Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami w polskim prawie pracy, które wejdą w życie w 2025 roku. Uczestnicy dowiedzą się o nowych regulacjach wynikających z obowiązujących dyrektyw Unii Europejskiej, które wpłyną na obowiązki pracodawców i pracowników. W trakcie szkolenia omówione zostaną planowane zmiany dotyczące m.in. warunków zatrudnienia, elastyczności pracy, ochrony praw pracowników oraz dostosowania polskiego prawa do wymogów UE. Szkolenie będzie miało praktyczny charakter, z uwzględnieniem przykładów i rozwiązań dla firm, które muszą przygotować się na nadchodzące zmiany.
Miejsce szkolenia:
Radisson Blu Hotel & Residences, Zakopane to 5-gwiazdkowy hotel i kompleks apartamentowy położony w malowniczej części Zakopanego, blisko centrum miasta i widoków na Tatry. Obiekt oferuje nowoczesne, przestronne pokoje i apartamenty z bezpłatnym Wi-Fi oraz komfortowymi udogodnieniami. W hotelu znajdziesz restaurację, bar, centrum wellness i spa z basenem, saunami i siłownią, a także sale konferencyjne i plac zabaw dla dzieci. Goście chwalą jego lokalizację oraz wysoką jakość obsługi.
W cenie:
- noclegi w pokoju 2-osobowym (doplata do pokoju jednoosobowego wynosi 200 zł/doba)
- pełne wyżywienie,
- codzienny wstęp do strefy basenowej i saun hotelowych,
- uroczysta kolacja przy akompaniamencie kapeli góralskiej,
- gadżety PCDK,
- książka wydawnictwa PCDK,
- bezprzewodowy internet WI-FI.
Istnieje możliwość zgłoszenia osoby towarzyszącej
Agenda
26.10.2026r. - zakwaterowanie
27.10.2026r. - I dzień szkolenia
28.10.2026r. - II dzień szkolenia
Program
1. Rynek pracy 2026–2027: presja regulacyjna i odpowiedzialność pracodawcy
- HR jako funkcja compliance i risk management
- Konflikt: elastyczność biznesowa vs. ochrona pracownika
- Rosnąca odpowiedzialność osobista kadry zarządzającej i HR<
- Trend: „papier jest, ale procedura nie działa” – skutki w sporach
2. Prawo pracy – tylko punkty zapalne i ryzykowne (bez podstaw)
Zatrudnienie i dokumentacja – ryzyka 2026
- Kwestionowanie umów cywilnoprawnych po kontrolach PIP i ZUS
- Dokumentacja pracownicza jako materiał dowodowy w sporach
- RODO w HR po 5+ latach praktyki – najczęstsze błędy i sankcje
Obowiązki pracodawcy – granice poleceń i odpowiedzialności
- Polecenie służbowe vs. naruszenie prawa / BHP / dóbr osobistych
- Zakaz konkurencji – kiedy przestaje być skuteczny w sądzie
- Odpowiedzialność za decyzje kierowników liniowych
3. Czas pracy 2026: obszar największego ryzyka sporów
- Ewidencja czasu pracy jako dowód w sądzie, nie formalność
- Praca zdalna i hybrydowa – realna kontrola vs. pozorność
- Nadgodziny „niewidzialne” (Teams, e-maile, zadaniowy czas pracy)
- Dyżury, gotowość, L4 – najnowsze linie orzecznicze
- Elastyczna organizacja czasu pracy a odpowiedzialność pracodawcy
4. Wynagrodzenia 2026–2027: jawność, spory, roszczenia
Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń – PRAKTYKA
- Co faktycznie trzeba mieć gotowe przed wejściem w życie
- Dane, których nie da się „dorobić” wstecz
- Rola HR w sporach o nierówne wynagrodzenie
Audyt płacowy jako narzędzie obrony
- Jak przygotować audyt „pod spór sądowy”
- Dowody, dokumenty, argumentacja
Wartościowanie stanowisk – błędy krytyczne
- Różnice w ramach jednego stanowiska – jak je uzasadniać
- Premie uznaniowe jako źródło dyskryminacji
5. ESG w HR – 2026 to nie PR, tylko odpowiedzialność
- ESG jako obowiązek dowodowy, nie deklaracja
- Równość płac, awanse, szkolenia – co trzeba mierzyć i raportować
- Ryzyko „greenwashingu” i „social washingu” w HR
- Spójność ESG z regulaminami, ocenami i wynagrodzeniami
6. Praca zdalna – problemy, których nie rozwiązała ustawa
- Praca zdalna z zagranicy – podatki, ZUS, prawo właściwe
- Kontrola pracy zdalnej a naruszenie prywatności
- BHP w pracy zdalnej – odpowiedzialność przy wypadkach
- Zwrot kosztów – kiedy ryczałt jest podważalny
7. Cudzoziemcy 2026–2027 – wysokie ryzyko sankcji
- Nowa ustawa o powierzaniu pracy cudzoziemcom – praktyczne miny
- Odpowiedzialność karna i finansowa pracodawcy
- Kontrole legalności zatrudnienia – jak się przygotować
- Sytuacja obywateli Ukrainy po 30.09.2025 r. – scenariusze
8. Rodzicielstwo i uprawnienia pracownicze – nowe konflikty
- Uzupełniający urlop macierzyński – praktyczne problemy
- Ochrona trwałości zatrudnienia a reorganizacja
- Kolizja uprawnień rodzicielskich z potrzebami biznesu
9. Staż pracy – zmiana systemowa o dużych skutkach finansowych
- Nowe okresy wliczane do stażu – ryzyka błędów
- Weryfikacja dokumentów i odpowiedzialność pracodawcy
- Skutki dla urlopów, odpraw, jubileuszy – case studies
10. Mobbing i dyskryminacja 2026–2027 – rewolucja dowodowa
- Nowe definicje = nowe ryzyka
- Odpowiedzialność za brak skutecznych procedur
- Postępowania wewnętrzne jako dowód w sądzie
- Rola HR i menedżerów – czego NIE robić
11. Nieterminowa wypłata wynagrodzeń – automatyczne sankcje
- Odsetki z mocy prawa – brak potrzeby wezwania
- Minimalne wynagrodzenie a struktura płac
- Ryzyko masowych roszczeń pracowników
12. Rozwiązywanie umów o pracę – obrona pracodawcy
- Rozwiązanie umowy jako proces dowodowy
- Błędy w uzasadnieniach wypowiedzeń
- Kary porządkowe – kiedy są nieważne
- Świadectwo pracy jako źródło roszczeń
13. Czego spodziewać się w 2027 r. (prognozy regulacyjne)
- Dalsze zaostrzenie jawności wynagrodzeń
- Większe uprawnienia PIP
- Standaryzacja procedur antymobbingowych
- Rozszerzenie raportowania ESG na kolejne podmioty
14. Sesja Q&A – analiza realnych przypadków uczestników
Kiedy wartościowanie szkodzi zamiast pomagać
Jak nie stworzyć dowodu przeciwko sobie
