Ergonomia w praktyce

Zakres tematyczny szkolenia

Program szkolenia:

1. Podstawowe pojęcia i obszary zainteresowania ergonomii, struktura obciążenia psychofizycznego w procesie pracy, cechy ergonomiczne produktu i środowiska pracy, ergonomiczne zasady organizacji stanowisk pracy, ocena ryzyka wystąpienia dolegliwości ze względu na sposób wykonania pracy (np. metody RULA, REBA, OWAS), dostosowanie stanowiska pracy do cech antropometrycznych użytkownika.

2. Najczęstsze dolegliwości w obrębie układu ruchu człowieka i ich profilaktyka, źródła zagrożeń dla układu mięśniowo-szkieletowego i możliwości ich redukowania, schorzenia związane z pracą. Praktyczne ćwiczenia: prawidłowa postawa (pozycja siedząca, stojąca), profilaktyka dolegliwości, ćwiczenia w pracy, adaptacja stanowiska pracy i możliwości aktywnego zapobiegania przeciążeniom.

3. Ergonomia – definicja oraz praktyczne aspekty ergonomicznego kształtowania pracy

• co to jest ergonomia i dlaczego jest tak istotna w systemach produkcyjnych.
• praca jest stworzona dla człowieka a nie człowiek do pracy,
• eliminacja marnotrawstwa z perspektywy ergonomii.
• monotonia pracy i minimalizacja jej negatywnych skutków,
• wydatek energetyczny.

4. Ergo Lean Management – jak połączyć ergonomię z ciągłym procesem ulepszeń:

• optymalizacja stanowisk i metod pracy z zachowaniem zasad ergonomicznego kształtowania,
• ekonomika ruchów elementarnych,
• czasochłonność ruchów negatywnie wpływających na ergonomię.

5. Normowanie czasów pracy a ergonomia i odpoczynek:

• uwzględnianie czasów odpoczynku w czasach uzupełniających,
• różnica pomiędzy czasem głównym a jednostkowym.

6. Analiza ryzyka ergonomicznego metodą AAWS.

• z zastosowaniem analiz ruchów elementarnych – podstawy,
• z zastosowaniem metod chronometrażu i nagrań wideo.

7. Optymalizacja pracy i opłacalność poprawy ergonomii:

• opracowywanie optymalnych metod i stanowisk pracy,
• kalkulacja wskaźnika ROI dla projektów poprawy ergonomii.

8. Ćwiczenia praktyczne

• przeprowadzanie analiz metod zastanych i opracowywanie optymalnych rozwiązań różnica pomiędzy czasem głównym, a jednostkowym,
• analizy ryzyka ergonomicznego metodą AAWS dla wybranych czynności,
• obliczanie kosztów wdrożenia i oszczędności wynikających z poprawy

Grupa docelowa

Certyfikaty

Metodologia

• ergonomiczne kształtowanie stanowisk i metod pracy,
• optymalizacja i standaryzacja procesów wg zasad lean management i ergonomii,
• eliminacja zbędnych czynności elementarnych stanowiących krytyczne elementy ryzyka ergonomicznego,
• określanie czasochłonności elementarnych czynności eliminowanych z perspektywy kształtowania ergonomicznego,
• zastosowanie podstawowych zasad ekonomiki ruchów elementarnych,
• eliminacja negatywnych skutków monotonii pracy,
• humanitaryzacja pracy,
• kalkulacja opłacalności planowanych zmian poprawiających ergonomię,
• przygotowywanie i realizacji planów wdrożeniowych,
• definiowanie czynności dodających wartość i będących marnotrawstwem,
• optymalne metody pracy = redukcja kosztów wytwarzania.

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl