Szukaj szkolenia

Efektywnie komunikujący się zespół

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online
1 193,10 zł (970,00 netto)
  • Opcje szkoleniapewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników25

Nieustanne przyjmowanie i przekazywanie informacji to klucz do efektywnego działania każdego przedsiębiorstwa. Każdy pracownik na co dzień zmaga się z ciągłą walką o budowanie relacji, poszukiwanie optymalnych rozwiązań i szukanie najbardziej efektywnych sposobów komunikowania się z  różnymi osobami w różnych sytuacjach.

Efektywne porozumiewanie się w zespołach w czasach home office’u stało się jeszcze większym wyzwaniem niż dotychczas.

Chciałbyś podnieść sprawność komunikacyjną w swoim zespole i wzbić się na wyższy poziom produktywności? Zapraszamy na szkolenie on – line, będące pigułką sprawdzonych praktyk z zakresu efektywnie

 

Korzyści

  • Poznasz 9 nawyków kształtujących Twoją efektywność
  • Dowiesz się za pomocą jakich narzędzi doprowadzić zespół do wysokiej skuteczności
  • Poszerzysz umiejętność efektywnego porozumiewania się w zespole zadaniowym
  • Nauczysz się technik komunikacyjnych budujących porozumienie pomiędzy członkami zespołu
  • Zdobędziesz wskazówki, co powinieneś poprawić w pierwszej kolejności w obszarze komunikacji w swoim zespole

Uczestnicy

  • managerowie,
  • liderzy,
  • kierownicy zespołów,
  • specjaliści

Program 4 LISTOPADA 2020

09.30    logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00    rozpoczęcie szkolenia

 

PRACA ZDALNA – ZMIANA MODELU PRACY W CZASIE KRYZYSU

  • SWOT – szanse nowego modelu funkcjonowania
  • Zagrożenia pracy zdalnej
  • Szybka adaptacja – cecha skutecznych gatunków

HOME OFFICE WYSOKIEJ SKUTECZNOŚCI – CZYLI URUCHOM 9 NAWYKÓW ZANIM ZACZNIESZ KOMUNIKOWAĆ W ZESPOLE.

  • NAWYK 1 – dyscyplina wewnętrzna
  • NAWYK 2 – wyznaczanie celów wspólnie z menedżerem
  • NAWYK 3  – podnoszenie własnego zaangażowania
  • NAWYK 4 – misja rodzinna – angażowanie domowników w Twoje zaangażowanie
  • NAWYK 5 – współpraca – pracuję sam – nie jestem samotny
    Responsibility i Accountibility w pracy zdalnej (Result Oriented Management)
  • NAWYK 6 – zarządzanie w czasie – jak skutecznie realizować zadania?
    Efektywne zarządzanie poziomem stresu
    Jak podzielić dzień? – krzywa mojej wydajności
  • NAWYK 7 – właściwe decyzje
    Podejmowanie decyzji w oparciu o zasadę 4P
    Efekt kierunkowania na rezultaty
  • NAWYK 8 – sukces – jak kontrolować się podczas przebiegu pracy i osiągać założone cele?
  • NAWYK 9 – poprawa jakości – dzienna analiza funkcjonowania home office, czyli złote 15 minut
    Planowanie dnia następnego z uwzględnieniem błędów

EFEKTYWNE POROZUMIEWANIE SIĘ W ZESPOLE

  • Jak przekazywać informacje i skutecznie porozumiewać się w zespole zadaniowym?
  • Techniki komunikacyjne budujące porozumienie pomiędzy członkami zespołu – podsumowania, pytania, parafrazy, informacje zwrotne
  • Elementy komunikacji interpersonalnej zaniedbywane w naszym zespole – autorefleksja
  • Priorytety, czyli co w obszarze komunikacji poprawimy w naszym zespole w pierwszej kolejności?

POSTAWY I PRZEKONANIA UTRUDNIAJĄCE POROZUMIEWANIE SIĘ I NARAŻAJĄCE NA KONFLIKT

  • Prawo pierwszego wrażenia a jakość relacji zespołowych
  • Efekt „diabelski”, czyli budowanie fałszywych przekonań na temat współpracowników – casus doświadczonych i nowych członków zespołu
  • Konsekwencje założenia, że mój sposób myślenia jest uniwersalny oraz pochopnego interpretowania wypowiedzi oraz zachowań innych
  • Otwartość w relacjach jako podstawowa profilaktyka konfliktów

BUDOWANIE WSPÓŁPRACY W ZESPOLE

  • Role zespołowe i ich konsekwencje dla współpracy w obrębie zespołu
  • Jak specyfika mojej roli przekłada się na współpracę z innymi członkami zespołu?
  • Moje atuty i mocne strony – jak je wykorzystać?
  • Moje słabości i ograniczenia – jak niwelować zagrożenia?
  • Zaufanie w obrębie zespołu zadaniowego
  • Co jest dla nas ważne i czego oczekujemy od siebie, czyli tworzenie dekalogu współpracy

16.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Trenerzy biorący udział

Langas Group

Anna Chmielewska
226
Godziny kontaktu
pn-pt 9-17
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Dzień z mentorem na progu kryzysu
Langas Group
Do ustalenia
10% rabatu e-POWER MANAGER z dr Pawłem Fortuną, optymalne działanie managera w organizacji hybrydowej lub wirtualnej
Langas Group
Do ustalenia
1 931,10 zł (1 570,00 netto)
10% rabatu Profesjonalny sekretariat, Standardy pracy sekretarki / asystentki
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
Efektywnie komunikujący się zespół
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Efektywne techniki pracy ze stresem
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Profesjonalny sekretariat, Standardy pracy sekretarki / asystentki
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Efektywnie komunikujący się zespół, SKUTECZNE METODY ZWIĘKSZANIA JAKOŚCI PRACY W ZESPOLE
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Profesjonalny sekretariat, Standardy pracy sekretarki / asystentki
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Efektywne techniki pracy ze stresem
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Efektywne techniki pracy ze stresem
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu e-POWER MANAGER z dr Pawłem Fortuną, optymalne działanie managera w organizacji hybrydowej lub wirtualnej
Langas Group
Do ustalenia
1 931,10 zł (1 570,00 netto)

Polecane szkolenia

10% rabatu NEGOCJACJE W ZAKUPACH BIZNESOWYCH
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.
Do ustalenia
1 400,00 zł (1 138,21 netto)
Dzień z mentorem na progu kryzysu
Langas Group
Do ustalenia
Trening dla Trenerów – Train the Trener w świecie online
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Zarządzanie zespołem zdalnym. Aspekty prawne, organizacyjne, psychologiczne
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
Do ustalenia
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy zdalnej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Trening sprawnego rozwiązywania problemów i funkcjonowania w zespole – warsztat w formule Action Learning
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
online - Komunikowanie zmian
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 094,70 zł (890,00 netto)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
online - Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
Do ustalenia
280,00 zł (227,64 netto)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
Do ustalenia
280,00 zł (227,64 netto)
Budowanie autorytetu lidera (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Exposé szefa - najważniejsze wystąpienie lidera (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Ustalanie celów i delegowanie zadań (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Tajemnice feedbacku (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Wywieranie wpływu menedżerskiego (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
online - Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Skuteczna komunikacja w zdalnym zespole
Network Masters
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Efektywna komunikacja podczas kryzysowych sytuacji w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – warsztat menedżerski
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
799,50 zł (650,00 netto)
Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 672,80 zł (1 360,00 netto)
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 389,90 zł (1 130,00 netto)
MENEDŻER – LIDEREM 2020 – WEBINAR
V Financial Conferences
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
MOTYWOWANIE FINANSOWE I POZAFINANSOWE – WARSZTAT Z KAMERĄ
V Financial Conferences
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe