Zakres tematyczny szkolenia
Szczegółowe informacje uzyskacie Państwo pod nr telefonu:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053
Celem szkolenia jest zrozumienie podstawowych koncepcji związanych z dystrybucją i planowaniem dostaw, zapoznanie się z różnymi metodami i narzędziami wykorzystywanymi w zarządzaniu dystrybucją i planowaniem dostaw, doskonalenie umiejętności planowania i organizacji procesów dystrybucji, doskonalenie umiejętności analizowania i oceny efektywności systemów dystrybucji, doskonalenie umiejętności zarządzania relacjami z dostawcami i klientami, zrozumienie znaczenia technologii informacyjnych w zarządzaniu dystrybucją i planowaniem dostaw
Korzyści dla uczestników szkolenia:
- Poprawa efektywności procesu planowania dostaw i dystrybucji
- Minimalizacja kosztów związanych z zakupem i procesem planowania dostaw i dystrybucji
- nanie analizy aktualnych procesów planowania dostaw i dystrybucji
- Identyfikacja obszarów do optymalizacji planowania dostaw i dystrybucji
- Wykorzystanie narzędzi i technik optymalizacji procesów planowania dostaw i dystrybucji
- owanie procesów planowania dostaw i dystrybucji z uwzględnieniem efektywności i kosztów
- Optymalizacja poziomów zapasów, aby zaspokoić popyt klientów i uniknąć braków towarowych.
- Zwiększenie elastyczności i zdolności reakcji na zmiany popytu i sytuacji rynkowej.
- Poprawa koordynacji i komunikacji między działami zaangażowanymi w proces planowania dostaw i dystrybucji
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wprowadzenie do dystrybucji i planowania dostaw.
- Wprowadzenie do zarządzania logistyką i jej roli w łańcuchu dostaw.
- Planowanie i prognozowanie popytu.
- Podstawowe koncepcje i terminologia.
- Cele, znaczenie i wyzwania związane z dystrybucją i planowaniem dostaw.
- Logistyka produkcji i dystrybucji.
2. Metody i narzędzia w zarządzaniu dystrybucją.
- Zapasy – definicja, rola i funkcje zapasów.
- Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów.
- Czynniki kształtowania zapasów.
- Rodzaje zapasów – klasyfikacje zapasów i ich zastosowanie praktyczne.
- Analiza i projektowanie sieci dystrybucji.
- Zarządzanie zapasami i magazynowaniem.
- Transport i logistyka w dystrybucji.
- Technologie informacyjne w dystrybucji.
3. Planowanie zapotrzebowania i harmonogramowanie dostaw.
- Zarządzanie popytem i prognozowanie.
- Planowanie produkcji i zamówień.
- Harmonogramowanie dostaw i zarządzanie lead time.
4. Zarządzanie relacjami z dostawcami i klientami.
- Współpraca i negocjacje z dostawcami.
- Obsługa klienta i zarządzanie satysfakcją klienta.
- Zarządzanie kontraktami w łańcuchu dostaw.
- Ocena dostawy – ćwiczenia praktyczne.
- Wybór dostawcy – metody.
5. Monitorowanie i ocena efektywności systemów dystrybucji.
- Pomiar i analiza wskaźników wydajności.
- Doskonalenie procesów i ciągła poprawa.
- Zarządzanie ryzykiem i kontynuacja usług w sytuacjach awaryjnych.
- Analiza i dyskusja przypadków związanych z dystrybucją i planowaniem dostaw.
- Praktyczne ćwiczenia i symulacje dotyczące zarządzania dystrybucją i planowaniem dostaw.
