Na szkoleniu uczestnicy zdobędą wiedzę z zakresu analizy danych z wykorzystaniem MES oraz pomiaru efektywności procesów.
PROGRAM SZKOLENIA: Digitalizacja firm produkcyjnych - Lean Management - pomiar efektywności procesów i analiza danych z wykorzystaniem MES
1. Równowaga między: efektywnością – jakością – kosztami – bezpieczeństwem jako źródło sukcesu w biznesie
2. OEE jako jedno z podstawowych narzędzi sprawnego funkcjonowania Lean Manufacturing:
- Metodologia wyboru parametrów maszyn do kalkulacji OEE.
- Klasyfikacja i typy strat w odniesieniu do efektywności maszyn.
- Metodologia obliczania wskaźnika OEE, OAE, TRS.
- OEE a Pareto – wycena strat, metoda wyboru Projektów Poprawy.
- Mikro przestoje – dlaczego nie należy ich bagatelizować.
3. Metody i sposoby zbierania danych o zdarzeniach obniżających efektywność maszyn.
4. MES – Manufacturing Execution System.
5. Systemy automatycznego zbierania danych na potrzeby OEE (MDC).
6. Case study – ćwiczenie praktyczne: obliczania wskaźnika OEE.
7. OEE a SMED, 5S, PM – minimalizacja negatywnego wpływu na efektywności procesu.
8. System dzielenia się informacją (system spotkań) – raportowanie OEE – VM.
9. Metoda określania nowych celów dla wskaźnika OEE w perspektywie średnio i długo terminowej (SMART).
10. Powiązanie efektywności z celami premiowymi indywidualnymi i zespołowymi – motywowanie pracowników.
11. Wizualizacja i stosowanie OEE jako podstawowe narzędzie Pracy Zespołowej na poziomie produkcji.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 1 dzień (8 h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)
