Szukaj szkolenia

Efektywne delegowanie i monitorowanie zadań – jak zbudować poczucie odpowiedzialności pracowników

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
  • Maksymalna liczba uczestników8

Opis i cel szkolenia

W dzisiejszym złożonym środowisku biznesowym menadżerowie stają przed wieloma wyzwaniami związanymi z efektywnym zarządzaniem zespołem. Delegowanie zadań, monitorowanie ich realizacji oraz ocena wyników stały się kluczowymi umiejętnościami, które determinują sukces organizacji oraz definiują skuteczność menadżera zespołu. Uczestnictwo w naszym szkoleniu, to inwestycja w rozwój kompetencji, które pozwolą Ci stawić czoła tym wyzwaniom.
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, dlaczego delegowanie jest kluczowe i jak rozpoznać talenty oraz mocne strony swoich pracowników. Dowiedzą się, jak dobierać zadania do kompetencji zespołu, a także zapoznają się z metodami wspierania ich rozwoju poprzez odpowiednio zlecone zadania. Niezwykle istotne będzie także zrozumienie, w jaki sposób styl zarządzania wpływa na proces delegowania oraz jak unikać pułapek, które mogą osłabić zaangażowanie pracowników.
Uczestnicy będą mieli okazję przećwiczyć techniki monitorowania i oceny, które pozwolą na skuteczne obserwowanie realizacji zadań oraz konstruktywną feedbackową kulturę w zespole. W trakcie zajęć zrealizujemy szereg praktycznych ćwiczyć oraz grę szkoleniową „Square Balance”, pozwalającą na zweryfikowanie i wdrożenie nabytej wiedzy w codziennej rzeczywistości menadżerskiej.

Korzyści dla uczestników

Korzyści płynące z uczestnictwa w szkoleniu Efektywne delegowanie i monitorowanie zadań:

Zwiększenie efektywności delegowania zadań, co przekłada się na rozwój samodzielności i odpowiedzialności zespołu.

Umiejętność skutecznego monitorowania postępów, co pozwoli na szybką reakcję w trudnych sytuacjach.

Zbudowanie kultury feedbackowej, w której docenienie ma znaczenie, co prowadzi do większego zaangażowania pracowników i ich satysfakcji z pracy.

Opracowanie indywidualnego planu rozwoju, który pomoże w dalszym doskonaleniu umiejętności menedżerskich.

Metody szkolenia

  • learning by doing,
  • gra szkoleniowa,
  • symulacje,
  • case study,
  • ćwiczenia indywidualne,
  • ćwiczenia w parach i małych grupach,
  • mini-wykłady interaktywne,
  • dyskusja grupowa,
  • autorefleksja,
  • wymiana doświadczeń i pomysłów.

Czas trwania

2 dni szkoleniowe – 16 godzin dydaktycznych

Program szkolenia

Dzień 1-2

1. Po co delegujemy?
  • Jak rozpoznawać talenty i mocne strony Pracowników?
  • Dobór zadań do kompetencji i potencjału Pracowników
    • Jak rozwijać Pracowników przez zlecane i delegowane zadania?
    • Jak powiązać indywidualne talenty i kompetencje Pracowników przy delegowaniu zadań?
  • Jak styl zarządzania wpływa na delegowanie zadań? – test autodiagnostyczny wraz z omówieniem indywidualnych wyników

Ćwiczenie: Macierz Pięciu Sfer Delegowania – jakie zadania i komu mogę delegować, by wspierać rozwój Pracowników i optymalizować swoją pracę?

2. Co i jak delegować, aby budować zaangażowanie i samodzielność Pracowników?
  • Gra szkoleniowa: Square Balance – gra wymaga planowania i podziału zadań, monitorowania statusu wykonania zadania oraz koncentracji na celu
  • Pułapki w delegowaniu – jak im zapobiegać?
  • Kryteria i zasady delegowania – lista kontrolna dla Menedżera
    • Dlaczego ja? czyli sens zadania
    • Zakres zadania i oczekiwane rezultaty zadania
    • Termin rozpoczęcia i zakończenia zadania
    • Osoby zaangażowane w zadanie
  • Jak skutecznie delegować zadania, by wzmacniać zaangażowanie i osobistą odpowiedzialność?
  • 10 kroków delegowania – struktura rozmowy delegującej

Ćwiczenie: Symulacja rozmów zlecających wykonanie zadania Pracownikowi

3. Jak monitorować zadania?
  • Obserwacja realizacji zadania
  • Częstotliwość monitoringu
  • Statusy zadań
  • Trudne sytuacje w realizacji zadań – baza pomocnych pytań:
    • Pracownik doświadczył niepowodzenia w realizacji zadania
    • Pracownikowi brakuje pewności siebie z realizacji zadania
    • Pracownik koncentruje się na problemach
  • Różnica między monitorowaniem a kontrolą
4. Jak efektywnie kontrolować i monitorować zadania?
  • Struktura rozmowy oceniającej zadanie
  • Jak poprowadzić retrospektywę w odniesieniu do zlecanych zadań?
  • Główne przyczyny niewykonania zadań
  • Identyfikacja przyczyn niewykonania zadania metodą 5 WHY oraz 5W2H
  • Jak przekazywać korygującą informację zwrotną
    • Metoda FSO
    • Metoda OSCAR
    • Metoda SEPO

Ćwiczenie: Symulacja feedbacku korygującego w przypadku niewykonania zadania

5. Jak budować kulturę feedbackową poprzez docenianie za zrealizowane zadania?
  • Kiedy chwalić realizację zadań i czy chwalenia może być za dużo?
  • Jak chwalić i doceniać, aby słowa miały wartość dla Pracownika?

