Szukaj szkolenia

Efektywna rekrutacja i selekcja – jak przyciągnąć, pozyskać i zatrudnić najlepszych Pracowników

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Kraków, Kraków, małopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
  • Maksymalna liczba uczestników14

Opis i cel szkolenia

Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności doboru adekwatnych narzędzi rekrutacyjnych, prowadzenia skutecznych rozmów kwalifikacyjnych oraz trafnego dopasowania Kandydatów do Firmy.

Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR odpowiedzialnym za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji, HR Biznes Partnerom, Pracownikom Agencji rekrutacyjnych, Firm doradztwa personalnego, Biur karier, urzędów pracy, Kadrze menedżerskiej, Właścicielom Firm oraz wszystkim, którzy chcieliby zdobyć wiedzę i umiejętności z zakresu prowadzenia rekrutacji.

 

Korzyści dla uczestników

  • zaplanowanie procesu rekrutacji,
  • konstruowanie opisów stanowisk i profili Kandydatów,
  • budowanie targetowanego ogłoszenia rekrutacyjnego,
  • stosowanie technik rekrutacyjnych opartych o kompetencje,
  • tworzenie pytań behawioralnych,
  • przegląd najlepszych praktyk w rekrutacji,
  • warsztatowa i interaktywna forma prowadzenia szkolenia,
  • zestaw wzorów dokumentów i praktycznych narzędzi wykorzystywanych w procesie rekrutacji: Procedura rekrutacji, KPI’s procesu rekrutacji, Opis stanowiska pracy, Opis i skala kompetencji, Matryca Motywacji Kandydata, Matryca Trafności Kandydata, Kryteria wyboru Agencji rekrutacyjnej,
  • indywidualne konsultacje z Trenerem po zakończeniu szkolenia bez limitu czasu (forma mailowa, telefoniczna, Online)

Metody szkolenia

  • ćwiczenia indywidualne
  • praca w parach i małych grupach,
  • dyskusja
  • case studies
  • mini-wykłady interaktywne
  • wymiana doświadczeń i pomysłów

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

1. Efektywny proces rekrutacji

  • Przebieg procesu rekrutacji i jego kluczowe składowe
  • Ilościowe i jakościowe wskaźniki efektywności procesu rekrutacji
  • Tworzenie procedury rekrutacyjnej
  • Przykłady modeli rekrutacyjnych w firmach polskich i zagranicznych

2. Profil Kandydata

  • Specyfika, wymagania i potrzeby stanowiska pracy
  • Oczekiwania Firmy, Zespołu i Przełożonego
  • Błędy w formułowaniu oczekiwań i jak im zapobiec
  • Profil idealnego Kandydata: kompetencje kluczowe, specjalistyczne, menedżerskie
  • Profil idealny vs. profil realny
  • Tworzenie opisu stanowiska pracy
  • Tworzenie modelu kompetencyjnego stanowiska z przykładami zachowań
  • Tworzenie karty oceny Kandydata, skali ocen i sposobów porównywania Kandydatów

3. Poszukiwanie Kandydatów

  • Źródła pozyskiwania Kandydatów
  • Wady i zalety rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • Przyciągające ogłoszenie rekrutacyjne
  • Wybór i zasady współpracy z zewnętrznym Partnerem rekrutacyjnym (agencja rekrutacyjna, firma doradztwa personalnego, head hunter)

4. Weryfikacja kompetencji Kandydata

  • Poszukiwanie informacji o Kandydacie w CV
  • Poszukiwanie informacji o Kandydacie podczas spotkania
  • Poszukiwanie zachowań zgodnych z oczekiwanym modelem kompetencyjnym
    • Tworzenie listy pytań behawioralnych pod wybrane kompetencje
    • Tworzenie zadań rekrutacyjnych pod wybrane kompetencje
  • Wywiad eliminacyjny
  • Metoda STAR
  • Symulacja kierunkowa
  • Zadania problemowe
  • Pytania uzupełniające i pogłębiające
  • Sekwencja pytań
  • Lejek pytań
  • Wykorzystanie metodologii assessment center w procesie rekrutacji

5. Badanie potencjału i motywacji Kandydata

  • Atmosfera podczas spotkania rekrutacyjnego
  • Sygnały ostrzegawcze
  • Rozpoznawanie rodzaju motywacji Kandydata po jego wypowiedziach
  • Pytania badające motywację Kandydata
  • Matryca motywacji Kandydata

6. Prowadzenie rekrutacji zdalnej

  • Przygotowanie Rekrutera do spotkania zdalnego
    • wygląd i strój
    • miejsce i tło
    • sprzęt i jakość połączenia internetowego
    • podgląd CV
  • Role Uczestników spotkania rekrutacyjnego online
  • Realizacja zadań rekrutacyjnych i testów sprawdzających podczas rekrutacji zdalnej
  • Przegląd narzędzi do realizacji spotkań rekrutacyjnych online

7. Nowoczesne narzędzia i trendy w rekrutacji

  • Budowanie bazy danych Kandydatów w oparciu o fora internetowe, grupy w social mediach, wydarzenia specjalne, grupy ekspertów
  • Wykorzystanie grywalizacji i hackathonów w rekrutacji
  • Rekrutacyjne systemy ATS dostępne na polskim rynku
  • Automatyczny screener, chatbot i emplobot czyli sztuczna inteligencja w procesie selekcji Kandydatów

8. Błędy w procesie rekrutacji

  • Błędy w ocenie Kandydatów
    • Efekt pierwszego wrażenia
    • Efekt pierwszeństwa i świeżości
    • Efekt kontrastu
    • Efekt aureoli i szatański efekt halo
  • Prawo trójki Harveya Macka
  • Lista pytań zabronionych podczas procesu rekrutacji – złe praktyki, których należy unikać
    • stan cywilny Kandydata,
    • plany dotyczące macierzyństwa,
    • preferencje seksualne,
    • światopogląd i wyznanie,
    • poglądy polityczne,
    • członkowie rodziny Kandydata,
    • stan majątkowy,
    • stan zdrowia,
    • pochodzenie etniczne,
    • przynależność do związków zawodowych.

