Szukaj szkolenia

Finanse dla menedżerów niefinansistów

Kategoria szkolenia: Ekonomia
Do ustalenia

Cel szkolenia: 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi zagadnieniami, którymi zajmują się finansiści, dzięki czemu możliwa będzie lepsza współpraca między różnymi działami, przede wszystkim w zakresie analizy funkcjonowania przedsiębiorstwa, proponowania ulepszeń oraz oceny projektów inwestycyjnych (innowacyjnych i modernizacyjnych).

 

Zakres szkolenia: 

Podczas szkolenia uczestnicy uzyskają wiedzę na temat podstawowych zagadnień związanych z finansami i rachunkowością, będą również czuli się pewniej obcując z dokumentami przygotowywanymi przez działy finansowe.   W szczególności uczestnicy otrzymają odpowiedź na pytania: 

  • czym różnią się finanse i rachunkowość? 
  • jaki wpływ mają zasady rachunkowości na przychody i koszty? Dlaczego różnią się one od wpływów i wydatków? 
  • jakie ciekawe informacje można znaleźć w rachunku zysków i strat? 
  • co to jest próg rentowności i jak go wykorzystać do poprawy sytuacji przedsiębiorstwa? 
  • o czym informuje bilans i na co warto zwrócić uwagę przy jego analizie? 
  • jak interpretować wyniki wskaźników finansowych? 
  • w jaki sposób oceniana jest opłacalność inwestycji? Kiedy finansiści dadzą zielone światło dla ich realizacji?

 

Korzyści: 

Korzyści dla uczestników: 

  • poprawa komunikacji z działami: księgowym i finansowym 
  • zrozumienie podstawowych pojęć związanych z finansami 
  • nabycie umiejętności czytania rachunku zysków i strat oraz bilansu 
  • umiejętność przeprowadzania analizy wskaźnikowej i interpretacji wskaźników 
  • poznanie zasad oceny opłacalności inwestycji. 

Korzyści dla organizacji: 

  • wykwalifikowana kadra 
  • pracownicy gotowi na nowe wyzwania 
  • wzrost efektywności pracowników 
  • wzmocnienie dobrego wizerunku firmy na rynku (jako partnera biznesowego oraz pracodawcy) 
  • poprawa komunikacji w przedsiębiorstwie. 

Korzyści wspólne: 

  • wzrost świadomości finansowej 
  • lepsze rozumienie terminów finansowych  
  • większa liczba trafnych decyzji.

 

Dla kogo? 

  • kadra zarządcza z pionów niefinansowych 
  • osoby przygotowujące się do objęcia stanowiska kierowniczego 
  • przyszli członkowie Rad Nadzorczych bez przygotowania finansowego 
  • specjaliści spoza obszarów finansowych 
  • wszyscy, którzy chcą poszerzyć wiedzę i umiejętności z zakresu finansów.

 

W cenie szkolenia: 

  • uczestnictwo w szkoleniu 
  • komplet materiałów szkoleniowych 
  • lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych) 
  • certyfikat ze szkolenia 
  • materiały edukacyjne.

Program szkolenia

Moduł I  

Podstawy finansów - rola i miejsce finansów w przedsiębiorstwie: 

  • cele zarządzania przedsiębiorstwem  
  • finanse a rachunkowość 
  • rachunkowość zarządcza i controlling 
  • podstawowe zadania finansów. 

Sprawozdania finansowe. Cz. I: 

  • rachunek zysków i strat. Wariant kalkulacyjny i porównawczy  
  • pozaksięgowe poziomy zysku (EBIT, EBITDA, NOPAT, EVA) 
  • dodatkowe klasyfikacje kosztów i ich zastosowanie w praktyce (koszty kontrolowalne i niekontrolowalne, istotne i nieistotnie, zapadłe, utraconych korzyści). 

Progi rentowności: 

  • próg rentowności i jego wykorzystanie w finansach i controllingu 
  • wielostopniowy rachunków zysków i strat jako narzędzie ułatwiające podejmowania decyzji. 

Sprawozdania finansowe. Cz. II: 

  • polityka rachunkowości i rola założeń w bilansie 
  • analiza majątku przedsiębiorstwa 
  • analiza źródeł finansowania przedsiębiorstwa 
  • podstawowe informacje o rachunku przepływów pieniężnych. 

 

Moduł II 

Analiza przedsiębiorstwa i ocena efektywności inwestycji 

Ocena funkcjonowania przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych: 

  • wstępna ocena przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdania finansowego 
  • analiza wskaźników: rentowności, sprawności działania, zadłużenia i płynności 
  • kluczowe wskaźniki biznesu (KPI, key ratio). 

Ocena opłacalności inwestycji: 

  • przyczyny zmian wartości pieniądza w czasie i ich uwzględnianie w finansach 
  • podstawy metod NPV i IRR 
  • kalkulacja przepływów pieniężnych 
  • wybór właściwej stopy dyskontowej 
  • wartość rezydualna i jej wpływ na inwestycje 
  • zwykły i dyskontowany okres zwrotu z inwestycji 
  • specyfika oceny projektów modernizacyjnych  
  • najczęściej popełniane błędy w ocenie opłacalności inwestycji i wskazówki, jak ich unikać. 

Podsumowanie i zakończenie szkolenia.

Informacje organizacyjne

Czas trwania - 16 godzin, 2 dni

Forma szkolenia - stacjonarne / online

Osoba kontaktowa - Miłosz Żebrowski

Numer telefonu - (+48) 503 177 561

Email - m.zebrowski@pgwi.pl

Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.

Miłosz Żebrowski
+48
Godziny kontaktu
Pn - pt od 9:00 do 17:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Finanse dla menedżerów
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Przedsiębiorczość
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Specjalista ds. rozliczeń finansowych komercjalizacji
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Ocena opłacalności inwestycji
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Finanse dla menedżerów
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Przedsiębiorczość
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Specjalista ds. rozliczeń finansowych komercjalizacji
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Ocena opłacalności inwestycji
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe