|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|
1. Pozyskiwanie grantów na badania naukowe
a. Konstruowanie projektów badawczych
b. Założenia wniosku i ich realizacja
c. Harmonogram i budżet w planowaniu projektów badawczych
d. Analiza ryzyka
e. Projekt badawczy jako tekst naukowy
f. Pozyskiwanie środków na realizację projektów badawczych
g. Zarzadzanie projektami badawczymi
h. Budowanie zespołu badawczego
i. Monitorowanie przebiegu procesów
2. Prawne narzędzia ochrony własności intelektualnej
a. Pomysł - jak zarabiać na własności intelektualnej.
b. Ocena własności intelektualne
c. Jakościowe i ilościowe aspekty oceny własności intelektualnej
d. Metoda kosztów
e. Bazy patentowe - jako źródło informacji o pomysłach innowacyjnych
f. Ocena pól zainteresowań
g. Ocena zdolności patentowych rozwiązań
h. Wyniki prac badawczych i rozwojowych jako przedmiot komercjalizacji
i. Wyniki prac badawczych i rozwojowych oraz zasady ich ochrony
ii. Wyniki prac B+R jako wynalazki
iii. Uzyskanie patentu
iv. Wyniki prac B+R a wzory.
v. Wyniki prac B+R a wzory przemysłowe
vi. Wyniki prac B+R jako inne dobra chronione prawami własności intelektualnej
vii. Wyniki prac B+R jako utwory w rozumieniu prawa autorskiego.
vii. Wyniki prac B+R jako tajemnica przedsiębiorstwa
i. Prace badawcze i rozwojowe w ujęciu ustawy o rachunkowości
j. Prawa autorskie osobiste i majątkowe a udzielenie licencji
k. Wynalazek w rozumieniu ustawy prawo własności przemysłowej
l. Patent, prawo ochronne, prawo z rejestracji - wpływ na udzielenie licencji
m. Studium przypadków - przedstawienie przykładów z praktyki dotyczących udzielenia licencji na wyniki prac B+R oraz zarządzania ich ochroną. Analiza kluczowych aspektów, które wpłynęły na sukces lub porażkę w zarządzaniu własnością intelektualną.
3. Zasady komercjalizacji i finansowania innowacyjnych rozwiązań
a. POJĘCIE KOMERCJALIZACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII
b. Komercjalizacja i transfer technologii – procesy i modele
c. Ocena technologii – zasady i metody
d. Projekt technologiczny jako przedsięwzięcie inwestycyjne
e. Modele wyceny przedsięwzięć
i. Metody wyceny wartości niematerialnych i prawnych.
ii. Metody analizy efektywności projektów innowacyjnych.
iii. Metody wyceny wartości rynkowej projektów innowacyjnych (spółek).
f. Metody oceny projektów
4. Komercjalizacja bezpośrednia wyników prac B+R
a. Sprzedaż wyników prac B+R
b. Umowy odpłatnego przenoszenia (sprzedaży) praw własności intelektualnej
c. Ujęcie księgowe sprzedaży wyników prac B+R
d. Ujęcie podatkowe sprzedaży wyników prac B+R
e. Udzielenie licencji na wyniki prac B+R
5. Komercjalizacja pośrednia wyników prac B+R
a. Rodzaje spółek które mogą być tworzone
b. Możliwe zastosowania spółki osobowej do komercjalizacji wyników prac B+R
c. Zasady transferu praw własności intelektualnej do spółek tworzonych z podmiotami prywatnymi
d. Wniesienie praw własności intelektualnej do spółki
e. Wniesienie prac B+R aportem i utrata wpływu na te prace
6. Zasady funkcjonowania spółki celowej
a. Specyfika spółki celowej
b. Dopuszczalne formy prawne - organy spółki celowej, zarządzanie spółką celową
c. Relacje pomiędzy uczelnią a spółką spin-off
d. Utworzenie spółki spin-off
e. Kapitał intelektualny
f. Relacje prawne i finansowe
g. Wsparcie instytucjonalne
h. Praktyczne przykłady funkcjonowania spółek celowych i spin-off
i. Analiza przypadków sukcesu
7. Uczelnie a dopuszczalność komercjalizacji wyników prac B+R
a. Instytuty naukowe PAN a dopuszczalność komercjalizacji wyników prac B+R
b. Instytuty badawcze a dopuszczalność komercjalizacji wyników prac B+R
8. Zarządzanie projektami badawczymi i procesami komercjalizacji badań
a. Partner akademicki jako element napędzający projekt badawczy - research push
b. Partner biznesowy zewnętrzny jako kierunek rozwoju projektów badawczych – research pull
c. Model generowania wiedzy
9. Poszukiwanie partnerów do współpracy
a. Opracowywanie nowych lub rozwijanie istniejących rozwiązań technologicznych
b. Wspólne prace badawczo-rozwojowe transfer technologii poprzez sprzedaż licencji,
c. Podpisanie umowy produkcyjnej lub joint-venture pozyskiwanie inwestora zapewniającego środki finansowe na rozwój i wdrożenie technologii
d. Profile badawcze i oferty technologiczne
10. Model biznesowy z wykorzystaniem transferu technologii
a. Modeli biznesowe typowe dla transferu technologii
b. Porównanie modeli opartych na licencjonowaniu, współpracy strategicznej, tworzenia startupów technologicznych itp.
c. Wybór odpowiedniego modelu
Kryteria oceny i wyboru odpowiedniego modelu biznesowego z uwzględnieniem specyfiki technologii oraz rynku docelowego.
Rola analizy SWOT i oceny ryzyka w procesie wyboru.
11. Specyfika modeli biznesowych z wykorzystaniem transferu technologii
12. Marketing innowacyjnych technologii
13. Umowy handlowe – negocjacje z przedsiębiorcami
14. Finansowanie projektów innowacyjnych na etapie komercjalizacji
a. Charakterystyka projektów na etapie komercjalizacji
b. Istotność zarządzania czasem, zasobami i ryzykiem na tym etapie.
c. Metodyki zarządzania projektami
d. Porównanie różnych podejść i metod zarządzania, takich jak Agile, Prince2, PMI, z uwzględnieniem specyfiki projektów innowacyjnych.
e. Źródła finansowania projektów innowacyjnych
f. Publiczne źródła finansowania
g. Procedury aplikacyjne, kryteria oceny projektów oraz wymogi raportowania i monitorowania.
h. Prywatne źródła finansowania
i. Analiza możliwości pozyskania finansowania od inwestorów prywatnych, venture capital (VC), private equity (PE) oraz business angels (BA). Rola due diligence i negocjacji w procesie inwestycyjnym.
j. Uwarunkowania umowy inwestycyjnej a typowe oczekiwania
Zgłoszenie
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
- UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online
- POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania
OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT
- POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
Kontakt
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań\
Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.