Jeżeli zostałaś/eś awansowany na szefa zespołu, Twój rozwój zawodowy przyspiesza, a Ty stajesz przed wyzwaniem zarządzania swoimi dawnymi koleżankami i kolegami, to niniejsze szkolenie jest właśnie dla Ciebie. Zawarte w nim informacje, liczne ćwiczenia i praktyczne wskazówki pomogą Ci przygotować się do objęcia nowej roli.
Większość osób awansowanych ze swoich zespołów obawia się wejścia w nową rolę, a awans, oprócz satysfakcji wywołuje poczucie winy lub stanowi źródło stresu. Dzięki szkoleniu nabierzesz pewności siebie i przygotujesz się do zarządzania zespołem swoich dotychczasowych kolegów i koleżanek. Poznasz narzędzia wspomagające szefa w jego codziennej pracy. Nauczysz się między innymi jak delegować zadania, wyznaczać cele i udzielać informacji zwrotnej.
Szkolenie pomoże Ci także w zrozumieniu jak różnorodność zespołowa może pomóc w osiąganiu wspólnych celów. Dowiesz się jak wydobywać z ludzi to, co w nich najlepsze.
Agenda:
1. Jestem szefem- co dalej?
· Szef- jego rola i zadania w zespole
· Obawy i wyzwania związane z awansem, odnalezienie się w nowej roli
· Kontrakt społeczny- oczekiwania i zobowiązania w zespole
· Moje wartości- drogowskazy pomocne w zarządzaniu zespołem
2. Zespół
· Etapy rozwoju zespołów
· Zespół po awansie- ustalenie zasad współpracy
· Różnorodność w zespole i korzyści z niej wynikające
3. Budowanie autorytetu
· Autorytet i jego rola w zarządzaniu zespołem
· Jakim chcę być szefem
· Expose szefa
3. Narzędzia pomocne w zarządzaniu zespołem
· Delegowanie zadań i uprawnień
· Wyznaczanie celów
· Ocenianie pracowników
· Skuteczne narzędzia motywowania
4. Komunikacja w zespole
· Cechy efektywnej komunikacji
· Komunikat typu TY/JA
· Udzielanie informacji zwrotnej
5. Style kierowania
· Diagnoza własnego stylu kierowania
· Dopasowanie stylu kierowania do sytuacji i pracownika
6. Sytuacje trudne w zarządzaniu zespołem
· Dysfunkcje w pracy zespołowej
· Rozwiązywanie konfliktów
Adresaci usługi:
· Osoby, które wkrótce obejmą stanowisko kierownicze lub od niedawna pracują na takim stanowisku. Adresatami są w szczególności osoby awansowane w ramach swojego dotychczasowego zespołu.
Cena:
· 1300 zł netto/ 2 dni szkolenia, przy zgłoszeniu do 30 kwietnia
· 1400 zł netto/ 2 dni szkolenia, przy zgłoszeniu po 30 kwietnia
· Do podanej ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
· Szkolenie odbędzie się w przypadku zgłoszenia się 5 uczestników
Cena obejmuje:
· 2 dni szkolenia
· Certyfikat dla każdego uczestnika szkolenia
· Materiały szkoleniowe
· Serwis kawowy, lunch
