CELE SZKOLENIA
- Przekazanie wiedzy na temat procesu rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D (Global 8 Disciplines) używany od lat w przemyśle motoryzacyjnym do ustalenia źródeł problemu i zdefiniowania efektywnych działań korygujących i zapobiegawczych.
- Przeprowadzenie Uczestników przez metodę 8D na przykładzie praktycznych zadań, dzięki którym posiądą umiejętność i wiedzę do prowadzenia zespołów doskonalących wewnątrz własnych organizacji.
SZACUNKOWY UDZIAŁ CZĘŚCI PRAKTYCZNEJ: 55%
CZAS TRWANIA: 2 DNI PO 7 GODZ.
- D0 Przygotowanie do Ford Global- metoda8D:
- Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
- Case Study.
D1 Powołanie zespołu:
- Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
- Case Study.
D2 Opis Problemu:
- Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4.
- Dodatkowe narzędzia .
- Case Study.
D3 Tymczasowe działania korygujące:
- Case Study.
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:
- Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
- Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
- Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
- Case Study.
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:
- Decision Making Worksheet.
- Case Study.
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:
- Problem Prevention Worksheet.
- Case Study.
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:
- Problem Prevention Worksheet.
- Case Study.
D8 Zamknięcie działań:
- Podsumowanie.
- KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
Po szkoleniu uczestnik będzie:
· prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,
· powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,
· poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.
ADRESACI
- pracownicy działów techniczno-technologicznych,
- pracownicy działu przygotowania produkcji,
- osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
- osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
Po szkoleniu uczestnik będzie:
- prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,
- powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,
- poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.
OPINIE UŻYTKOWNIKÓW
Materiał przedstawiony w sposób zrozumiały, bez nacisku i zbędnej presji. Bardzo miło słuchało się osoby prowadzącej szkolenie.
DODATKOWE INFORMACJE
- Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
