KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Kierowanie Zespołem: Odzyskanie sterowności. Warsztat 2-dniowy + 90 dni wdrożenia (System SUE™)

➡️ Czy Twój dzień pracy polega na gaszeniu pożarów, a delegowane zadania i tak wracają na Twoje biurko?

Większość szkoleń menedżerskich daje inspirację, która wyparowuje po 2 tygodniach. My dajemy system.

To jedyny na rynku program łączący 2 dni intensywnego warsztatu z 90-dniowym Systemem Utrwalania Efektów™ (SUE). Nie uczymy "motywowania uśmiechem". Wdrażamy narzędzia, dzięki którym zespół bierze odpowiedzialność, a Ty odzyskujesz czas na prawdziwe zarządzanie.

➡️ Po tym programie przestaniesz improwizować. Zaczniesz zarządzać.

Zamiast teorii, wyniesiesz gotowe schematy działania do wdrożenia od poniedziałku:

• Odzyskanie sterowności: Masz jasny rytm tygodnia i strukturę spotkań 1:1.
• Koniec mikrozarządzania: Wdrażasz punkty kontrolne, dzięki którym wiesz, co się dzieje, bez stania nad głową pracownika.
• Feedback 4K: Rozmowy, które realnie zmieniają zachowanie pracownika (bez psucia relacji).
• Delegowanie 5K: Koniec z "i tak zrobię to szybciej sam". Zespół dowozi zadania zgodnie z oczekiwaniami.

➡️ Unikalna Wartość – System SUE™ (Co nas wyróżnia?)

Dlaczego to działa, gdy inne szkolenia zawodzą?

Większość wiedzy ucieka po wyjściu z sali szkoleniowej. Dlatego my zostajemy z Tobą przez 3 miesiące.

W cenie szkolenia otrzymujesz 90-dniowy System Wdrożeniowy (SUE™):

✅ 12 mikrolekcji wideo – krótka pigułka wiedzy co tydzień.

✅ Checklisty i szablony – gotowce PDF do użycia w codziennej pracy.

✅ Zadania wdrożeniowe – testujesz narzędzia na swoim zespole.

✅ Wsparcie trenera – możliwość konsultacji i korekty działań, gdy "coś nie działa".

➡️ NAJCZĘSTSZE PROBLEMY, Z KTÓRYMI PRZYCHODZĄ UCZESTNICY

• motywacja wymaga ciągłego „dopychania”
• kontrola jest albo zbyt miękka, albo zbyt obciążająca relacje
• feedback jest odkładany lub wybuchowy, zamiast regularny i rozwojowy
• komunikacja działa „na chwilę”, ale nie zmienia zachowań
• zadania wracają do lidera, bo delegowanie jest nieprecyzyjne lub bez monitoringu

CO ZMIENIA SIĘ PO SZKOLENIU I 90 DNIACH WDROŻENIA?

To nie jest program motywacyjny. To proces profesjonalizacji roli lidera – warsztat + wdrożenie.

• lider odzyskuje sterowność, spokój i czas na właściwe priorytety
• zespół wie, czego się spodziewać i za co odpowiada
• rozmowy z pracownikami prowadzą do decyzji i działań, a nie tylko „wymiany zdań”
• delegowanie realnie odciąża, a zespół bierze odpowiedzialność
• lider przestaje reagować i zaczyna działać według jasnego rytmu zarządzania

Dlaczego warto wziąć udział?

➡️ Nowoczesne przywództwo oparte na systemie, nie improwizacji

Bo koszt szkolenia zwykle nie jest największym kosztem. Największy koszt to miesiące zarządzania „na bieżąco”: wracające tematy, gaszenie pożarów, ręczne dopinanie zadań i napięcia w zespole.

Udział w programie pozwala:

• ograniczyć straty wynikające z braku konsekwencji: „raz wymagamy, raz odpuszczamy”.
• skrócić czas domykania zadań (mniej poprawek, mniej nieporozumień),
• uporządkować sposób pracy zespołu bez dokładania biurokracji,
• zmniejszyć liczbę „spraw do szefa” i odciążyć lidera operacyjnie,

To dobra inwestycja tam, gdzie firma rośnie, a zarządzanie przestaje działać „siłą charakteru”.

Dla kogo jest to szkolenie:

✅ Menedżerowie, team leaderzy, brygadziści, kierownicy – z sektora produkcja / handel / usługi
✅ Kadra zarządzająca w firmach MŚP i korporacjach
✅ Osoby, które chcą lepiej zarządzać ludźmi, a nie tylko „gasić pożary”
✅ Liderzy, którzy mają dość teorii – i szukają narzędzi, które da się wdrożyć od razu

PROGRAM WARSZTATÓW: 

➡️ MODUŁ 1: Lider od A do Z – Twoje obszary wpływu 

• Zbuduj autorytet, który nie wymaga tytułu ani krzyku
• Dwa filary skutecznego przywództwa – co robią liderzy, którym się ufa.
• Jak zbudować autorytet, który działa nawet, gdy Cię nie ma.
• Style przywództwa – co działa, co szkodzi, a co pasuje do Twojego zespołu.
• Autosabotaż lidera – najczęstsze nawyki, które rujnują efektywność.

Uczestnik odkrywa swój naturalny styl przywództwa, diagnozuje kluczowe błędy oraz uczy się dostosowywać do potrzeb zespołu.

• ➡️MODUŁ 2: Zarządzanie, czyli jak ogarnąć zespół i nie zwariować 
• Od planowania po kontrolę – jak robią to liderzy XXI wieku
• Cztery funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie – w wersji „na serio”.
• Zaawansowane techniki zarządzania – jak przejść z roli „reagenta” do roli lidera.
• Planowanie pracy zespołu – jak nie być zakładnikiem czyjegoś chaosu.
• Ciągłość działania – co robić, gdy zespół się sypie?

Lider zyskuje narzędzia do strategicznego ogarniania pracy zespołu – nawet w dynamicznych warunkach.

• ➡️ MODUŁ 3: Komunikacja i feedback, które zmieniają zachowanie 
• Rozmawiaj tak, żeby ludzie nie tylko słyszeli, ale chcieli działać
• Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych – czemu się nie rozumiemy, choć mówimy tym samym językiem?
• Jak dawać feedback, który nie boli – tylko motywuje.
• Efektywne przekazywanie poleceń – czyli jak mówić, żeby ludzie rozumieli i działali.

Uczestnik ćwiczy rozmowy z zespołem, które rozwijają, a nie tylko korygują. 

➡️MODUŁ 4: Motywacja i zaangażowanie – co naprawdę działa? 

• Nie każdy chce premii. Ale każdy chce sensu.
• Jak motywować ludzi, którzy nie są tacy jak Ty?
• Pochwała vs. krytyka – kiedy, jak i po co.
• Dlaczego ludzie nie realizują zadań? (diagnoza źródeł: brak kompetencji, motywacji, przywództwa).

Lider rozwija umiejętność rozpoznawania motywatorów zespołu i dobierania skutecznych strategii.

➡️ MODUŁ 5: Delegowanie, które nie kończy się „i tak to zrobiłem sam” 

• Zlecanie, które daje efekty, a nie frustrację
• Jak delegować tak, by ludzie naprawdę wykonywali zadania.
• 5 słów, które sabotują skuteczność delegowania.
• Nawyki wspierające i blokujące – jak lider nieświadomie zniechęca do odpowiedzialności.

Uczestnik poznaje własne bariery delegowania i uczy się je przełamywać w praktyce. 

➡️ MODUŁ 6: Kontrola, która wspiera – nie rujnuje 

• Ludzie nie chcą być kontrolowani – ale chcą mieć jasność
• Jak kontrolować pracę zespołu bez mikrozarządzania.
• Feedback jako paliwo do zmiany – 3 zasady skutecznej informacji zwrotnej.

Ten moduł daje liderowi gotowy model rozmowy kontrolno-rozwojowej oraz przestrzeń na własne pytania. 

Sesja z trenerem: praca na realnych problemach uczestników. 

 

✅ SUE™ – System Utrwalania Efektów™

Po szkoleniach często jest chwilowy zryw, a po 2–3 tygodniach wszystko wraca do starego.
Dlatego do programu dołączony jest 90-dniowy System Utrwalania Efektów™ (SUE) – wdrożenie w rytmie pracy lidera.

➡️ Jak to działa? (12 tygodni)

Każdy tydzień to: 1 mikrotemat + 1 narzędzie + 1 konkret do wdrożenia.
Krótko, praktycznie, bez przeciążania.

W skład SUE™ wchodzi:

• sesja z ekspertem: praca na realnych wyzwaniach uczestników („coś nie działa – sprawdzamy dlaczego”)
• wsparcie asynchroniczne + możliwość konsultacji i korekty działań
• monitorowanie postępów i analiza efektów
• zadania wdrożeniowe, które uczestnik testuje w swoim zespole
• checklisty i szablony działań (do codziennego użycia)
• 12 mikrolekcji (wideo lub audio)

➡️ Efekt końcowy:
Uczestnik nie tylko „zna dobre praktyki”, ale wdrożył nawyki, które trwale zmieniają styl zarządzania:
z improwizującego menedżera → w lidera z działającym systemem (który działa także wtedy, gdy lider nie jest obok zespołu).

Szkolenie online LIVE (Zoom) – jak sala szkoleniowa, bez logistyki

• Jest prowadzone na żywo przez trenera (to nie webinar i nie nagranie).
• Pracujemy interaktywnie: kamera/mikrofon, czat, ankiety, pokoje w podgrupach, wspólne ćwiczenia i bieżące pytania.
• Dzięki kameralnej grupie (6–10 osób) trener ma czas na feedback, dopasowanie tempa i pracę na realnych sytuacjach uczestników.
• Oszczędzasz czas i koszty dojazdów, a jednocześnie zachowujesz pełną jakość warsztatu. Materiały, checklisty i szablony dostajesz od razu na szkoleniu.
• Godziny: 9:00–16:00 (z przerwami).

Cena zawiera: 

• 2 dni warsztatu praktycznego online (na żywo, praca na realnych sytuacjach)
• komplet materiałów i kart pracy (PDF/elektronicznie)
• certyfikat ukończenia
• konsultacja indywidualna z trenerem (w ramach edycji)
• 90 dni wdrożenia (SUE): 12 mikrolekcji video + 12 zadań wdrożeniowych
• narzędzia menedżerskie do codziennego użycia: delegowanie 5K, feedback 4K, 1:1, rozmowa korygująca
• wsparcie wdrożeniowe: możliwość zadawania pytań i korekty działań (asynchronicznie) 
  
  

JAK PRACUJEMY  

Prowadzimy szkolenia tak, żeby uczestnik nie wychodził z „inspiracją”, tylko z konkretnym sposobem działania w zespole. Pracujemy warsztatowo, na realnych sytuacjach menedżerskich, z naciskiem na wdrożenie narzędzi w codziennej pracy. 

• Co to oznacza w praktyce? 
  • Praca na przypadkach uczestników – analizujemy realne sytuacje z zespołu i zamieniamy je w decyzje, komunikaty i plan działania.
  • Trening rozmów – delegowanie, feedback, 1:1 i rozmowy korygujące ćwiczymy na symulacjach, nie „na prezentacji”.
  • Narzędzia do użycia od razu – uczestnicy dostają checklisty i szablony, które można wdrożyć od poniedziałku.
  • Tempo dopasowane do grupy – bez zadęcia i moralizowania, za to z jasnym prowadzeniem i konkretem.

Dlaczego to działa? 
Bo uczymy nie tylko „co robić”, ale jak robić to regularnie i konsekwentnie – tak, żeby zespół był bardziej samodzielny, a lider odzyskał sterowność.