Zakres tematyczny szkolenia
Komunikacja interpersonalna i jej znaczenie w organizacji(kliknij temat szkolenia)Program szkolenia:
- Czym jest komunikacja i dlaczego się komunikujemy
 - Poprawny schemat komunikacji
 
2. Rozpoznanie typów temperamentów sposobem na precyzyjną komunikację
- Podstawowe tendencje i style myślenia – poznaj Choleryka, Melancholika, Sangwinika i Flegmatyka
 - Czego potrzebują od otoczenia
 - Jak się z nimi obchodzić
 - Jakie mają obawy
 - Jak postrzegają innych
 - Jakiego używać wobec nich języka, aby być zrozumiałym
 - Sklasyfikowanie własnych klientów i współpracowników według znaków rozpoznawczych
 - Komunikacja z poszczególnymi typami temperamentów
 - Najczęstsze przyczyny konfliktów
 - Relacje poszczególnych typów temperamentów z innymi osobowościami
 
3. Narzędzia komunikacyjne i zasady ich stosowania, gwarantujące trafny przekaz informacji
- Komunikacja zespołowa (zebrania, spotkania, narady)
 - Komunikacja indywidualna (parafraza, dojaśnianie, feed back)
 - Komunikacja pisemna (pisma, raporty, maile)
 
4. Współpraca - czym jest w praktyce, do czego jest potrzebna i od czego zależy
- Nastawienie na wynik zespołu czy wynik indywidualny? Postawy uczestników jako punkt wyjścia do wzmacniania zespołowości
 - Komunikacja – krwioobieg współpracy. Zasady konstruktywnego dialogu w zespole.
 - przepływ informacji kanałem nieformalnym - przeciwdziałanie plotkom
 
5. Rola kultury organizacyjnej w procesie komunikacji
- Wpływ hierarchii na komunikowanie (komunikacja w pionie i w poziomie, czyli czym się różni komunikacja z przełożonym, w dziale, pomiędzy działami)
 - Dopuszczalne formy i zagadnienia komunikacji - mówienie na ,,Ty”, poruszanie tematów osobistych, rozwiązywanie konfliktów itp