Harmonogram i planowanie produkcji

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z planowaniem produkcji oraz specyfiką harmonogramu produkcji. W trakcie szkolenia nabędą oni umiejętność efektywnego planowania produkcji. Nabędą wiedzę z zakresu prawidłowego tworzenia harmonogramu produkcji.

Korzyści dla uczestników:

• nabycie wiedzy z zakresu planowania i harmonogramów produkcji
• poznania sposobów zastosowania niektórych harmonogramów produkcji
• budowanie świadomości potrzeby optymalizacji procesów produkcyjnych

Program szkolenia:

Wstęp i terminologia

Strategiczne, taktyczne i operacyjne planowanie produkcji

• planowanie strategiczne
• planowanie taktyczne
• planowanie operacyjne

Planowanie produktu – cykl życia produktu

• planowanie w poszczególnych cyklach życia produktu

Typy produkcji i sposoby planowania przy danych typach

• jednostkowa, małoseryjna, seryjna, masowa, ciągła
• stacjonarna, niepotkowa, potokowa, gniazdowa

Przygotowanie produkcji organizacyjne, technologiczne i konstrukcyjne

Planowanie procesu, zasobów ludzkich, zdolności produkcyjnej, wyposażenia

• Maszruta
• BOM – zestawienie materiałowe
• planowanie surowców, materiałów, komponentów
• planowanie zasobów ludzkich
• planowanie maszyn i urządzeń
• planowanie zdolności produkcyjnych

Prognozowanie

• ogólne wytyczne
• reguły prognozowania
• metody prognozowania

Plan sprzedaży i produkcji

• wytyczne i sposoby tworzenia

Główny plan produkcji

• wytyczne i sposoby tworzenia

Harmonogram

• wstęp – rodzaje harmonogramów, etapy tworzenia harmonogramów
• metoda kolejek
• cyklogram
• wykres Gantt’a
• wykresy sieciowe

MRP, MRP II, ERP

Analiza ograniczeń

• OPT – Optimize Production Technology
• TOC – Theory of Constraints

Nowoczesne metody wspomagające planowanie i harmonogram produkcji – metodologia Lean

• ogólne założenia i narzędzia
• planowanie w produkcji push i pull
• JIT – just in time
• system Kanban

Elastyczny system produkcyjny FMS

Ewidencja, kontrola i analiza stopnia realizacji założeń harmonogramów produkcji

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
 

Grupa docelowa

kierownicy, mistrzowie, specjaliści produkcji oraz planowania produkcji

• osoby zainteresowane tematyką szkolenia

Certyfikaty

Metodologia

Miniwykłady, ćwiczenia, case study, scenki ćwiczeniowe, praca w grupach,

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1 490,00 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.