Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu przekazanie wiedzy i umiejętności na temat posługiwania się narzędziami finansowymi w taki sposób by móc skutecznie i efektywnie zarządzać firmą, oraz zaznajomienie uczestników z podstawowymi zagadnieniami, pojęciami i problemami z zakresu finansów przedsiębiorstw.
Program szkolenia (możliwość rozbudowania programu)
1. Analiza finansowa działalności firmy
a. Źródła informacji wykorzystywanych w analizie finansowej
b. Sprawozdania finansowe i ich analiza
c. Wykorzystanie analizy wskaźnikowej w ocenie sprawności działania firmy, oraz w ocenie rentowności firmy
2. Uwarunkowanie wyniku finansowego w firmie
a. Analiza struktury sprzedaży
b. Analiza kosztów
c. Zjawisko progu rentowności (break even point)
d. Zjawisko dźwigni operacyjnej
3. Ocena przedsięwzięć inwestycyjnych
a. Rodzaje inwestycji
b. Ocena finansowa inwestycji
c. Ocena ryzyka inwestycji
4. Kształtowanie struktury kapitału w firmie
a. Źródła i koszty kapitału
b. Struktura kapitału i jej wpływ na rozwój firmy
5. Podstawy budżetowania z uwzględnieniem rachunku przepływów pieniężnych (cash flow)
6. Finansowe podstawy zarządzania projektami (elementy Project Management).
Informacja o prelegencie
Szkolenie
poprowadzi praktyk zarządzania produkcją, trener. Przez wiele lat
związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielny specjalista w
Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektor generalny i dyrektor zakładu w
Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (producent wody Cisowianka). Zajmował się w
nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania
procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem
nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych. Dzięki
swojemu doświadczeniu prowadzi zajęcia oparte na ćwiczeniach, dzięki
czemu uczestnicy mogą nowo nabytą wiedzę sprawdzić w praktyce.