Ćwiczenie: Symulacja docenienia indywidualnego i grupowego metodą UF

6. Co dalej po szkoleniu? – Mój indywidualny plan rozwojowy po szkoleniu

Lokalizacje i terminy

Wrocław woj. dolnośląskie
Wrocław
13.10.2025 - 14.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Wrocław woj. dolnośląskie
Wrocław
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)

One Step Up Sp. z o.o.

Bartosz Bartczak
224
Godziny kontaktu
8-16
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
29.10.2025 - 30.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Management 3.0 – Fundamentals Workshop
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, wielkopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Pierwsze kroki menadżera (First Time Manager) – fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
11.12.2025 - 12.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem symulacji hybrydowej RAVEN13
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 152,50 zł (1 750,00 netto + 23% VAT)
Doskonalenie umiejętności menadżerskich z wykorzystaniem symulacji
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 275,50 zł (1 850,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie polityką szkoleniową – Efektywny Learning & Development Management
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Efektywna rekrutacja i selekcja – jak przyciągnąć, pozyskać i zatrudnić najlepszych Pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Kraków, Kraków, małopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kierowniczy dla liderów produkcji
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
29.10.2025 - 30.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Obrona przed manipulacją i presją ze strony pracowników – warsztaty dla menadżerów
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Negocjacje w biznesie
www.szkoleniaznegocjacji.com
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
30.10.2025 - 31.10.2025
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje w biznesie - szkolenie. Skuteczne techniki i taktyki negocjacyjne
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
01.12.2025 - 02.12.2025
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
„Zetki” w zespole. Jak zrozumieć, współpracować i efektywnie zarządzać pracownikami z pokolenia Z
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
13.11.2025 - 14.11.2025
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
05.11.2025 - 05.11.2025
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie różnorodnością i efektywna współpraca w zespole wielokulturowym. Szkolenie dla menedżerów
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
ONLINE, ONLINE, mazowieckie
07.11.2025 - 07.11.2025
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
Wartościowanie i opisy stanowisk pracy
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
30.10.2025 - 31.10.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Budowa i zarządzanie systemem ocen pracowników SOOP
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
08.12.2025 - 09.12.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie kompetencjami pracowników
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
03.11.2025 - 04.11.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
29.10.2025 - 30.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Rozpoznanie, analiza i ewaluacja szkoleń
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
28.10.2025 - 28.10.2025
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W CZASACH QUIET QUITTING I GREAT RESIGNATION
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Delegowanie zadań, czyli jak wzbudzać motywację i rozwijać pracowników oraz mieć więcej czasu na inne obowiązki
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
13.11.2025 - 13.11.2025
1 107,00 zł (900,00 netto + 23% VAT)
Motywowanie i zarządzanie wynikami
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
09.12.2025 - 10.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Feedback – jak korzystać z wiedzy i narzędzi dotyczących udzielania informacji zwrotnej pracownikom
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
03.12.2025 - 03.12.2025
1 107,00 zł (900,00 netto + 23% VAT)
Efektywny trening zarządzania i delegowania zadań
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Online, Online, małopolskie
14.11.2025 - 14.11.2025
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
LEADERSHIP - zarządzanie i przywództwo
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Poznań, Poznań, wielkopolskie
20.11.2025 - 21.11.2025
2 201,70 zł (1 790,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem produkcyjnym - szkolenie dla mistrzów, liderów i brygadzistów
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Poznań, Poznań, wielkopolskie
07.11.2025 - 07.11.2025
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Nowoczesne strategie zarządzania zespołem i skuteczne podejmowanie decyzji
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Katowice, Katowice, śląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Delegowanie zadań i udzielanie feedbacku
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
14.11.2025 - 14.11.2025
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kraków, Kraków, małopolskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 201,70 zł (1 690,00 netto + 23% VAT)
Management 3.0 – Fundamentals Workshop
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, wielkopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Pierwsze kroki menadżera (First Time Manager) – fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
11.12.2025 - 12.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem symulacji hybrydowej RAVEN13
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 152,50 zł (1 750,00 netto + 23% VAT)
Doskonalenie umiejętności menadżerskich z wykorzystaniem symulacji
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 275,50 zł (1 850,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie polityką szkoleniową – Efektywny Learning & Development Management
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Efektywna rekrutacja i selekcja – jak przyciągnąć, pozyskać i zatrudnić najlepszych Pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Kraków, Kraków, małopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - 2-dniowe warsztaty szkoleniowe
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
03.11.2025 - 04.11.2025
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Rozwiązywanie konfliktów w zespole, efektywna komunikacja oraz radzenie sobie w trudnych sytuacjach zawodowych- Zakopane
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
16.12.2025 - 19.12.2025
3 308,70 zł (2 690,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Profesjonalna rekrutacja pracowników w praktyce. Inspirujące warsztaty zwiększające efektywność procesów rekrutacyjnych.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kraków, Kraków, małopolskie
20.11.2025 - 21.11.2025
1 955,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe