Szukaj szkolenia

Komunikacja międzykulturowa

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online

Program Szkolenia: Komunikacja Międzykulturowa

Czas trwania: 2 dni
Cel: Rozwój umiejętności komunikacji międzykulturowej, zrozumienie różnic kulturowych oraz nabycie kompetencji potrzebnych do efektywnej współpracy w międzynarodowym środowisku pracy.

Dzień 1: Podstawy Komunikacji Międzykulturowej

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

  • Powitanie uczestników oraz przedstawienie celów i agendy szkolenia.
  • Znaczenie komunikacji międzykulturowej w globalnym środowisku biznesowym.

09:30 – 11:00 | Zrozumienie Kultury i Jej Wpływu na Komunikację

  • Definicja kultury i jej elementy: wartości, normy, przekonania, zachowania.
  • Jak kultura wpływa na sposób komunikowania się, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów.
  • Ćwiczenie: Analiza własnej kultury i jej wpływu na styl komunikacji.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Kluczowe Wymiary Różnic Kulturowych

  • Omówienie modeli różnic kulturowych (Hofstede, Trompenaars, Hall): indywidualizm vs. kolektywizm, dystans władzy, unikanie niepewności, czas monochroniczny vs. polichroniczny.
  • Jak te wymiary wpływają na komunikację i współpracę.
  • Ćwiczenie: Case study — analiza zachowań i komunikacji w kontekście różnic kulturowych.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Bariery w Komunikacji Międzykulturowej

  • Najczęstsze bariery w komunikacji międzykulturowej: stereotypy, uprzedzenia, różnice językowe, błędne interpretacje.
  • Jak rozpoznawać i pokonywać te bariery w praktyce.
  • Ćwiczenie: Symulacje komunikacji międzykulturowej z elementami rozpoznawania barier.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Kluczowe Umiejętności w Komunikacji Międzykulturowej

  • Umiejętności niezbędne w komunikacji międzykulturowej: aktywne słuchanie, otwartość, elastyczność, empatia.
  • Jak rozwijać te umiejętności w codziennej pracy.
  • Ćwiczenie: Praktyczne warsztaty z zakresu aktywnego słuchania i empatii w komunikacji międzykulturowej.

Dzień 2: Zaawansowane Techniki i Praktyka Komunikacji Międzykulturowej

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

  • Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
  • Wprowadzenie do zaawansowanych technik komunikacji międzykulturowej.

09:15 – 10:45 | Komunikacja w Zespołach Międzynarodowych

  • Wyzwania i najlepsze praktyki komunikacji w zespołach wielokulturowych.
  • Jak budować zaufanie i współpracę w zespole zróżnicowanym kulturowo.
  • Ćwiczenie: Symulacja pracy w zespole międzynarodowym — planowanie i realizacja projektu.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Negocjacje Międzykulturowe

  • Różnice w stylach negocjacyjnych w różnych kulturach: bezpośrednie vs. pośrednie, formalne vs. nieformalne, orientacja na relacje vs. orientacja na zadanie.
  • Strategie skutecznych negocjacji międzykulturowych.
  • Ćwiczenie: Symulacja negocjacji z partnerami z różnych kultur.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Komunikacja Niewerbalna w Różnych Kulturach

  • Rola komunikacji niewerbalnej: gesty, mimika, dystans fizyczny, kontakt wzrokowy.
  • Jak interpretować i dostosowywać komunikację niewerbalną w różnych kontekstach kulturowych.
  • Ćwiczenie: Analiza przypadków — odczytywanie sygnałów niewerbalnych w różnych kulturach.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Rozwijanie Kompetencji Międzykulturowych

  • Jak rozwijać swoje kompetencje międzykulturowe: edukacja, doświadczenie, refleksja.
  • Narzędzia i zasoby wspierające rozwój kompetencji międzykulturowych w pracy.
  • Ćwiczenie: Tworzenie indywidualnego planu rozwoju kompetencji międzykulturowych.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

  • Podsumowanie kluczowych aspektów komunikacji międzykulturowej.
  • Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
  • Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się i dowiedzą jak:

  1. Zrozumieć Różnice Kulturowe i Ich Wpływ na Komunikację

Poznają kluczowe wymiary różnic kulturowych oraz jak te różnice wpływają na sposób komunikowania się, podejmowania decyzji i współpracy w środowisku międzynarodowym.

  1. Identyfikować i Pokonywać Bariery Komunikacyjne

Nauczą się rozpoznawać najczęstsze bariery w komunikacji międzykulturowej, takie jak stereotypy, różnice językowe czy błędne interpretacje, oraz dowiedzą się, jak je pokonywać.

  1. Rozwijać Kluczowe Umiejętności w Komunikacji Międzykulturowej

Poznają techniki aktywnego słuchania, empatii i elastyczności, które są niezbędne do efektywnej komunikacji międzykulturowej, oraz nauczą się, jak je stosować w codziennej pracy.

  1. Efektywnie Komunikować się w Zespołach Międzynarodowych

Dowiedzą się, jak budować zaufanie, współpracę i skuteczność w zespołach zróżnicowanych kulturowo, co pozwoli im lepiej zarządzać i współpracować w globalnym środowisku pracy.

  1. Prowadzić Negocjacje Międzykulturowe
  2. Zdobędą umiejętności prowadzenia negocjacji z partnerami z różnych kultur, uwzględniając różnice w stylach negocjacyjnych i preferencjach kulturowych.
  3. Zrozumieć i Dostosowywać Komunikację Niewerbalną

Nauczą się interpretować i dostosowywać komunikację niewerbalną w kontekście kulturowym, co jest kluczowe dla uniknięcia nieporozumień i budowania pozytywnych relacji.

  1. Rozwijać Kompetencje Międzykulturowe

Poznają strategie i narzędzia do ciągłego rozwoju swoich kompetencji międzykulturowych, co umożliwi im skuteczniejsze działanie w zróżnicowanym kulturowo środowisku.

  1. Tworzyć i Realizować Plan Rozwoju Kompetencji Międzykulturowych

Nauczą się, jak tworzyć indywidualne plany rozwoju swoich kompetencji międzykulturowych, aby systematycznie podnosić swoje umiejętności i lepiej radzić sobie w globalnym kontekście zawodowym.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy będą lepiej przygotowani do skutecznej komunikacji i współpracy w międzynarodowym środowisku pracy, co przyczyni się do budowania pozytywnych relacji zawodowych, unikania nieporozumień oraz osiągania wspólnych celów biznesowych w globalnym kontekście.

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Neuro-przywództwo, czyli być liderem dla siebie i innych
Fundacja Edukacji Prawnej
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie konfliktami
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia

Polecane szkolenia

Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem zdalnym. Aspekty prawne, organizacyjne, psychologiczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
online
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy zdalnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
online - Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Trening sprawnego rozwiązywania problemów i funkcjonowania w zespole – warsztat w formule Action Learning
Effect Group Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
online - Komunikowanie zmian
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 094,70 zł (890,00 netto + 23% VAT)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
11.12.2024 09:00-11.12.2024 16:00
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
online - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
online
280,00 zł (227,64 netto + 23% VAT)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
online
280,00 zł (227,64 netto + 23% VAT)
Budowanie autorytetu lidera (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Exposé szefa - najważniejsze wystąpienie lidera (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Ustalanie celów i delegowanie zadań (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Tajemnice feedbacku (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Wywieranie wpływu menedżerskiego (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
online - Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywna komunikacja podczas kryzysowych sytuacji w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – warsztat menedżerski
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 672,80 zł (1 360,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
16.12.2024 10:00-17.12.2024 16:00
1 709,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
online - Lider, brygadzista, mistrz – warsztaty online
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywne zarządzanie sobą w czasie i swoimi obowiązkami w trakcie kryzysu.
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem w formule Home Office
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Dawny kolega, obecny szef – jak skutecznie wyznaczać i dbać o granice w relacjach z pracownikami
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Akademia Asystentki i Sekretarki
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
online - Myślenie wizualne, czyli jak robić notatki, prezentacje, spotkania
Effect Group Sp. z o.o.
online
550,00 zł (447,15 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe