Adresaci
Właściciele firm rodzinnych – przedsiębiorcy, którzy planują przekazanie firmy kolejnym pokoleniom i chcą dowiedzieć się, jakie opcje prawne i podatkowe są dostępne
Księgowi i Doradcy podatkowi – eksperci odpowiedzialni za rozliczenia finansowe fundacji rodzinnych
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do fundacji rodzinnej
a.Cel fundacji rodzinnej
b.Fundacja rodzinna a inne formy sukcesji (testament, spółki, holding rodzinny)
2. Podstawy prawne funkcjonowania fundacji rodzinnej
a.Ustawa o fundacji rodzinnej
b.Status prawny fundacji rodzinnej
c.Fundacja rodzinna a osoby fizyczne i spółki prawa handlowego
d.Fundacja w organizacji
3. Proces zakładania fundacji rodzinnej
a.Decyzja o utworzeniu fundacji
b.Akt założycielski lub testament
c.Statut fundacji
d.Fundusz założycielski
e.Rejestracja fundacji w rejestrze fundacji rodzinnych
f.Moment rozpoczęcia działalności fundacji
4. Majątek fundacji rodzinnej
a.Jakie składniki majątku można wnieść do fundacji
b.Skutki prawne wniesienia majątku
c.Ochrona majątku a odpowiedzialność fundacji
5. Beneficjenci fundacji rodzinnej
a.Kto może być beneficjentem
b.Prawa i obowiązki beneficjentów
c.Świadczenia na rzecz beneficjentów
d.Beneficjenci a zarządzanie fundacją
6. Organy fundacji rodzinnej
a.Zarząd fundacji
b.Rada nadzorcza
c.Zgromadzenie beneficjentów
d.Relacje między organami
7.Fundacja rodzinna a działalność gospodarcza
a.Zakres dozwolonej działalności gospodarczej fundacji
b.Fundacja jako wspólnik spółek handlowych
8. Fundacja rodzinna a spółki prawa handlowego
a.Fundacja jako udziałowiec spółki z o.o.
b.Fundacja jako wspólnik spółki komandytowej
c.Odpowiedzialność fundacji jako wspólnika
9. Opodatkowanie fundacji rodzinnej
a.Opodatkowanie samej fundacji
b.Opodatkowanie dochodów fundacji
c.Świadczenia dla beneficjentów – zasady opodatkowania
10. Fundacja rodzinna a sukcesja i planowanie spadkowe
a.Fundacja a zachowek
b.Fundacja a testament
c.Przekazywanie kontroli nad majątkiem
d.Zapewnienie ciągłości biznesu rodzinnego
11. Ryzyka, ograniczenia i pułapki
a.Kiedy fundacja rodzinna nie spełni oczekiwań
b.Ryzyka podatkowe i interpretacyjne
c.Ryzyka rodzinne i konfliktowe
d.Znaczenie dobrego zaplanowania struktury
