Zakres tematyczny szkolenia
Głównym celem szkolenia jest przede wszystkim przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi selekcyjnych pozwalających na profesjonalne prowadzenie spotkań i rozmów kwalifikacyjnych,
a w związku z tym efektywny wybór kandydatów do pracy. Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Diagnoza pożądanych cech i uzdolnień niekonwencjonalnymi metodami.
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą wiedzieć:
• jak przebiega prawidłowy proces rekrutacji i selekcji,
• jakie są podstawowe wyznaczniki umiejętności tzw. miękkich,
• które wyznaczniki warunkują sukces po selekcji kandydatów,
• jak stworzyć narzędzia obserwacyjne i sprawdzające umiejętności,
• jak przeprowadzić sesję selekcyjną w rekrutacji.
Program szkolenia
MODUŁ I
Umiejętności i predyspozycje jawne kandydata - wybierz odpowiedniego
1. Przygotowanie do procesu wyboru odpowiednich kandydatów:
• analiza stanowiska pracy,
• główne wyznaczniki umiejętności miękkich w profilu kandydata,
• co znajdziemy u pożądanego kandydata.
2. Kandydat idealny a kandydat realny:
• opis behawioralny wyznaczników warunkujących sukces w pracy,
• matryce i skale ujawniające rzeczywisty \"kapitał\" kandydata.
3. Rozmowa kwalifikacyjna:
• planowanie i organizacja rozmów z kandydatami,
• rola pytań i testów sprawdzających kompetencje merytoryczne,
• przygotowanie narzędzi wspierających ocenę kandydata,
• weryfikacja ujawnionych umiejętności.
4. Techniki odkrywania \"prawdy\" o kandydacie:
• metoda epizodyczna,
• zadania problemowe, czyli ujawnienie rzeczywistych doświadczeń kandydata,
• stres interview.
5. Pułapki psychologiczne w ocenie.
6. Co ujawni rekrutacja i selekcja zbiorowa.
7. Adaptacja pracownika w pracy jako kontynuacja procesu rekrutacji i selekcji:
• kontrakt psychologiczny,
• model komunikacyjnego wspomagania adaptacji do pracy,
• narzędzia adaptacji pracowniczej - feedback.
