Szukaj szkolenia

Fundamenty Analizy biznesowej – ECBA Bootcamp

10% rabatu
Kategoria szkolenia: Organizacja
Online/Ms Teams, Live Online, mazowieckie
28.05.2025 - 30.05.2025
3 936,00 zł (3 200,00 netto + 23% VAT)
Chcesz otrzymać rabat? Zobacz kod
  • Maksymalna liczba uczestników14

Szkolenie dla osób rozpoczynających pracę w roli analityka 
biznesowego, chcących poznać kluczowe zagadnienia analizy biznesowej – zakres roli, zadania, koncepcje i procesy. 
Przygotowuje jednocześnie do uzyskania międzynarodowej 
certyfikacji International Institute of Business Analisys® - 
ECBA®, rozpoznawalnej i cenionej w środowisku analityków biznesowych.

Dobrze przeprowadzona analiza biznesowa to klucz do 
realizacji ponadprzeciętnych projektów i podejmowania 
strategicznych decyzji, dzięki którym organizacje wyróżniają 
się na tle konkurencji. Środowisko, w którym analitykom 
przyszło realizować zadania zmienia się dynamicznie. Dzięki 
korzystaniu ze sprawdzonych metod i narzędzi, opracowanych przed doświadczonych analityków, z sukcesem mogą im 
sprostać.

Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy poznają i uporządkują najważniejsze zagadnienia, procesy i zadania z którymi na co dzień mają do czynienia analitycy biznesowi. Omawiane 
tematy są jednocześnie zakresem wiedzy jaki wymagany jest do przystąpienia do certyfikacji IIBA® – Entry Certificate to Business Analysis®. Poznanie dwóch perspektyw – praktycznej 
i egzaminacyjnej maksymalizuje korzyści z udziału i otwiera 
nowe możliwości rozwoju zawodowego.

Udokumentowanie certyfikatem znajomości zagadnień analizy biznesowej daje przewagę konkurencyjną i potwierdza 
profesjonalne podejście do realizacji zadań.

Szkolenie realizowane jest zgodnie z aktualnym standardem 
IIBA®  opisanym w Business Analysis Body of Knowledge v.3 (BABOK).

 

Do udziału zapraszamy:

  • Osoby rozpoczynające pracę jako analityk biznesowy oraz te, które od niedawna pełnią tę rolę i chcą uporządkować posiadaną wiedzę
  • Osoby chcące zmienić swoją ścieżkę kariery i stać się profesjonalnymi analitykami biznesowymi
  • Osoby nadzorujące lub współpracujące z analitykami biznesowymi 
  • Osoby chcące przystąpić do certyfikacji IIBA - ECBA 

Korzyści z udziału:

  • Zrozumienie podstawowych pojęć, zadań i mechanizmów analizy biznesowej oraz zakresu roli analityka biznesowego
  • Usprawnienie wykonywanych zadań dzięki zastosowaniu poznanych narzędzi i metod wykorzystywanych w analizie biznesowej
  • Poznanie i omówienie zagadnień wymaganych na egzaminie ECBA

Uczestnicy otrzymują:

  • prezentację omawianą podczas zajęć (w wersji elektronicznej)
  • materiały dodatkowe związane z tematem szkolenia oraz wypracowane podczas zajęć, 
  • BABOK v.3 (w wersji papierowej)
  • pakiet pytań testowych,
  • ćwiczenia z rozwiązaniami, 
  • szablony narzędzi,
  • możliwość konsultacji mailowej z trenerem po zakończeniu szkolenia,

Program szkolenia

Wprowadzenie

Cele i zakres Szkolenia

International Institute of Business Analysis / Certyfikacja ECBA

Korzenie i definicja analizy biznesowej

Obszary wiedzy analizy biznesowej

Zadania analizy biznesowej

Omówienie standardu analizy biznesowej opisanego w BABOK® Guide

Analityk biznesowy – rola czy profesja?

Cechy dobrego analityka biznesowego

Kluczowe czynniki sukcesu analityka biznesowego

 

Kompetencje analityka biznesowego według BABOK® Guide

Myślenie analityczne i nastawienie na rozwiązywanie problemów

Cechy behawioralne

Wiedza biznesowa

Komunikacja

Umiejętność interakcji

Znajomość narzędzi i technologii

 

Kluczowe koncepcje analizy biznesowej

The Business Analysis Core Concept Model™

Klasyfikacja wymagań wg BABOK® Guide

Współpraca z interesariuszami

Wymagania jako źródło projektu

 

Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej

Planowanie podejścia do analizy biznesowej

Planowanie zaangażowania interesariuszy

Planowanie nadzorowania analizy biznesowej

Planowanie zarządzania informacjami

Określanie sposobów optymalizacji analizy biznesowej 

 

Uzyskiwanie wymagań i współpraca z interesariuszami

Przygotowanie do uzyskiwania wymagań

Przeprowadzanie uzyskiwania wymagań

Potwierdzanie rezultatów uzyskiwania

Zarządzanie współpracą interesariuszy

 

Zarządzanie cyklem życia wymagań

Śladowanie wymagań

Utrzymywanie wymagań

Ocena zmian wymagań

Zatwierdzanie wymagań

 

Analiza wymagań i precyzowanie projektu rozwiązania

Specyfikacja i modelowanie wymagań

Weryfikacja wymagań

Walidacja wymagań

Definiowanie architektury wymagań

Definiowanie alternatywnych rozwiązań

Analiza potencjalnej wartości rekomendowanego rozwiązania

 

Ocena rozwiązania

Ocena wykonanego rozwiązania

Ocena ograniczeń rozwiązania

Ocena ograniczeń przedsiębiorstwa

Rekomendacja działań w celu zwiększenia wartości rozwiązania

 

Techniki opisane w BABOK Guide - kluczowe elementy i poziom ich istotności

Egzamin – wymogi formalne, sugestie, wskazówki

Lokalizacje i terminy

Live Online woj. mazowieckie
Online/Ms Teams
28.05.2025 - 30.05.2025
3 936,00 zł (3 200,00 netto + 23% VAT)

Trenerzy biorący udział

Synergy Training

Natalia Hubicka-Żyłka
607
Godziny kontaktu
9:00-17:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

10% rabatu
oferta promowana
Podstawy zarządzania projektami
Synergy Training
Online/ MS Teams, Live Online, mazowieckie
21.05.2025 - 23.05.2025
3 505,50 zł (2 850,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

INP-P Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
12.03.2025 - 13.03.2025
3 382,50 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
LM Lean Manufacturing w praktyce
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
24.02.2025 - 26.02.2025
3 382,50 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
NCP Normowanie czasu pracy
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
27.03.2025 - 28.03.2025
2 829,00 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Kołobrzeg
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kołobrzeg, Kołobrzeg, zachodniopomorskie
25.03.2025 - 28.03.2025
3 062,70 zł (2 090,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Gdańsk/Online.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
25.03.2025 - 28.03.2025
3 431,70 zł (2 140,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce - planowanie, kontrolowanie, zarządzanie czasem, zmianą oraz komunikacją.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
24.02.2025 - 25.02.2025
1 709,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie Projektami Unijnymi - skutecznie zaplanuj, zrealizuj i rozlicz projekt zgodnie z metodyką PCM
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
25.03.2025 - 28.03.2025
3 308,70 zł (2 390,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
27.02.2025 - 28.02.2025
1 709,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami finansowanymi ze środków unijnych w oparciu o metodę PCM -2 dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
10.03.2025 - 11.03.2025
1 832,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
17.03.2025 - 18.03.2025
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie procesami biznesowymi - efektywne warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
27.02.2025 - 28.02.2025
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie kryzysowe, czyli jak zapanować nad chaosem w nowej sytuacji? 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
03.03.2025 - 04.03.2025
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
Six Sigma Black Belt | szkolenie hybrydowe
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
10.03.2025 - 12.06.2025
11 057,70 zł (8 990,00 netto + 23% VAT)
Upgrade to Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29, Kraków, małopolskie
15.09.2025 - 18.09.2025
7 367,70 zł (5 990,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
03.03.2025 - 04.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
03.03.2025 - 04.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
03.03.2025 - 04.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
03.03.2025 - 04.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
19.03.2025 - 20.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
19.03.2025 - 20.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
19.03.2025 - 20.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
19.03.2025 - 20.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
17.03.2025 - 18.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
17.03.2025 - 18.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
17.03.2025 - 18.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
17.03.2025 - 18.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
19.03.2025 - 20.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
19.03.2025 - 20.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
19.03.2025 - 20.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
19.03.2025 - 20.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe