Kierowanie zespołem - jak przestać gasić pożary i zbudować zespół, który dowozi wynik bez Twojej ciągłej kontroli
2 dni warsztatu online na żywo + 4 tygodnie wdrożenia SUE™ z naszym wsparciem – w Twojej codziennej pracy z zespołem.
Prowadzi Marta Dyda – ponad 15 lat pracy z menedżerami, m.in. w Santanderze, Pepco Poland, Sii Polska, Swatch Group i NFZ.
Szkolenie dostępne w BUR (nr usługi 2026/10/14/229419/3879448) – możliwe dofinansowanie.
🔹 Znasz to?
Zlecasz. Sprawdzasz. Poprawiasz. W końcu robisz sam, bo „tak będzie szybciej”. Pracownicy przychodzą z każdą decyzją, zespół działa sprawnie tylko wtedy, gdy patrzysz, a rozmowę o niedotrzymanym terminie odkładasz, bo nie wiesz, jak ją zacząć bez psucia relacji.
To zwykle nie jest problem ludzi, tylko sposobu zlecania zadań, ustalania odpowiedzialności i sprawdzania postępów. Da się to zmienić konkretnymi narzędziami.
🔹 Co zmieni się po szkoleniu?
✔ Zadania przestaną wracać do poprawki – zlecasz je modelem 5K: Klarowny cel, Konkretny zakres odpowiedzialności, Kompetencje i zasoby, Kiedy (termin i etapy), Kontrola.
✔ Zespół wie, które decyzje podejmuje sam, które konsultuje, a które zatwierdza u Ciebie.
✔ Kontrolujesz wynik w umówionych punktach, a nie każdą czynność.
✔ Rozmawiasz o błędach i opóźnieniach wprost, modelem 4K: Konkretny fakt, Konsekwencje, Kontakt (perspektywa pracownika), Kierunek zmiany.
🔹 Czym to szkolenie różni się od innych?
Większość szkoleń kończy się po dwóch dniach. Tu wtedy zaczyna się wdrożenie. Przez 4 tygodnie po warsztacie w ramach Systemu Utrwalania Efektów SUE™ dostajesz co tydzień mikrolekcję i zadanie do zastosowania w codziennej pracy z zespołem. Gdy utkniesz, piszesz do nas na WhatsAppie i dostajesz odpowiedź w ciągu 48 godzin. Zajmuje to ok. 15–20 minut tygodniowo.
🔹 Z czym wychodzisz z warsztatu?
✔ 3 zlecenia zadań według 5K – dla realnych zadań z Twojego zespołu
✔ mapa odpowiedzialności i poziomów decyzyjności dla jednego procesu
✔ gotowy feedback 4K do jednej trudnej rozmowy z pracownikiem
✔ 2 przećwiczone rozmowy – delegująca i korygująca – z informacją zwrotną
✔ plan wdrożenia na 30 dni ze wskaźnikami, po których sprawdzisz, czy zmiana działa
✔ Toolbox Lidera – 6 narzędzi i szablonów do dalszej pracy
🔹 Program
Dzień 1. Delegowanie i odpowiedzialność
✔ Dlaczego zadania wracają do przełożonego i skąd bierze się gaszenie pożarów.
✔ Od celów zespołu do zadań ze standardem wykonania.
✔ Delegowanie modelem 5K – karta kompletnego zlecenia.
✔ Mapa odpowiedzialności: decyzje samodzielne, konsultowane i do zatwierdzenia.
✔ Symulacje rozmów delegujących.
Dzień 2. Egzekwowanie ustaleń i samodzielność zespołu
✔ Monitorowanie bez mikrozarządzania i spotkania 1:1, które mają sens.
✔ Feedback 4K – doceniający i korygujący.
✔ Rozmowy o niewykonanym zadaniu, opóźnieniu i błędzie – na Twoich sytuacjach.
✔ Budowanie samodzielności: pytania zamiast gotowych odpowiedzi.
✔ Pełna symulacja i plan wdrożenia na 30 dni.
🔹 Dla kogo?
Dla kierowników i menedżerów, którzy biorą na siebie za dużo, oraz dla osób awansowanych z pozycji eksperta, które nadal robią sporą część pracy za zespół. Odpowiednie już po kilku miesiącach kierowania ludźmi; doświadczeni menedżerowie uporządkują tu to, co robią intuicyjnie.
🔹 Najważniejsze informacje
Forma: online na żywo (Zoom), z kamerą · grupa do 12 osób
Czas: 2 dni, 12,5 godziny zajęć + 30 min walidacji, potem 4 tygodnie wdrożenia SUE™ z naszym wsparciem
Cena: 2 600 zł netto/os.; druga, trzecia i czwarta osoba z firmy: 2 000 zł netto
Wsparcie: WhatsApp przez cały 4-tygodniowy sprint SUE™, odpowiedź w 48 h
Zaświadczenie o uzyskanych kompetencjach po teście na studium przypadku
Dofinansowanie: BUR, nr usługi 2026/10/14/229419/3879448
Szczegóły i zapisy: superszkolenia.pl
