 308,70 zł (2 690,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe