Szukaj szkolenia

Komunikacja wewnętrzna w organizacji

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online

Program Szkolenia: Komunikacja Wewnętrzna w Organizacji

Czas trwania: 2 dni

 

Cel: Rozwój umiejętności efektywnej komunikacji wewnętrznej w organizacji, w tym strategii komunikacyjnych, narzędzi oraz technik wzmacniających zaangażowanie i współpracę pracowników.

Dzień 1: Podstawy Komunikacji Wewnętrznej

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

  • Powitanie uczestników oraz przedstawienie celów i agendy szkolenia.
  • Wprowadzenie do tematyki komunikacji wewnętrznej i jej znaczenia w organizacji.

09:30 – 11:00 | Rola i Znaczenie Komunikacji Wewnętrznej

  • Dlaczego komunikacja wewnętrzna jest kluczowa dla sukcesu organizacji.
  • Wpływ efektywnej komunikacji na zaangażowanie, produktywność i kulturę organizacyjną.
  • Ćwiczenie: Analiza aktualnego stanu komunikacji wewnętrznej w uczestników organizacjach.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Kluczowe Elementy Skutecznej Komunikacji Wewnętrznej

  • Komponenty skutecznej komunikacji: transparentność, regularność, klarowność, dwustronność.
  • Zasady tworzenia komunikatów: jak pisać, aby być zrozumianym.
  • Ćwiczenie: Tworzenie komunikatów wewnętrznych – praktyka i analiza.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Narzędzia i Kanały Komunikacji Wewnętrznej

  • Przegląd nowoczesnych narzędzi komunikacyjnych: intranety, newslettery, aplikacje do komunikacji, spotkania.
  • Dobór odpowiednich kanałów komunikacyjnych w zależności od grupy docelowej i celu komunikacji.
  • Ćwiczenie: Planowanie komunikacji z wykorzystaniem różnych kanałów.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Budowanie Kultury Otwartej Komunikacji

  • Jak promować otwartą i dwustronną komunikację w organizacji.
  • Rola liderów i menedżerów w kształtowaniu kultury komunikacyjnej.
  • Ćwiczenie: Case study — przykłady organizacji z kulturą otwartej komunikacji.

Dzień 2: Zaawansowane Techniki Komunikacji Wewnętrznej

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

  • Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
  • Wprowadzenie do zaawansowanych technik i strategii komunikacji wewnętrznej.

09:15 – 10:45 | Strategia Komunikacji Wewnętrznej

  • Jak opracować strategię komunikacji wewnętrznej spójną z celami organizacji.
  • Planowanie kampanii komunikacyjnych: kluczowe kroki i zasady.
  • Ćwiczenie: Tworzenie mini-strategii komunikacyjnej dla wybranej inicjatywy.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Komunikacja w Zarządzaniu Zmianą

  • Rola komunikacji wewnętrznej w procesach zmian organizacyjnych.
  • Techniki informowania o zmianach i zarządzania reakcjami pracowników.
  • Ćwiczenie: Planowanie komunikacji na przykładzie wdrażania zmiany w organizacji.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Feedback i Słuchanie w Komunikacji Wewnętrznej

  • Jak zbierać i wykorzystywać feedback od pracowników.
  • Narzędzia do monitorowania efektywności komunikacji i słuchania głosu pracowników.
  • Ćwiczenie: Projektowanie ankiety feedbackowej i analiza wyników.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Mierzenie Efektywności Komunikacji Wewnętrznej

  • Kluczowe wskaźniki efektywności komunikacji wewnętrznej: jak je definiować i monitorować.
  • Analiza wyników i podejmowanie działań na podstawie zebranych danych.
  • Ćwiczenie: Tworzenie planu monitorowania i raportowania wyników komunikacji wewnętrznej.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

  • Podsumowanie kluczowych tematów i narzędzi omawianych podczas szkolenia.
  • Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
  • Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się i dowiedzą jak:

  1. Zrozumieć Znaczenie Komunikacji Wewnętrznej

Poznają kluczową rolę komunikacji wewnętrznej w organizacji i jej wpływ na zaangażowanie pracowników, produktywność oraz kulturę organizacyjną.

  1. Stosować Kluczowe Elementy Skutecznej Komunikacji

Nauczą się, jak tworzyć przejrzyste, zrozumiałe i angażujące komunikaty, które wspierają cele organizacyjne i odpowiadają na potrzeby pracowników.

  1. Wykorzystywać Narzędzia i Kanały Komunikacji

Dowiedzą się, jak efektywnie korzystać z różnych narzędzi i kanałów komunikacji, takich jak intranety, newslettery, aplikacje do komunikacji czy spotkania, aby dotrzeć do właściwych odbiorców.

  1. Budować Kulturę Otwartej Komunikacji

Zdobędą umiejętności promowania otwartej, dwustronnej komunikacji w organizacji, co sprzyja większemu zaangażowaniu i lepszej współpracy między pracownikami.

  1. Tworzyć i Wdrażać Strategie Komunikacyjne

Nauczą się opracowywać i wdrażać strategie komunikacji wewnętrznej, które są spójne z celami biznesowymi organizacji i skutecznie wspierają realizację jej misji.

  1. Zarządzać Komunikacją w Procesach Zmian

Zrozumieją, jak prowadzić komunikację w trakcie zmian organizacyjnych, aby minimalizować opór pracowników i wspierać ich w adaptacji do nowych warunków.

  1. Zbierać Feedback i Monitorować Efektywność

Poznają techniki zbierania feedbacku od pracowników i narzędzia do mierzenia efektywności komunikacji, co pozwoli im na bieżąco poprawiać i dostosowywać działania komunikacyjne.

  1. Mierzyć i Analizować Wyniki Komunikacji Wewnętrznej

Nauczą się, jak definiować i monitorować kluczowe wskaźniki efektywności komunikacji, analizować zebrane dane oraz podejmować działania na podstawie uzyskanych wyników.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy będą w stanie profesjonalnie zarządzać komunikacją wewnętrzną w swoich organizacjach, co przyczyni się do lepszego przepływu informacji, wyższego zaangażowania pracowników i skuteczniejszej realizacji celów strategicznych.

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Neuro-przywództwo, czyli być liderem dla siebie i innych
Fundacja Edukacji Prawnej
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie konfliktami
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia

Polecane szkolenia

Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem zdalnym. Aspekty prawne, organizacyjne, psychologiczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
online
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy zdalnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
online - Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Trening sprawnego rozwiązywania problemów i funkcjonowania w zespole – warsztat w formule Action Learning
Effect Group Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
online - Komunikowanie zmian
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 094,70 zł (890,00 netto + 23% VAT)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
11.12.2024 09:00-11.12.2024 16:00
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
online - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
online
280,00 zł (227,64 netto + 23% VAT)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
online
280,00 zł (227,64 netto + 23% VAT)
Budowanie autorytetu lidera (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Exposé szefa - najważniejsze wystąpienie lidera (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Ustalanie celów i delegowanie zadań (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Tajemnice feedbacku (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Wywieranie wpływu menedżerskiego (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
online - Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywna komunikacja podczas kryzysowych sytuacji w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – warsztat menedżerski
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 672,80 zł (1 360,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
16.12.2024 10:00-17.12.2024 16:00
1 709,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
online - Lider, brygadzista, mistrz – warsztaty online
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywne zarządzanie sobą w czasie i swoimi obowiązkami w trakcie kryzysu.
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem w formule Home Office
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Dawny kolega, obecny szef – jak skutecznie wyznaczać i dbać o granice w relacjach z pracownikami
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Akademia Asystentki i Sekretarki
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
online - Myślenie wizualne, czyli jak robić notatki, prezentacje, spotkania
Effect Group Sp. z o.o.
online
550,00 zł (447,15 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe