Doskonale radzisz sobie z przepisami prawa, ale zarządzanie zespołem sprawia Ci trudności? Chcesz zdobyć konkretne narzędzia i umiejętności, które pozwolą Ci sprawnie delegować zadania, udzielać konstruktywnego feedbacku i budować zaangażowanie w zespole?
Praktyczna Wiedza
Stawiamy na konkretne informacje, jakie przydają się w nowoczesnym zarządzaniu zespołem, opartym na odpowiednim wyznaczaniu celów i skutecznym prowadzeniu ludzi tak, by każdy najlepiej wykorzystywał swój naturalny potencjał. Podczas szkolenia nie tylko przeanalizujesz autentyczne wyzwania menedżerskie, ale również wypracujesz skuteczne rozwiązania, gotowe do wdrożenia od zaraz. Wykorzystanie Profilu Indywidualnego Insights Discovery™ to klucz do głębokiego zrozumienia Twoich mocnych stron jako menedżera oraz zidentyfikowania obszarów, w których dalszy rozwój przyniesie największe korzyści. To potężne narzędzie posłuży Ci nie tylko w budowaniu efektywnej współpracy zawodowej, ale także w doskonaleniu relacji w życiu prywatnym, zwiększając Twoją świadomość interpersonalną.
Nowe umiejętności
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu zdobędziesz praktyczne umiejętności, które bezpośrednio przełożą się na efektywniejsze zarządzanie Twoim zespołem. Nauczysz się budować relacje oparte na wzajemnym zaufaniu, skutecznie wdrażać zmiany, jasno komunikować swoje oczekiwania, prowadzić motywujące rozmowy z pracownikami oraz udzielać konstruktywnego feedbacku, który naprawdę inspiruje do rozwoju.
Doświadczony trener i indywidualne konsultacje
Udział w szkoleniu zapewnia solidną porcję wiedzy praktycznej i możliwość czerpania z lat doświadczeń prowadzących, które posiadają ponad 20 lat doświadczenia w pracy z menedżerami. Ważnym elementem szkolenia jest wymiana doświadczeń przez uczestników i możliwość konsultacji z prowadzącym problematycznych zagadnień przez każdego z uczestników.
Program szkolenia
MODUŁ I - Poznanie siebie i swojego zespołu – wprowadzenie do Insights Discovery™
- Podczas tego modułu uczestnicy otrzymają swój unikalny Profil Insights Discovery™ i zrozumieją zasady jego interpretacji, aby lepiej poznać siebie. Nauczą się identyfikować swój preferowany styl działania w kontekście zawodowym, co przełoży się na większą samoświadomość. Dodatkowo nauczą się rozpoznawać różnorodne style osobowości w swoim zespole, co znacząco usprawni komunikację i współpracę. Ten moduł stanowi solidną podstawę do budowania efektywnych relacji i skutecznego zarządzania.
MODUŁ II - Wyznaczanie celów i delegowanie zadań w praktyce
- Podczas tego modułu uczestnicy poznają sprawdzone metody prawidłowego wyznaczania celów zarówno sobie, jak i swoim zespołom, zgodnie z zasadami SMART i innymi efektywnymi strukturami. Nauczą się, jak skutecznie monitorować postępy w realizacji celów i budować kluczowe nawyki menedżerskie związane z regularnymi spotkaniami zespołu. Uczestnicy dowiedzą się również, jak efektywnie delegować zadania, aby maksymalnie wykorzystać potencjał zespołu i zwiększyć jego ogólną efektywność.
MODUŁ III - Budowanie autorytetu i efektywna komunikacja w zespole
- Uczestnicy usprawnią swój indywidualny styl zarządzania zespołem, uwzględniając różnorodność stylów Insights w grupie. Wypracują praktyczne i skuteczne strategie wzmacniania swojego autorytetu jako lidera, budując zaufanie i szacunek w zespole. Uczestnicy udoskonalą umiejętność jasnego i efektywnego komunikowania oczekiwań wobec zespołu, dostosowując swój przekaz do różnych stylów osobowości, co zwiększy zrozumienie i zaangażowanie. W rezultacie zyskają pewność siebie w roli lidera, potrafiącego inspirować i skutecznie motywować swój zespół do osiągania wyznaczonych celów.
MODUŁ IV - Motywacja i inspiracja w budowaniu zaanga- żowanego zespołu
- Biorący udział w szkoleniu wzmocnią umiejętność rozpoznawania, co autentycznie motywuje ich pracowników i poznają skuteczne metody identyfikacji indywidualnych czynników motywacyjnych w zespole. Nauczą się, jak unikać powszechnych błędów menedżerskich, które negatywnie wpływają na motywację i zaangażowanie zespołu. Ponadto zrozumieją kluczowe znaczenie doceniania w codziennej pracy menedżera oraz poznają konkretne sposoby wyrażania uznania, które wzmacniają morale i inspirują zespół do osiągania jeszcze lepszych wyników.
MODUŁ V - Rozwój pracownika i budowanie zaufania poprzez informację zwrotną
- Podczas tego modułu uczestnik rozwinie kluczową umiejętność udzielania informacji zwrotnej, która efektywnie wspiera zaangażowanie zespołu i aktywnie buduje wzajemne zaufanie. Zrozumie, jak precyzyjnie odróżniać obiektywne fakty od subiektywnych interpretacji zachowań, co jest fundamentem skutecznego i sprawiedliwego feedbacku. Uczestnik pozna strategie budowania kultury feedbacku w zespole, która naturalnie wspiera rozwój i wzmacnia pozytywne relacje. Ponadto nauczy się udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej, która jest konkretna, ukierunkowana na działanie i motywująca, a także przygotuje się do prowadzenia trudnych rozmów i radzenia sobie z potencjalnym oporem.
MODUŁ VI - Indywidualne konsultacje
- Każdy z uczestników szkolenia będzie miał możliwość indywidualnej konsultacji wybranego przez siebie tematu z prowadzącymi. W ramach 45-minutowej rozmowy uczestnik może na przykład pogłębić jeden z tematów omawianych w czasie szkolenia lub omówić intrygujące go wyzwanie we współpracy ze współpracownikiem.
Często zadawane pytania
1. Dla kogo jest to szkolenie? Czy muszę być managerem żeby w nim uczestniczyć?
- Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą rozwijać się w roli menedżera w branży prawnej lub przygotowują się do objęcia takiej funkcji. Warsztaty mają na celu zaspokojenie potrzeby zdobycia oraz usystematyzowania wiedzy i umiejętności związanych z zarządzaniem zespołem.
2. Co zrobić jeśli nie odpowiada mi żaden z proponowanych terminów szkolenia?
- Skontaktuj się z nami! Wskaż jaki termin szkolenia odpowiadałby tobie najbardziej. Postaramy się uwzględnić Twoje życzenie podczas planowania harmonogramu szkoleń na kolejny okres.
3. Jakie kroki podjąć, jeśli poszukuję takiego szkolenia w formie zamkniętej dla mojego zespołu?
- Skontaktuj się z nami! Wskaż ile osób liczy twój zespół, gdzie i kiedy chciałbyś żeby szkolenie się odbyło. Porozmawiajmy o potrzebach twojego zespołu. Dostosujemy program i treści szkolenia do indywidualnych potrzeb twojego zespołu.
4. Czy istnieje możliwość pozyskania dofinansowania na udział w tym szkoleniu?
- Koszt udziału w szkoleniu może podlegać refundacji ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego lub Funduszu Pracy. Zapytaj nas o dostępność miejsc i refundacji. Chętnie dla Ciebie sprawdzimy, czy w Twoim przypadku jest taka możliwość.
5. Jak długo trwa to szkolenie
- Szkolenie trwa łącznie 16 godzin zegarowych, po 8 godzin każdego dnia, w godzinach od 9.00 do 17.00.
