Szukaj szkolenia

Difficult Conversations Training

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online

Program: Difficult Conversations Training

Duration: 2 days
Objective: To develop skills for managing difficult conversations effectively, including techniques for handling emotions, delivering tough messages, and achieving positive outcomes in challenging situations.

Day 1: Fundamentals of Managing Difficult Conversations

09:00 – 09:30 | Introduction and Opening

  • Welcome participants and outline the objectives and agenda of the training.
  • Introduction to difficult conversations: why they are challenging and the impact of handling them well or poorly.

09:30 – 11:00 | Understanding the Dynamics of Difficult Conversations

  • Key elements of difficult conversations: emotions, perspectives, and stakes.
  • Identifying common types of difficult conversations in the workplace: performance feedback, conflict resolution, addressing sensitive issues.
  • Exercise: Self-reflection on past difficult conversations and identifying personal challenges.

11:00 – 11:15 | Coffee Break

11:15 – 13:00 | Preparing for a Difficult Conversation

  • The importance of preparation: setting objectives, anticipating reactions, and planning the structure of the conversation.
  • Techniques for framing the conversation: starting with a purpose, being clear and direct, and setting a positive tone.
  • Exercise: Preparation workshop — planning a difficult conversation using a structured approach.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Managing Emotions: Yours and Theirs

  • Understanding the role of emotions in difficult conversations: how they can derail or support the conversation.
  • Techniques for managing your own emotions: staying calm, practicing mindfulness, and self-regulation.
  • Techniques for managing the other person’s emotions: empathy, de-escalation, and active listening.
  • Exercise: Role-playing to practice emotional management techniques in real-life scenarios.

15:30 – 15:45 | Coffee Break

15:45 – 17:00 | Effective Communication in Difficult Conversations

  • Key communication skills: active listening, asking open-ended questions, and using “I” statements.
  • How to ensure clarity and avoid misunderstandings during difficult conversations.
  • Exercise: Practice effective communication skills through simulated conversations.

Day 2: Advanced Techniques for Difficult Conversations

09:00 – 09:15 | Recap and Reflection on Day One

  • Review key learnings from Day One.
  • Introduction to advanced techniques for managing difficult conversations.

09:15 – 10:45 | Delivering Tough Messages with Confidence

  • How to deliver tough messages without damaging relationships: balancing honesty with empathy.
  • Techniques for delivering feedback, addressing performance issues, and handling disciplinary conversations.
  • Exercise: Role-playing delivering tough messages in various scenarios.

10:45 – 11:00 | Coffee Break

11:00 – 12:30 | Navigating Conflict in Difficult Conversations

  • Identifying and understanding the root causes of conflict in conversations.
  • Techniques for conflict resolution: finding common ground, collaborative problem-solving, and mediation.
  • Exercise: Conflict resolution simulation — navigating a difficult conversation with conflicting parties.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Dealing with Resistance and Defensiveness

  • Understanding why people become defensive and how to respond effectively.
  • Techniques for defusing defensiveness: staying non-confrontational, acknowledging feelings, and reframing the conversation.
  • Exercise: Practice handling resistance and defensiveness through role-playing scenarios.

15:00 – 15:15 | Coffee Break

15:15 – 16:30 | Moving Towards Positive Outcomes

  • How to close difficult conversations constructively: summarizing, agreeing on next steps, and ensuring follow-up.
  • Strategies for turning difficult conversations into opportunities for growth and improvement.
  • Exercise: Case studies and simulations on achieving positive outcomes from difficult conversations.

16:30 – 17:00 | Closing and Summary

  • Summary of key aspects of managing difficult conversations.
  • Q&A session and discussion of next steps for personal and professional development.
  • Presentation of certificates of completion.

Participants will learn:

  1. Understand the Dynamics of Difficult Conversations: Gain insights into what makes conversations difficult, including the role of emotions, differing perspectives, and high stakes, and learn how to navigate these dynamics effectively.
  2. Prepare Effectively for Difficult Conversations: Learn how to prepare for difficult conversations by setting clear objectives, anticipating potential reactions, and planning the conversation structure to achieve the best outcomes.
  3. Manage Emotions During Conversations: Develop skills to manage both their own emotions and those of others during difficult conversations, using techniques like mindfulness, empathy, and de-escalation.
  4. Communicate Effectively in Challenging Situations: Master key communication skills such as active listening, asking open-ended questions, and using “I” statements to enhance clarity and reduce misunderstandings.
  5. Deliver Tough Messages with Confidence and Sensitivity: Learn how to deliver tough messages in a way that balances honesty with empathy, maintaining relationships while addressing critical issues.
  6. Navigate Conflict and Resolve Disagreements: Understand how to identify the root causes of conflict and apply conflict resolution techniques to find common ground and collaborative solutions.
  7. Handle Resistance and Defensiveness: Gain techniques to deal with resistance and defensiveness in conversations, helping to keep discussions constructive and focused on resolution.
  8. Achieve Positive Outcomes from Difficult Conversations: Learn how to close conversations on a positive note, summarizing key points, agreeing on next steps, and ensuring that conversations lead to growth and improvement.

Participants will understand how to:

  • Prepare and structure difficult conversations, ensuring clear objectives and a constructive approach.
  • Manage emotions effectively, both their own and those of the other person, to keep the conversation on track.
  • Communicate clearly and empathetically, using techniques that foster understanding and reduce defensiveness.
  • Deliver tough messages with confidence, balancing honesty with empathy to maintain relationships.
  • Resolve conflicts and disagreements, applying techniques that turn contentious discussions into collaborative problem-solving sessions.
  • Handle resistance and defensiveness, keeping the conversation productive and focused on resolution.
  • Conclude difficult conversations positively, ensuring that all parties are clear on the next steps and committed to moving forward constructively.
  • Transform challenging interactions into opportunities for growth, using difficult conversations as a tool for personal and professional development.

This training will equip participants with the skills and confidence needed to handle difficult conversations effectively, turning potential conflicts into opportunities for constructive dialogue and positive change in the workplace.

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Empowerment jako siła zaangażowania pracownika
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
290,00 zł (235,77 netto + 23% VAT)
Kreatywność w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
320,00 zł (260,16 netto + 23% VAT)
Coaching pracowniczy - jak pomóc zespołowi pójść o krok dalej?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
300,00 zł (243,90 netto + 23% VAT)
Onboarding - w jaki sposób wprowadzić nowego pracownika na pokład organizacji?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
330,00 zł (268,29 netto + 23% VAT)
Produktywne budowanie zespołu
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
470,00 zł (382,11 netto + 23% VAT)
Motywowanie i zaangażowanie pracowników w pracy zdalnej
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
350,00 zł (284,55 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zmianą i innowacje w dobie kryzysu
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
350,00 zł (284,55 netto + 23% VAT)
Neuro-przywództwo, czyli być liderem dla siebie i innych
Fundacja Edukacji Prawnej
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
Storytelling. Jak wykorzystać siłę opowieści w biznesie?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
330,00 zł (330,00 netto + 0% VAT)
Facylitacja jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera (szkolenie online)
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
356,70 zł (290,00 netto + 23% VAT)
Wystąpienia perswazyjne. Jak skutecznie przekonywać słuchaczy do swoich idei?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
405,90 zł (330,00 netto + 23% VAT)
Prowadzenie efektywnych zebrań i prezentacji online
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
418,20 zł (340,00 netto + 23% VAT)
Facylitacja w pracy lidera
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
344,40 zł (280,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie konfliktami
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia

Polecane szkolenia

Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem zdalnym. Aspekty prawne, organizacyjne, psychologiczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
online
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy zdalnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
online - Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Trening sprawnego rozwiązywania problemów i funkcjonowania w zespole – warsztat w formule Action Learning
Effect Group Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
online - Komunikowanie zmian
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 094,70 zł (890,00 netto + 23% VAT)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
15.11.2024 09:00-15.11.2024 16:00
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
online - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
online
280,00 zł (227,64 netto + 23% VAT)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
online
280,00 zł (227,64 netto + 23% VAT)
Budowanie autorytetu lidera (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Exposé szefa - najważniejsze wystąpienie lidera (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Ustalanie celów i delegowanie zadań (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Tajemnice feedbacku (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Wywieranie wpływu menedżerskiego (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
online - Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywna komunikacja podczas kryzysowych sytuacji w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – warsztat menedżerski
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 672,80 zł (1 360,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
16.12.2024 10:00-17.12.2024 16:00
1 709,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
online - Lider, brygadzista, mistrz – warsztaty online
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywne zarządzanie sobą w czasie i swoimi obowiązkami w trakcie kryzysu.
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem w formule Home Office
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Dawny kolega, obecny szef – jak skutecznie wyznaczać i dbać o granice w relacjach z pracownikami
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Akademia Asystentki i Sekretarki
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
online - Myślenie wizualne, czyli jak robić notatki, prezentacje, spotkania
Effect Group Sp. z o.o.
online
550,00 zł (447,15 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe