Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
20.10.2025 - 21.10.2025
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)
  • Maksymalna liczba uczestników14

Opis i cel szkolenia

Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy mają możliwość praktycznego przekładania wiedzy i zasad oraz stosowania narzędzi poznanych podczas szkolenia na codzienne życie zawodowe. W trakcie szkolenia pracujemy na konkretnych przykładach projektów HR każdy z Uczestników otrzymuje zestaw 14 narzędzi do efektywnego prowadzenia projektów – „Narzędziownik Sprawnego Projektu”, który pozwala na sprawne i metodyczne zarządzanie projektami.

Szkolenie jest dedykowane Dyrektorom HR, Kierownikom HR, HR Managerom, Specjalistom z obszaru HR, Kierownikom Projektów HR oraz Właścicielom Firm, a także wszystkim, którzy chcieliby efektywnie realizować projekty z obszaru HR.  

Korzyści dla uczestników

  • umiejętne planowanie, realizacja, monitorowanie i raportowanie realizowanych projektów
  • znajomość narzędzi ułatwiających zarządzanie projektami
  • znajomość sposobów angażowania członków zespołu projektowego
  • diagnozowanie ryzyk oraz przewidywanie i rozwiązywanie problemów występujących podczas realizacji projektów
  • warsztatowa forma prowadzenia szkolenia
  • praca na konkretnych przykładach projektów z obszaru HR
  • zestaw praktycznych narzędzi do zastosowania w codziennej praktyce
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • konsultacje telefoniczne/online dla Uczestników po szkoleniu bez limitu czasu

Metody szkolenia

  • ćwiczenia indywidualne
  • ćwiczenia w parach
  • ćwiczenia zespołowe
  • learning by doing
  • dyskusja moderowana
  • mini-wykłady interaktywne
  • autorefleksja
  • analiza przypadków
  • wymiana doświadczeń i pomysłów

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

1. Podstawy zarządzania projektami

  • Portfel – Program – Projekt
  • Charakterystyczne cechy projektu
  • Przegląd wybranych metodyk i stylów projektowych
    • Waterfall
    • Agile
    • Cechy wspólne podejścia kaskadowego i zwinnego
  • Rodzaje projektów w HR
    • Projekty innowacyjne
    • Projekty pilotażowe
    • Projekty kopiowane
    • Projekty cykliczne
    • Mikroprojekty

2. Cykl życia projektu – FAZA: Przygotowanie projektu

  • Koncepcja projektu
  • Weryfikacja możliwości realizacyjnych projektu
  • Poszukiwanie best practices i benchmarków

3. Cykl życia projektu – FAZA: Planowanie projektu

  • Zdefiniowanie celów, efektów i produktów projektu
  • Określenie kluczowych osób w projekcie
  • Dobór wskaźników efektywności projektu
  • Określenie zadań i czynności realizowanych w projekcie
  • Ustalenie kolejności realizacji poszczególnych zadań i czynności
  • Podział odpowiedzialności w projekcie
  • Sprecyzowanie harmonogramu czasowego
  • Ustalenie budżetu projektu
  • Ustalenie listy ryzyk w projekcie i sposobów wprowadzania zmian
  • Zdefiniowanie sposobów monitorowania projektu
  • Przygotowanie planu B
  • Szacowanie długości sprintów w projekcie

4. Cykl życia projektu – FAZA: Realizacja projektu

  • Monitoring postępów w odniesieniu do planu i harmonogramu projektu
  • Raportowanie okresowe
  • Przekazywanie produktów projektu do Użytkowników
  • Uzyskiwanie akceptacji dla wdrożeń produktów projektu
  • Wprowadzanie korekt i usprawnień
    • Czasowych
    • Jakościowych
    • Kosztowych
  • Rozwiązywanie bieżących problemów w realizacji projektów

5. Cykl życia projektu – FAZA: Zakończenie projektu

  • Ewaluacja projektu w odniesieniu do założonych celów
  • Przygotowanie raportu końcowego
  • Gromadzenie doświadczeń
  • Archiwizacja dokumentacji projektowej
  • Celebrowanie sukcesu projektu

6. Efektywny Zespół projektowy

  • Role i odpowiedzialności Interesariuszy projektu
  • Współpraca z Dostawcą zewnętrznym w projekcie
  • Zlecanie zadań projektowych
  • Monitorowanie i egzekwowanie realizacji zadań projektowych
    • Instruowanie
    • Delegowanie
    • Informacja zwrotna
    • Rozmowa dyscyplinująca
    • Docenianie
  • Spotkania robocze i statusowe
    • Retrospektywa
    • Daily Status Meeting
  • Świętowanie sukcesów

7. Zarządzanie ryzykiem w projekcie

  • Główne problemy występujące podczas realizacji projektu i jak im zapobiegać
  • Identyfikacja i redukcja ryzyk
    • Zdefiniowanie ryzyk
    • Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka
    • Konsekwencje ryzyka
    • Podatność ryzyka
    • Działania minimalizujące i redukujące ryzyko
    • Wskaźniki wczesnego wykrycia zmian

8. Komunikacja w projekcie

  • Funkcje komunikacji w zespole projektowym
    • Przekazywanie informacji
    • Motywowanie
    • Wyrażanie emocji
    • Monitorowanie i kontrolowanie
  • Plan komunikacji
  • Odbiorcy komunikacji
  • PR projektu – co komunikować? komu? jak? kiedy? dlaczego?
  • Dobór narzędzi, kanałów i częstotliwości komunikacji
  • Bariery komunikacyjne w projekcie – jak sobie z nimi radzić

9. Narzędziownik Sprawnego Projektu

  • Karta Projektu
  • Harmonogram Projektu
  • Cel projektu metodą SMARTER
  • Impact Mapa Projektu
    • Cel
    • Aktorzy
    • Działania
    • Rezultaty
  • Budżet Projektu
  • MoSCow – priorytetyzacja projektu
  • Macierz RACI – role i odpowiedzialności w projekcie
  • Tablica Kanban – monitoring i statusy projektu
  • Mapa Ryzyk
  • Karta Statusu Projektu
  • Notes Akcji
  • Plan Komunikacji
  • Prezentacja projektu przed Komitetem Sterującym
  • Wykres Gantta     

Lokalizacje i terminy

Warszawa woj. mazowieckie
Warszawa
24.02.2025 - 25.02.2025
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)
Wrocław woj. dolnośląskie
Wrocław
15.05.2025 - 16.05.2025
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)
Wrocław woj. dolnośląskie
Wrocław
20.10.2025 - 21.10.2025
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)

One Step Up Sp. z o.o.

Bartosz Bartczak
224
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
29.10.2025 - 30.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Management 3.0 – Fundamentals Workshop
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, wielkopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Pierwsze kroki menadżera (First Time Manager) – fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
11.12.2025 - 12.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem symulacji hybrydowej RAVEN13
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 152,50 zł (1 750,00 netto + 23% VAT)
Doskonalenie umiejętności menadżerskich z wykorzystaniem symulacji
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 275,50 zł (1 850,00 netto + 23% VAT)
Efektywne delegowanie i monitorowanie zadań – jak zbudować poczucie odpowiedzialności pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie polityką szkoleniową – Efektywny Learning & Development Management
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Efektywna rekrutacja i selekcja – jak przyciągnąć, pozyskać i zatrudnić najlepszych Pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Kraków, Kraków, małopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kierowniczy dla liderów produkcji
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
29.10.2025 - 30.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Obrona przed manipulacją i presją ze strony pracowników – warsztaty dla menadżerów
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Negocjacje w biznesie
www.szkoleniaznegocjacji.com
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
30.10.2025 - 31.10.2025
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje w biznesie - szkolenie. Skuteczne techniki i taktyki negocjacyjne
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
01.12.2025 - 02.12.2025
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
„Zetki” w zespole. Jak zrozumieć, współpracować i efektywnie zarządzać pracownikami z pokolenia Z
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
13.11.2025 - 14.11.2025
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
05.11.2025 - 05.11.2025
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie różnorodnością i efektywna współpraca w zespole wielokulturowym. Szkolenie dla menedżerów
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
ONLINE, ONLINE, mazowieckie
07.11.2025 - 07.11.2025
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
Wartościowanie i opisy stanowisk pracy
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
30.10.2025 - 31.10.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Budowa i zarządzanie systemem ocen pracowników SOOP
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
08.12.2025 - 09.12.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie kompetencjami pracowników
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
03.11.2025 - 04.11.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
29.10.2025 - 30.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Rozpoznanie, analiza i ewaluacja szkoleń
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
28.10.2025 - 28.10.2025
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W CZASACH QUIET QUITTING I GREAT RESIGNATION
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Delegowanie zadań, czyli jak wzbudzać motywację i rozwijać pracowników oraz mieć więcej czasu na inne obowiązki
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
13.11.2025 - 13.11.2025
1 107,00 zł (900,00 netto + 23% VAT)
Motywowanie i zarządzanie wynikami
WIK Consulting
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
09.12.2025 - 10.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Feedback – jak korzystać z wiedzy i narzędzi dotyczących udzielania informacji zwrotnej pracownikom
WIK Consulting
online, online, mazowieckie
03.12.2025 - 03.12.2025
1 107,00 zł (900,00 netto + 23% VAT)
Efektywny trening zarządzania i delegowania zadań
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Online, Online, małopolskie
14.11.2025 - 14.11.2025
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
LEADERSHIP - zarządzanie i przywództwo
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Poznań, Poznań, wielkopolskie
20.11.2025 - 21.11.2025
2 201,70 zł (1 790,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem produkcyjnym - szkolenie dla mistrzów, liderów i brygadzistów
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Poznań, Poznań, wielkopolskie
07.11.2025 - 07.11.2025
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Nowoczesne strategie zarządzania zespołem i skuteczne podejmowanie decyzji
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Katowice, Katowice, śląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Delegowanie zadań i udzielanie feedbacku
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
14.11.2025 - 14.11.2025
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kraków, Kraków, małopolskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 201,70 zł (1 690,00 netto + 23% VAT)
Management 3.0 – Fundamentals Workshop
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, wielkopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Pierwsze kroki menadżera (First Time Manager) – fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
11.12.2025 - 12.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem symulacji hybrydowej RAVEN13
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 152,50 zł (1 750,00 netto + 23% VAT)
Doskonalenie umiejętności menadżerskich z wykorzystaniem symulacji
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 275,50 zł (1 850,00 netto + 23% VAT)
Efektywne delegowanie i monitorowanie zadań – jak zbudować poczucie odpowiedzialności pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
08.12.2025 - 09.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie polityką szkoleniową – Efektywny Learning & Development Management
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
Efektywna rekrutacja i selekcja – jak przyciągnąć, pozyskać i zatrudnić najlepszych Pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Kraków, Kraków, małopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - 2-dniowe warsztaty szkoleniowe
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
03.11.2025 - 04.11.2025
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Rozwiązywanie konfliktów w zespole, efektywna komunikacja oraz radzenie sobie w trudnych sytuacjach zawodowych- Zakopane
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
16.12.2025 - 19.12.2025
3 308,70 zł (2 690,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe