Celem szkolenia jest zrozumienie zasad Kaizen, Lean Manufacturing, 5S i standaryzacji, nabycie umiejętności stosowania zasad Kaizen w swoim obszarze oraz ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Po szkoleniu Uczestnicy:
• będą posiadać WIEDZĘ w zakresie:
- korzyści z Kaizen, Lean, 5S i standardów
- kluczowych elementów niezbędnych do skutecznego i efektywnego procesu ciągłego doskonalenia
- narzędzi ciągłego doskonalenia
- najczęściej popełnianych błędów przy wdrażaniu i stosowaniu Kaizen
• będą UMIELI:
- systematycznie i systemowo stosować Kaizen w swoim obszarze
- korzystać z narzędzi wspomagających wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie standardów
- identyfikować marnotrawstwo
- prowadzić działania doskonalące w swoich obszarach
• będą mogli zbudować POSTAWĘ polegającą na uświadomieniu sobie:
- swojej roli w procesie ciągłego doskonalenia
- umiejętności łączenia swoich celów i działań z działaniami innych
SZKOLENIE SKIEROWANE JEST DO:
• wszystkich, którzy chcą utrzymać bezpieczeństwo, skuteczność i efektywność na swoich stanowiskach pracy / swoich obszarach
działania
• osób zajmujących się optymalizacją i doskonaleniem procesów,
• osób zarządzających formalnie lub nieformalnie.
PROGRAM SZKOLENIA: Dostrzeganie i eliminacja marnotrawstwa w procesie. Zwiększenie efektywności produkcji.
Dzień 1:
1. Wprowadzenie
2. Podstawy Lean Manufacturing i Kaizen
3. Kluczowe elementy optymalizacji i ciągłego doskonalenia
· Podejście procesowe i zarządzanie procesami
· PDCA,
· Standard i praca standaryzowana
· Środowisko i kultura doskonalenia
· Cele i mierniki
· Lider i jego rola
· Zespół
Dzień 2:
4. Wybrane narzędzia ciągłego doskonalenia
· 5S
· Diagram Ishikawy
· Diagram Żółwia
· Wywiad z pracownikiem
· Balansowanie
· Kanban
· Visual Management
· Audyt
5. Podsumowanie
CZAS TRWANIA SZKOLENIA- 2 dni (16h szkoleniowych, 1h szkoleniowa= 45 minut)
