Szukaj szkolenia

Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją

Kategoria szkolenia: Organizacja
Hotel Mercure, Zakopane, małopolskie
12.12.2022 - 14.12.2022
2 275,50 zł (1 850,00 netto)

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo jak usprawnić i zoptymalizować poszczególne procesy, a w szczególności:

  • jakie narzędzia i techniki są stosowane w procesie produkcyjnym?
  • jaka jest rola kierownika produkcji w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem?
  • jakie są powiązania pomiędzy działem produkcji a innymi obszarami przedsiębiorstwa?
  • jaki wpływ na poprawę produktywności ma efektywne zarządzanie zespołem?
  • jak skutecznie zarządzać zapasami, oraz jak usprawnić procesy magazynowania i transportu?”

Program szkolenia:

STRATEGICZNE I TAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

  • poziomy zarządzania produkcją
  • rozwój nowych produktów
  • techniczne przygotowanie produkcji
  • struktura systemu produkcyjnego
  • organizacja i sterowanie przepływem produkcji
  • nowoczesne metody sterowania produkcją
  • organizacja przestrzeni produkcyjnej

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

  • klasyfikacja zapasów i sposoby zarządzania poszczególnymi kategoriami
  • struktura i wielkość zapasów
  • czynniki wpływające na wybór systemu kontroli zapasów
  • aspekty organizacyjne i ekonomiczne zapasów
  • prognozowanie popytu na wyroby
  • wybrane narzędzia zarządzania zapasami
  • ocena efektywności zarządzania zapasami
  • czynniki zapobiegające powstaniu zbędnych zapasów

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRODUKCJI – HIERARCHIA PLANÓW

  • określenie partii produkcyjnych
  • produkcja krótkoseryjna / stała
  • określenie cyklu produkcyjnego wyrobu gotowego
  • informatyczne wspomaganie zarządzania produkcją

PLANOWANIE ZASOBÓW PRODUKCYJNYCH – „PLANOWANIE POTRZEB” MRPII  (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)

  • popyt zależny i niezależny
  • planowanie zapotrzebowania materiałowego MRP
  • planowanie zapotrzebowania dystrybucji DRP
  • harmonogramowanie spływu produkcji MPS
  • planowanie zasobów wytwórczych MRPII
  • efekty stosowania systemu MRPII

OPTYMALIZACJA KOSZTÓW – PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA

  • wyliczenie i planowanie kosztów produkcji
  • kalkulacja kosztów własnych przedsiębiorstwa
  • analiza kosztów zaopatrzenia – kalkulacja zużycia materiałów
  • w zależności od wielkości produkcji
  • koszty pracy – bezpośrednie i pośrednie
  • kalkulacja kosztów produktów finalnych
  • nowoczesne metody optymalizacji procesu produkcyjnego
  • rentowność produktów
  • jak zwiększyć zyski przedsiębiorstwa?

WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

  • metody mierzenia efektywności zarządzania produkcją
  • Kluczowe Wskaźniki Efektywności – KPI

PRZYKŁADY STOSOWANIA NOWOCZESNYCH METOD ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

  • SMED – zespołowa redukcja czasu przezbrojenia maszyn
  • „5”S” – Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja,
  • Samodoskonalenie
  • KAZEIN – ciągłe doskonalenie
  • TPM – ZERO usterek maszyn, ZERO wad, ZERO wypadków
  • JiT – zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją
  • metodologia KANBAN

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PROCESIE PRODUKCYJNYM

  • rola kierownictwa w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • kształtowanie nawyków pracowników nastawionych na stałe udoskonalanie
  • organizacja miejsca pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • motywowanie pracowników
  • rola małych grup w procesie zarządzania produkcją
  • zorientowany na ludzi program poprawy produktywności
  • zasady budowania organizacji procesowej

ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ I TRANSPORTEM WEWNĘTRZNYM

  • usprawnianie procesu magazynowania
  • efektywne wykorzystanie przestrzeni magazynowej
  • zastosowanie automatycznej identyfikacji
  • organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie

Dodatkowe zagadnienie realizowane podczas szkolenia to:

  • przeprowadzenie scenek rodzajowych związanych z tematyką szkolenia,
  • wprowadzenie symulacji (gry) procesu produkcyjnego,
  • wprowadzenie ćwiczeń z zakresu komunikacji,
  • przykłady rozwiązywania konfliktów,
  • elementy motywacyjne dla pracowników.

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00, trzeci dzień: 9:00 – 16:00

Grupa docelowa

Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją, kierownictwa przedsiębiorstw (zarząd, dyrekcja, właściciele firm produkcyjnych), kierowników produkcji, planistów, pozostałych osób uczestniczących w procesach logistycznych, liderów zmian.

Certyfikaty

Dyplom ukończenia szkolenia Effect Group

Metodologia

Szkolenie prowadzone będzie w formie wykładów i ćwiczeń, które mają na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu objętego szkoleniem.

Przewiduje się wykorzystanie następujących metod przeprowadzenia szkolenia:

  • Wykład – wprowadzenie i prezentacja podstaw teoretycznych omawianych zagadnień.
  • Metody kształcenia aktywnego: ćwiczenia i warsztaty – praktyczne wykorzystanie zdobytej przez uczestników szkolenia wiedzy.

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 850 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt

Lokalizacje i terminy

Warszawa woj. mazowieckie
Hotel IBIS
28.03.2022 - 30.03.2022
2 275,50 zł (1 850,00 netto)
Kraków woj. małopolskie
Hotel Novotel
18.05.2022 - 20.05.2022
2 275,50 zł (1 850,00 netto)
Gdańsk woj. pomorskie
Hotel Novotel
08.06.2022 - 10.06.2022
2 275,50 zł (1 850,00 netto)
Katowice woj. dolnośląskie
Hotel Novotel
26.09.2022 - 28.09.2022
2 275,50 zł (1 850,00 netto)
Warszawa woj. mazowieckie
Hotel IBIS
21.11.2022 - 23.11.2022
2 275,50 zł (1 850,00 netto)
Zakopane woj. małopolskie
Hotel Mercure
12.12.2022 - 14.12.2022
2 275,50 zł (1 850,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
08.12.2022 - 09.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Kierowanie zespołem produkcyjnym
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
08.12.2022 - 09.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Narzędzia i metody rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakościowych
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
19.12.2022 - 20.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie kosztami na produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Mercure, Zakopane, małopolskie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 906,50 zł (1 550,00 netto)
TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2022 - 16.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Brygadzista mistrz – mały menedżer
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Mercure, Zakopane, małopolskie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)

Polecane szkolenia

Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
1 400,00 zł (1 138,21 netto)
Zarządzanie projektami - skuteczny warsztat zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
05.12.2022 - 06.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
08.12.2022 - 09.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Kierowanie zespołem produkcyjnym
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
08.12.2022 - 09.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Narzędzia i metody rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakościowych
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
19.12.2022 - 20.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie kosztami na produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Mercure, Zakopane, małopolskie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 906,50 zł (1 550,00 netto)
TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2022 - 16.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie czasem
NT Group Sp. z o.o.
Łódź Pomorska 65 lub zdalnie przez internet, Łódź, łódzkie
28.12.2022 - 29.12.2022
1 180,80 zł (960,00 netto)
Brygadzista mistrz – mały menedżer
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Mercure, Zakopane, małopolskie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Wrocław, dolnośląskie
12.01.2023 - 13.01.2023
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Gdańsk, pomorskie
22.12.2022 - 23.12.2022
1 600,00 zł (1 600,00 netto)
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Bydgoszcz, kujawsko-pomorskie
19.12.2022 - 20.12.2022
1 600,00 zł (1 600,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM ŻYWNOŚCI WG FSSC 22000 v5.1 (ISO 22000)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
webinar, online, łódzkie
09.01.2023 - 10.01.2023
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Gdańsk, pomorskie
19.12.2022 - 20.12.2022
1 350,00 zł (1 350,00 netto)
15% rabatu Narzędzia Lean Manufacturing - Lean basic toolbox
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
06.02.2023 - 07.02.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Metoda 5S - szkolenie otwarte Wrocław
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
06.12.2022 - 07.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
ZJAZD I = 9-10 stycznia, ZJAZD II = 30-31 stycznia, ZJAZD III = 20-21 lutego, Poznań, wielkopolskie
09.01.2023 - 21.02.2023
5 904,00 zł (4 800,00 netto)
Lean office szkolenie otwarte Wrocław
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
27.03.2023 - 28.03.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Budowanie zaangażowania i motywowanie pracowników - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
13.03.2023 - 14.03.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Kaizen - system sugestii pracowniczych - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
20.02.2023 - 21.02.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Problem solving - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
02.03.2023 - 03.03.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Problem solving lean - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
02.03.2023 - 03.03.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Budowanie zaangażowania i motywowanie pracowników lean - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
13.03.2023 - 14.03.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Metoda 5S lean - szkolenie otwarte Wrocław
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
06.12.2022 - 07.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Standaryzacja pracy i balansowanie - lean - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
23.01.2023 - 24.01.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Szkolenie zarzadzanie zespołem - lean - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
14.12.2022 - 15.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
10% rabatu ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
15.12.2022 - 16.12.2022
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
10% rabatu Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie projektami finansowanymi ze środków unijnych w oparciu o metodę PCM - Szkolenie stacjonarne i online.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe