Zakres tematyczny szkolenia
Komunikacja interpersonalna i jej znaczenie w organizacji(kliknij temat szkolenia)Program szkolenia:
- Czym jest komunikacja i dlaczego się komunikujemy
- Poprawny schemat komunikacji
2. Rozpoznanie typów temperamentów sposobem na precyzyjną komunikację
- Podstawowe tendencje i style myślenia – poznaj Choleryka, Melancholika, Sangwinika i Flegmatyka
- Czego potrzebują od otoczenia
- Jak się z nimi obchodzić
- Jakie mają obawy
- Jak postrzegają innych
- Jakiego używać wobec nich języka, aby być zrozumiałym
- Sklasyfikowanie własnych klientów i współpracowników według znaków rozpoznawczych
- Komunikacja z poszczególnymi typami temperamentów
- Najczęstsze przyczyny konfliktów
- Relacje poszczególnych typów temperamentów z innymi osobowościami
3. Narzędzia komunikacyjne i zasady ich stosowania, gwarantujące trafny przekaz informacji
- Komunikacja zespołowa (zebrania, spotkania, narady)
- Komunikacja indywidualna (parafraza, dojaśnianie, feed back)
- Komunikacja pisemna (pisma, raporty, maile)
4. Współpraca - czym jest w praktyce, do czego jest potrzebna i od czego zależy
- Nastawienie na wynik zespołu czy wynik indywidualny? Postawy uczestników jako punkt wyjścia do wzmacniania zespołowości
- Komunikacja – krwioobieg współpracy. Zasady konstruktywnego dialogu w zespole.
- przepływ informacji kanałem nieformalnym - przeciwdziałanie plotkom
5. Rola kultury organizacyjnej w procesie komunikacji
- Wpływ hierarchii na komunikowanie (komunikacja w pionie i w poziomie, czyli czym się różni komunikacja z przełożonym, w dziale, pomiędzy działami)
- Dopuszczalne formy i zagadnienia komunikacji - mówienie na ,,Ty”, poruszanie tematów osobistych, rozwiązywanie konfliktów itp