9. Budowanie długotrwałych relacji z Kandydatami

  • Customer Experience w procesie rekrutacji
    • kanały budowania relacji z Kandydatem
    • kontakt z Kandydatem na każdym etapie procesu rekrutacji
    • podtrzymanie zainteresowania Kandydata w przedłużającym się procesie rekrutacji
    • informacja zwrotna do Kandydata
    • relacja z Kandydatami odrzuconymi
  • Marka osobista i wizerunek Rekrutera

Lokalizacje i terminy

Wrocław woj. dolnośląskie
Wrocław
14.04.2025 - 15.04.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Warszawa woj. mazowieckie
Warszawa
21.08.2025 - 22.08.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Kraków woj. małopolskie
Kraków
24.11.2025 - 25.11.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)

One Step Up Sp. z o.o.

Bartosz Bartczak
224
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
29.10.2025 - 30.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Management 3.0 – Fundamentals Workshop
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, wielkopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Pierwsze kroki menadżera (First Time Manager) – fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
11.12.2025 - 12.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem symulacji hybrydowej RAVEN13
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 152,50 zł (1 750,00 netto + 23% VAT)
Doskonalenie umiejętności menadżerskich z wykorzystaniem symulacji
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 275,50 zł (1 850,00 netto + 23% VAT)
Efektywne delegowanie i monitorowanie zadań – jak zbudować poczucie odpowiedzialności pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie polityką szkoleniową – Efektywny Learning & Development Management
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kierowniczy dla liderów produkcji
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
29.10.2025 - 30.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Obrona przed manipulacją i presją ze strony pracowników – warsztaty dla menadżerów
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Negocjacje w biznesie
www.szkoleniaznegocjacji.com
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
30.10.2025 - 31.10.2025
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje w biznesie - szkolenie. Skuteczne techniki i taktyki negocjacyjne
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
01.12.2025 - 02.12.2025
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
„Zetki” w zespole. Jak zrozumieć, współpracować i efektywnie zarządzać pracownikami z pokolenia Z
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
13.11.2025 - 14.11.2025
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
05.11.2025 - 05.11.2025
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie różnorodnością i efektywna współpraca w zespole wielokulturowym. Szkolenie dla menedżerów
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
ONLINE, ONLINE, mazowieckie
07.11.2025 - 07.11.2025
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
Wartościowanie i opisy stanowisk pracy
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
30.10.2025 - 31.10.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Budowa i zarządzanie systemem ocen pracowników SOOP
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
08.12.2025 - 09.12.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie kompetencjami pracowników
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
03.11.2025 - 04.11.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
29.10.2025 - 30.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Rozpoznanie, analiza i ewaluacja szkoleń
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
28.10.2025 - 28.10.2025
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W CZASACH QUIET QUITTING I GREAT RESIGNATION
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Delegowanie zadań, czyli jak wzbudzać motywację i rozwijać pracowników oraz mieć więcej czasu na inne obowiązki
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
13.11.2025 - 13.11.2025
1 107,00 zł (900,00 netto + 23% VAT)
Motywowanie i zarządzanie wynikami
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
09.12.2025 - 10.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Feedback – jak korzystać z wiedzy i narzędzi dotyczących udzielania informacji zwrotnej pracownikom
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
03.12.2025 - 03.12.2025
1 107,00 zł (900,00 netto + 23% VAT)
Efektywny trening zarządzania i delegowania zadań
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Online, Online, małopolskie
14.11.2025 - 14.11.2025
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
LEADERSHIP - zarządzanie i przywództwo
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Poznań, Poznań, wielkopolskie
20.11.2025 - 21.11.2025
2 201,70 zł (1 790,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem produkcyjnym - szkolenie dla mistrzów, liderów i brygadzistów
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Poznań, Poznań, wielkopolskie
07.11.2025 - 07.11.2025
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Nowoczesne strategie zarządzania zespołem i skuteczne podejmowanie decyzji
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Katowice, Katowice, śląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Delegowanie zadań i udzielanie feedbacku
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
14.11.2025 - 14.11.2025
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kraków, Kraków, małopolskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 201,70 zł (1 690,00 netto + 23% VAT)
Management 3.0 – Fundamentals Workshop
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, wielkopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Pierwsze kroki menadżera (First Time Manager) – fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
11.12.2025 - 12.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem symulacji hybrydowej RAVEN13
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 152,50 zł (1 750,00 netto + 23% VAT)
Doskonalenie umiejętności menadżerskich z wykorzystaniem symulacji
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 275,50 zł (1 850,00 netto + 23% VAT)
Efektywne delegowanie i monitorowanie zadań – jak zbudować poczucie odpowiedzialności pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie polityką szkoleniową – Efektywny Learning & Development Management
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - 2-dniowe warsztaty szkoleniowe
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
03.11.2025 - 04.11.2025
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Rozwiązywanie konfliktów w zespole, efektywna komunikacja oraz radzenie sobie w trudnych sytuacjach zawodowych- Zakopane
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
16.12.2025 - 19.12.2025
3 308,70 zł (2 690,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Profesjonalna rekrutacja pracowników w praktyce. Inspirujące warsztaty zwiększające efektywność procesów rekrutacyjnych.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kraków, Kraków, małopolskie
20.11.2025 - 21.11.2025
1 955,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe