Szukaj szkolenia

Dzień z mentorem na progu kryzysu

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online

Wielki krach staje się faktem, kryzys gospodarczy spowodowany pandemią koronawirusa atakuje biznes na całym świecie. Zarządy wszystkich firm stają przed najważniejszym wyzwaniem.

Czas na najtrudniejsze decyzje nadszedł właśnie teraz, a celność i szybkość ich podejmowania gra tu kluczową rolę.

Dzień z mentorem to wyjątkowy warsztat – jeśli jesteś właścicielem, członkiem zarządu lub osobą odpowiedzialną za strategię firmy zapraszamy do udziału w warsztacie strategicznym podczas którego staniesz oko w oko z decyzjami, które napawają Cię lękiem.

Korzyści

Dzień z mentorem on-line to wyjątkowe spotkanie właścicieli i CEO firm, podczas którego:

  • Sprowokujemy Cię do dużo głębszych wniosków, niż wynika to z tradycyjnego kształcenia liderów w zakresie działania w kryzysie,
  • Wyklarujesz odpowiedź na kluczowe pytania, dotyczące Twojego biznesu,
  • Poznasz strategie stosowane podczas kryzysów 2002-2003 oraz 2008 r które pomogły przetrwać firmom,
  • Dowiesz się jak odróżniać kluczowe informacje biznesowe od fake-newsa,
  • Podejmiesz wewnętrznie kluczowe, najtrudniejsze decyzje

Uczestnicy

Dzień z mentorem to wyjątkowy warsztat on-line, w którym wezmą udział:

  • Właściciele, Członkowie Zarządu, Udziałowcy
  • Dyrektorzy zarządzający, odpowiedzialni za strategie i rozwój

Program

8 KWIETNIA 2020

9.30 – 10.00       logowanie do systemu i testowanie ustawień

10.00 – 11.30      część pierwsza

11.30 – 12.00        przerwa

12.00 – 14.00      część druga

 

RÓŻNICE W STRATEGIACH I OPTYCE

  • Gdy nastąpił krach … eksperyment bez precedensu, a nadchodzące tsunami upadłości oraz okazji…
  • Dlaczego trudne decyzje właścicielskie to „doświadczenia graniczne”?
  • Wielkie zatrzymanie – a właścicielskie krypto strategie: czego pilnujemy, a czego wypatrujemy?
  • Zmiana kierunku wektora po dekadzie obfitości – czyli jakie kryteria liczą się w kryzysie?
  • Jakie strategie mamy do dyspozycji w kryzysie – per analogiam kryzysów 2002-2003 i 2008…?
  • Czym jest podejście strategiczne do postępowania restrukturyzacyjnego i postępowania upadłościowego?
  • Co to jest zagrożenie niewypłacalnością, a niewypłacalność – i co musi wiedzieć właściciel?
  • Jak monitorować status zagrożenia niewypłacalnością w zmieniającym się otoczeniu kryzysu?
  • Na co zwracać uwagę w płatnościach i jakim kluczem kryteriów decydować?

KIERUNKI ROZWIĄZAŃ VERSUS ŚLEPE ULICZKI

  • Trudne decyzje, a odporność psychiczna – strategie właścicielskie odporne na kryzysy
  • Czy wojskowe strategie na kryzysy są analogią do biznesu? Jaki model może nam posłużyć?
  • Jak uniknąć odpowiedzialności za straty i jednocześnie skoncentrować się na zarządzaniu właścicielskim w kryzysie rozwijającym się?
  • Jak ew. upadłość może zadziałać w czasie pandemii, jak może zmienić się praktyka sądów i orzecznictwo?
  • Co daje nam „tarcza antykryzysowa”?
  • Jaką strategię wybrać na wyjście z kryzysu po ewentualnym złożeniu wniosków o restrukturyzację i upadłość?
  • Harmonogram dat moich trudnych decyzji – łańcuch selekcji kluczowych zasobów
  • „Upadać czy nie upadać?” – strategiczne wytyczne dla właścicieli i zarządów
  • Czym jest moja strategia właścicielska?
  • Podsumowanie: na kogo i na co uważać w codzienności – czym są zagrożenia niejawne?

Metody

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Lokalizacje i terminy

online
08.04.2020 - 08.04.2020
1 316,10 zł (1 070,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Efektywnie komunikujący się zespół
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu e-POWER MANAGER z dr Pawłem Fortuną, optymalne działanie managera w organizacji hybrydowej lub wirtualnej
Langas Group
Do ustalenia
1 931,10 zł (1 570,00 netto)
10% rabatu Profesjonalny sekretariat, Standardy pracy sekretarki / asystentki
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
Efektywnie komunikujący się zespół
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Efektywne techniki pracy ze stresem
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Profesjonalny sekretariat, Standardy pracy sekretarki / asystentki
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Efektywnie komunikujący się zespół, SKUTECZNE METODY ZWIĘKSZANIA JAKOŚCI PRACY W ZESPOLE
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Profesjonalny sekretariat, Standardy pracy sekretarki / asystentki
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Efektywne techniki pracy ze stresem
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Efektywne techniki pracy ze stresem
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu e-POWER MANAGER z dr Pawłem Fortuną, optymalne działanie managera w organizacji hybrydowej lub wirtualnej
Langas Group
Do ustalenia
1 931,10 zł (1 570,00 netto)

Polecane szkolenia

10% rabatu NEGOCJACJE W ZAKUPACH BIZNESOWYCH
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.
Do ustalenia
1 400,00 zł (1 138,21 netto)
Efektywność osobista w czasie sytuacji kryzysowych
WIK Consulting
Do ustalenia
1 230,00 zł (1 000,00 netto)
Trening dla Trenerów – Train the Trener w świecie online
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Zarządzanie zespołem zdalnym. Aspekty prawne, organizacyjne, psychologiczne
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
Do ustalenia
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy zdalnej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Trening sprawnego rozwiązywania problemów i funkcjonowania w zespole – warsztat w formule Action Learning
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
online - Komunikowanie zmian
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 094,70 zł (890,00 netto)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
online - Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
Do ustalenia
280,00 zł (227,64 netto)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
Do ustalenia
280,00 zł (227,64 netto)
Budowanie autorytetu lidera (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Exposé szefa - najważniejsze wystąpienie lidera (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Ustalanie celów i delegowanie zadań (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Tajemnice feedbacku (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Wywieranie wpływu menedżerskiego (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
online - Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Skuteczna komunikacja w zdalnym zespole
Network Masters
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Efektywna komunikacja podczas kryzysowych sytuacji w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – warsztat menedżerski
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 512,90 zł (1 230,00 netto)
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 389,90 zł (1 130,00 netto)
MENEDŻER – LIDEREM 2020 – WEBINAR
V Financial Conferences
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
MOTYWOWANIE FINANSOWE I POZAFINANSOWE – WARSZTAT Z KAMERĄ
V Financial Conferences
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe