Opis i cel szkolenia
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób zainteresowanych poprawą komunikacji i współpracy w zespole. W ramach zajęć przedstawimy kilka narzędzi do stosowania w codziennym życiu i pracy zawodowej.
Korzyści dla uczestników
- rozwijają umiejętności współpracy w zespole dzięki sprawnej komunikacji, budowaniu relacji opartych na zaufaniu i synergii zespołu, oraz poszanowaniu różnorodności w zespole
- nabywają motywację do angażowania się w podejmowanie wyzwań związanych z działaniami w obszarze odpowiedzialności za dobro wspólne w zespole i w całej organizacji
- nabywają umiejętność efektywnego przyjmowania i udzielana informacji zwrotnej,
- znajomość sposobów doceniania i chwalenia,
- sprawniej będą posługiwać się językiem komunikacji bez przemocy (NVC),
- będą potrafili zdefiniować własny styl rozwiązywania konfliktów,
- wypracowanie listy dobrych praktyk komunikacyjnych,
- warsztatowa i interaktywna forma prowadzenia szkolenia,
- praktyczne narzędzia do zastosowania w codziennej praktyce,
- przejrzyste materiały szkoleniowe przygotowane zgodnie z zasadą „one pager note”
Metody szkolenia
- learning by doing,
- ćwiczenia indywidualne,
- praca w parach i małych grupach,
- ćwiczenia zespołowe,
- dyskusja,
- test auto-diagnostyczny,
- odwrócona burza mózgów,
- mini-wykłady interaktywne,
- wymiana doświadczeń i pomysłów.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
