DLA KOGO?
Menedżerowie, liderzy i specjaliści z różnych obszarów biznesu, którzy chcą wychodzić poza schematy, tworzyć nowe rozwiązania i skuteczniej rozwiązywać problemy.
- Rozwijanie kreatywnego, projektowego sposobu myślenia.
- Odkrywanie rzeczywistych potrzeb i trafne definiowanie problemów.
EFEKTY SZKOLENIA
Szkolenie Design Thinking rozwija kreatywne myślenie i uczy odkrywania rzeczywistych potrzeb odbiorców, tworzenia nowych rozwiązań oraz sprawdzania pomysłów w praktyce.
- Nowa perspektywa – umiejętność dostrzegania problemów i możliwości, które wcześniej umykały
- Lepsze pomysły – praktyczne narzędzia generowania i rozwijania rozwiązań
- Mniej zgadywania – szybkie prototypowanie, testowanie i poprawianie pomysłów
CELE SZKOLENIA:
- Rozwijanie kreatywnego, projektowego sposobu myślenia
- Odkrywanie rzeczywistych potrzeb i trafne definiowanie problemów
SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE
To szkolenie możemy zorganizować jako zamknięte, wyłącznie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, termin i miejsce szkolenia.
PROGRAM SZKOLENIA
Szkolenie Design Thinking to jednodniowy warsztat dla menedżerów, liderów i specjalistów, którzy chcą nauczyć się kreatywnego rozwiązywania problemów, odkrywania potrzeb klientów oraz projektowania i testowania nowych rozwiązań.
To szkolenie zmienia sposób myślenia.
A co, jeśli najlepsze rozwiązanie zaczyna się od zupełnie innego pytania?
Design Thinking uczy odkrywać prawdziwe potrzeby ludzi, patrzeć na problemy z różnych perspektyw i tworzyć rozwiązania, które naprawdę mają sens.
To nie kolejny wykład o kreatywności. To kreatywność w działaniu. Zaskakujące ćwiczenia, konkretne wyzwania, eksperymentowanie i sprawdzanie pomysłów w praktyce.
Mniej teorii. Więcej odkrywania, tworzenia i działania.
1. Zmień perspektywę – wyjdź poza schematy
- Design Thinking w praktyce – pięć etapów od problemu do rozwiązania
- Podejście procesowe a projektowe – porównanie na konkretnych przykładach
- Ćwiczenia: zmiana perspektywy, szukanie alternatyw i odkrywanie nieoczywistych możliwości
2. Najpierw człowiek, potem rozwiązanie
- Empatia w praktyce – odkrywanie potrzeb odbiorcy poprzez pytania i obserwację
- Narzędzia: wywiad, mapa empatii, 5 × Why – zastosowanie na przykładach
- Ćwiczenie: od pierwszego założenia do rzeczywistej potrzeby człowieka
- Warsztat: zamiana problemu w konkretne wyzwanie projektowe
3. Myśl inaczej – generuj pomysły, które mają sens
- SCAMPER – modyfikowanie i rozwijanie istniejących rozwiązań
- Odwracanie problemu – szukanie dobrych pomysłów poprzez złe rozwiązania
- Ćwiczenia: generowanie nieoczywistych pomysłów i zmiana perspektywy
- Warsztat: wybór i rozwijanie koncepcji do przetestowania
4. Nie zgaduj – sprawdzaj!
- Prototypowanie – szybki szkic, makieta lub scenariusz zamiast gotowego produktu
- Testowanie – sprawdzanie pomysłów z perspektywy odbiorcy
- Warsztat: tworzenie prototypu, zbieranie feedbacku i poprawianie rozwiązania
- Od pomysłu do działania – wybór rozwiązania i zaplanowanie pierwszego kroku
